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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些常見的

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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些常見的

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)要步步為營,走錯一步就可能遭遇風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致失敗。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些相關(guān)內(nèi)容。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

  1.到底怎么定價(jià)?

  一位店主曾經(jīng)在網(wǎng)上賣過兩部手機(jī),她開出的價(jià)已經(jīng)比網(wǎng)下的價(jià)格便宜了三四百元,而且還贈送充值卡??墒前雮€月掛下來,根本沒有買家出價(jià)。后來,朋友找了一下原因,關(guān)鍵是她出價(jià)還是太高,另外她沒有配上產(chǎn)品的照片失去了形象,而且她認(rèn)為自己沒有起一個令人注目的標(biāo)題,如“最酷手機(jī)賤賣了”。

  所以,店主學(xué)會開價(jià)是很關(guān)鍵的。因?yàn)?,網(wǎng)上產(chǎn)品其實(shí)是通過拍賣的形式成交的,即賣主開出一個價(jià),然后各路買家再加價(jià),直到成交。因此,賣家開出的價(jià)并不是自己心理要出售的價(jià),而是要便宜,然后再靠人氣將價(jià)格拍賣上去。所以,你對商品的描述、商品的定位一定要吸引人,這樣才能增加點(diǎn)擊率聚攏人氣,也為你的小店拉進(jìn)長期顧客。

  2.做生意的膽識你有嗎?

  當(dāng)然,網(wǎng)上開店不是那么簡單,也同樣考驗(yàn)店主的生意膽。創(chuàng)業(yè)者如果以為將商品登錄到網(wǎng)上就沒事了,那肯定賺不到錢。

  首先,你如何讓買主知道有你這家店?最好的辦法就是廣告,有一位店主長達(dá)幾個月連續(xù)在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告。