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沈陽網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)推薦項(xiàng)目

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  在當(dāng)前國(guó)家 大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新 以及 互聯(lián)網(wǎng)+ 等政策的大力支持下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已逐漸成為眾多具有IT專業(yè)特色背景的獨(dú)立院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于沈陽網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)推薦項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

  沈陽網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)推薦項(xiàng)目:

  一:建立大型返利商城網(wǎng)站,做淘寶客賺錢

  沒有技術(shù)的朋友又不想發(fā)太多時(shí)間的就可選擇網(wǎng)上開店吧,雖然需要一些成本,但你可變通思維,如去淘寶上開個(gè)店面,然后去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)或者其他購(gòu)物網(wǎng)站上選擇一些商品來放在自己的店鋪上,然后去推廣,只要有人來訂購(gòu)了,你就可發(fā)錢去那些購(gòu)物網(wǎng)站上買入,再賣出,賺中間的差價(jià)。這樣你就不用成本了或者說減少了成本。這也是一個(gè)不錯(cuò)的網(wǎng)上賺錢方式,很多淘寶客都是這樣做的,可減少商品積壓的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有一個(gè)淘寶客商城,別人或者自己從商城上面買都能拿提成,如果設(shè)置成返利模式,就跟返利網(wǎng)一樣了,然后我報(bào)著試試的心態(tài)設(shè)置了一下,用我女友的號(hào)在商城上面注冊(cè)然后買了個(gè)優(yōu)盤,剛開始上面沒顯示分成也沒訂單我以為是假的,然后我問客服,客服說必須等交易成功以后才會(huì)有提成,我就等,過了今天優(yōu)盤來了,我確認(rèn)收貨后收到郵件說分成已經(jīng)到賬,我注冊(cè)那號(hào)上面也說返利到賬了。

  淘寶客是指通過互聯(lián)網(wǎng)幫助淘寶賣家推廣商品,并按照成交金額獲得傭金的人或者集體(可以是個(gè)人,網(wǎng)站,團(tuán)體,公司)。

  使用qq空間也可以賺錢,之前聽得并不多。但是今天我要將一種切實(shí)可行的方法,讓qq空間可以賺到錢,而且是合情合理的。

  中國(guó)有數(shù)以qq用戶,大部分人都有qq空間,大家平常有事沒事兒,都會(huì)看看朋友在干什么,看看他們發(fā)的日志,他們的分享,他們的說說之類的,其實(shí)這樣的用戶習(xí)慣,就蘊(yùn)藏著很大的商業(yè)價(jià)值。因?yàn)槿绻骋粋€(gè)商品,或者信息是你朋友傳遞給你的或者推薦給你的,你會(huì)覺得可信度更高一些。而qq空間就是基于真實(shí)用戶的這么一種關(guān)系。

  所以商家愿意花錢讓你幫助他發(fā)營(yíng)銷類日志,或者分享,或者說說之類的,發(fā)這門一次,可能是1元,2元,3元甚至上10元,如果你的qq空間夠熱鬧,夠有人氣的話。所以你qq上有足夠的好友,qq空間是真的有其他人來看的,那你就可以通過qq空間來賺錢哦。

  二:開網(wǎng)店。

  就是我們說的網(wǎng)購(gòu),淘寶紅了是有它的原因的,因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)民都喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物,不管是上至老板政府職員,下至公司白領(lǐng),在校大學(xué)生。可以說銷售人群相當(dāng)龐大。開網(wǎng)店可以賣衣服,首飾,玩具,書等等,不過需要有一定的資本,比如,你要有錢準(zhǔn)備貨源。先買好儲(chǔ)蓄,然后有人買的時(shí)候馬上出貨。如果沒有一定的資本買貨源,又沒有足夠的時(shí)間處理買貨出貨。開網(wǎng)店對(duì)大部分人來說還是不太現(xiàn)實(shí)的。所以就是賺網(wǎng)的項(xiàng)目也跟開網(wǎng)店無關(guān)。不提供資訊和開店技巧等。

  三:上網(wǎng)做威客賺錢。

  威客是利用智慧和專業(yè)能力社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等賺錢的一個(gè)平臺(tái)。你可以接任務(wù)賺錢,也和成為威客的營(yíng)銷伙伴賺錢。了解威客的營(yíng)銷模式以后就會(huì)發(fā)現(xiàn),威客是為那種在工作崗位上有一定的專業(yè)技能,工作時(shí)間不是太多的人準(zhǔn)備的網(wǎng)絡(luò)兼職職位,他們可以在工作之余在威客上找任務(wù),然后把這個(gè)任務(wù)完成,如果一個(gè)月中 7-8標(biāo)可以賺上萬元人民幣,有人收益比工資還高,如果做熟悉了。完全可以辭掉工作,全職做威客。就是賺網(wǎng)提供所有知名誠(chéng)信威客網(wǎng)站資料。注冊(cè)方法和操作方法詳解。供大家參考。

  四:專以做調(diào)查為業(yè)的人

  其實(shí)上網(wǎng)做調(diào)查在國(guó)外早就流行了,國(guó)內(nèi)最近才興起,不過流行起來是早晚的事。就是賺網(wǎng)為網(wǎng)民提供非常齊全的調(diào)查公司信息,注冊(cè)地址,調(diào)查方法,以及兌獎(jiǎng)方法等。雖然做調(diào)查只是填下你的意見就可以獲得收入,不過,還是要求填寫調(diào)查的時(shí)候要有敬業(yè)精神,要認(rèn)真填寫。還要積累些經(jīng)驗(yàn),比如,關(guān)于汽車方面的知識(shí),如果你一點(diǎn)都不懂,怎么能填好一份調(diào)查呢?

  五:出售游戲中的虛擬物品

  出售游戲中的虛擬物品賺錢是部分游戲玩家賺錢的一種方式。據(jù)消息靈通人士透露,目前有上百萬這樣的網(wǎng)絡(luò)淘金者,他們主要來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村或者不發(fā)達(dá)城市且沒有工作的部分青年,對(duì)于他們來說,這是一種不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)淘金方法,但筆者不贊成這種賺錢方法。就是賺網(wǎng)也不提供此類信息。

  六:申請(qǐng)做版主,賺點(diǎn)零花錢

  現(xiàn)在很多大論壇招版主開工資的,待遇不是很高,但是有興趣的朋友可以去做,比如你對(duì)某一個(gè)行業(yè)很有興趣,可以當(dāng)版主滿足下虛榮心,也可以從中交到一些朋友,至于收益問題,我感覺還是靠個(gè)人,并不是說做版主收益就只是零花錢。如果長(zhǎng)期積累,做多個(gè)論壇版主,相信收益也不菲。

  其實(shí)網(wǎng)上可以賺錢的兼職項(xiàng)目五花八門,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我所列舉的這幾項(xiàng)。本文《網(wǎng)上兼職工作有哪些》也僅僅意在拋磚引玉,更多的網(wǎng)上兼職賺錢方法等著你去發(fā)掘!提醒一下:如果你有意從事網(wǎng)上兼職賺錢,你一定要注意兩點(diǎn):一是要謹(jǐn)防受騙,二是不要違反法律法規(guī)。

  七;網(wǎng)上兼職開個(gè)網(wǎng)店。

  像淘寶網(wǎng)等都免費(fèi)提供網(wǎng)上開店的平臺(tái)。可以開個(gè)網(wǎng)店、新手推薦做虛擬充值 投資300終身即可代理、邊上網(wǎng)邊賺錢、只要你努力、月入5000不是夢(mèng)。

  沒有工作不怕,其實(shí)最好的就業(yè)方式就是自己創(chuàng)業(yè)。以最小的付出,贏取最大的收獲,才是最有效的創(chuàng)業(yè)方法。~~

  也許有人說,自己創(chuàng)業(yè)難啊,一沒錢,二沒勢(shì),又不認(rèn)識(shí)什么人,做生意沒人帶。那么現(xiàn)在機(jī)會(huì)來了。我們要感謝現(xiàn)在所處的這個(gè)社會(huì),有了網(wǎng)絡(luò),你只需要少量的投資,那么你的創(chuàng)業(yè)之路就可以開始了。

  這名大學(xué)生是在2013年6月份開的網(wǎng)店,他的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)才兩個(gè)月的時(shí)間!看官,千萬別因?yàn)槭沁@兩個(gè)月而小看他,大家可以去看看他的淘寶網(wǎng)店,網(wǎng)店設(shè)計(jì)做的確實(shí)不錯(cuò),很用心,內(nèi)容真實(shí),評(píng)價(jià)很高。

  八;搜索類網(wǎng)上兼職

  這一類網(wǎng)上兼職的特點(diǎn)是:你注冊(cè)成某個(gè)搜索引擎公司之后,可以得到一段代碼,然后你將這段代碼放在自己的主頁(yè)空間或者論壇等瀏覽者可以看到的地方。當(dāng)他人通過這段代碼或者入口頁(yè)面進(jìn)行搜索時(shí),你就會(huì)根據(jù)搜索的多少得到相應(yīng)的報(bào)酬了。

  其實(shí)只要想好一個(gè)項(xiàng)目,努力、認(rèn)真再加上堅(jiān)持就一定能賺錢的,最后祝大家鴻運(yùn)當(dāng)頭,財(cái)源滾滾來。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),80%的成功有跡可循

  提到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功,就像馬云所說的:“每家企業(yè)的成功方式都不同。”百度崛起于搜索、騰訊稱霸于社交、阿里號(hào)令于電商、小米緣起于粉絲、樂視得益于生態(tài)……每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有著不同的基因,他們的成功與企業(yè)自身天然的基因有著密切的關(guān)聯(lián),這也是創(chuàng)業(yè)者所難以模仿學(xué)習(xí)到的。但是我們認(rèn)真思考研究過后會(huì)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在成功上80%都是有跡可循。

  一、創(chuàng)始人獨(dú)特的個(gè)性

  提到國(guó)內(nèi)這些成功互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人,馬云、雷軍、周鴻祎、劉強(qiáng)東、王興……我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有著非常獨(dú)特的個(gè)性,而正是這種個(gè)性讓其形成了獨(dú)特的個(gè)人魅力。在創(chuàng)始人的個(gè)人魅力影響下,企業(yè)也聚集了更多的人才。他們相信跟著公司的創(chuàng)始人,能夠有很好的未來。

  盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人都有著自己獨(dú)特的個(gè)性,但是他們身上卻都有著驚人類似的品質(zhì),敏銳的商業(yè)洞察力、明勢(shì)、執(zhí)著但不固執(zhí)、執(zhí)行力、膽量等,除了這些主要的品質(zhì)之外,很多成功企業(yè)創(chuàng)始人還具備非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、自我反省能力等。

  二、堅(jiān)持產(chǎn)品為本

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),是一個(gè)以用戶為中心的創(chuàng)業(yè),產(chǎn)品體驗(yàn)的好壞直接影響到用戶的去留。很多創(chuàng)業(yè)者之所以失敗,就是沒有從用戶的角度出發(fā),產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)度非常差??v觀國(guó)內(nèi)這些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們都非常重視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。很顯然,要打造好的產(chǎn)品用戶體驗(yàn),自然就離不開技術(shù)的支持。

  一個(gè)好的產(chǎn)品體驗(yàn),離不開兩個(gè)技術(shù)因素,一個(gè)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,另一個(gè)則是要善于借助外部公司的技術(shù)實(shí)力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)實(shí)力的打造,這個(gè)關(guān)鍵在于技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),但是對(duì)于外部公司的技術(shù)實(shí)力,這就需要選擇一些專業(yè)技術(shù)實(shí)力雄厚的公司。拿目前國(guó)內(nèi)諸如BAT、小米、滴滴、餓了么、京東、美團(tuán)、360、微信、陌陌、釘釘、糯米等公司應(yīng)用產(chǎn)品的通訊功能來說,他們就選擇了容聯(lián)的通訊服務(wù)。

  容聯(lián)的通訊服務(wù)是把專業(yè)的通訊能力打包成API接口,讓web、桌面及移動(dòng)應(yīng)用可以方便地嵌入通話、會(huì)議、呼叫中心、短信/智能呼叫、移動(dòng)IM五大功能。從而讓這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品輕松實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)通話、IM、語音驗(yàn)證碼、語音通知、語音對(duì)講、語音會(huì)議、視頻通話、視頻會(huì)議、呼叫中心、營(yíng)銷外呼、智能IVR等20多種專業(yè)通訊能力。在目前國(guó)內(nèi)超過80%的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在使用容聯(lián)的通訊服務(wù)。容聯(lián)所提供的云通訊服務(wù),正在成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新標(biāo)配,這樣既提升了企業(yè)效率,也節(jié)約了成本,最為重要的是提升了產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。

  三、找到適合自己的商業(yè)模式

  提到商業(yè)模式,可能每家公司的商業(yè)模式都會(huì)有所不同。其實(shí)縱觀國(guó)內(nèi)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們?cè)谧铋_始都是沒有找到適合自己的商業(yè)模式,比如當(dāng)年騰訊QQ后來才摸索到了游戲,百度搜索也是之后才有了競(jìng)價(jià)排名廣告,阿里巴巴是通過誠(chéng)信擔(dān)保金衍生出了支付寶現(xiàn)金流。從這些大公司的成功案例來看,好的商業(yè)模式都是不斷摸索出來,如果他們一開始就擁有非常好的商業(yè)模式,反倒很容易就會(huì)被一些實(shí)力更雄厚的對(duì)手模仿,最終可能導(dǎo)致失敗。

  并不是所有好的商業(yè)模式對(duì)于每家互聯(lián)網(wǎng)公司都非常適合,如果真是這樣的話,那么所有模仿者都能輕松實(shí)現(xiàn)成功了。提到商業(yè)模式的模仿,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司一向都喜歡模仿美國(guó),但是一味地照搬往往都會(huì)失敗,因?yàn)橹袊?guó)與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有差異,而且不同公司之間也會(huì)有很大的差異。

  互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式非常多,一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,必須要找到適合企業(yè)自身的商業(yè)模式。而適合企業(yè)自身的商業(yè)模式,往往都是一些非常簡(jiǎn)單明了的模式,并非那些復(fù)雜多變的商業(yè)模式。商業(yè)模式越簡(jiǎn)單清晰,越容易得到市場(chǎng)和投資人的認(rèn)可。

  四、出奇的營(yíng)銷策略

  一個(gè)好的產(chǎn)品,如果缺乏一個(gè)行之有效的營(yíng)銷策略作為支撐,很難最終走向市場(chǎng)。當(dāng)然,也許有的企業(yè)會(huì)說,我們公司沒有做過任何品牌宣傳,完全是憑借著產(chǎn)品的口碑,一步一步做起來的,但是又有幾家公司的CEO敢拍著胸脯說自己的產(chǎn)品從來沒有做過任何宣傳?不可否認(rèn),成功有偶然因素存在,但是成功需要更多的必然因素。

  小米憑借著粉絲營(yíng)銷的模式,很快成為了互聯(lián)網(wǎng)公司新貴。雖說蘋果才是粉絲營(yíng)銷的卓越者,但是小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功地開創(chuàng)了屌絲粉絲營(yíng)銷,并在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起。隨后模仿小米做粉絲營(yíng)銷的,卻鮮有如小米成功,反而將這種粉絲營(yíng)銷給做爛做臭了。一個(gè)再好的營(yíng)銷策略,如果人人都用,就會(huì)變得平淡無奇,也達(dá)不到營(yíng)銷的效果。

  至于樂視,今天生態(tài)的成功離不開樂視的娛樂范營(yíng)銷。與很多公司拉某位明星代言不同,樂視則是直接通過拉娛樂明星入股樂視生態(tài)產(chǎn)業(yè),成功地借明星效應(yīng)將樂視生態(tài)迅速放大,樂視的市值也開始一路飆升。要想獲得巨大的成功,出奇的營(yíng)銷策略是不可缺少的。

  五、一個(gè)好漢三個(gè)幫

  前面我們提到了成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開他們創(chuàng)始人獨(dú)特的個(gè)性,除了最核心的創(chuàng)始人之外,這些公司創(chuàng)業(yè)之初的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也至關(guān)重要,正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫,從阿里的十八羅漢到騰訊的五虎上將、百度七劍客、小米七位聯(lián)合創(chuàng)始人等,我們都可以看到一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司離不開創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的支持。

  取天下在于得人才,尤其是骨干人才。一家成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人不可能什么都會(huì),什么都能做,每個(gè)不同的工作范疇需要交給不同專業(yè)的人來做,這就需要搭建一個(gè)團(tuán)隊(duì)班子。很多創(chuàng)業(yè)者,失敗的最根本原因就是由于一開始的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒有找好,這導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)后期的工作出現(xiàn)這樣那樣的問題,

  而對(duì)于一家公司的團(tuán)隊(duì)來說,最重要的就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)中所有人的心都往一個(gè)方向,力往一處使,才能把事情做好、做成功。

  盡管每家互聯(lián)網(wǎng)公司的成功又有很多不同之處,但劉曠個(gè)人認(rèn)為,創(chuàng)始人個(gè)人魅力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、高用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品、適合自己的商業(yè)模式、出奇的營(yíng)銷策略是這些互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)所具備的五大主要共同要素,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)缺乏其中一項(xiàng),最終都很難走向成功。

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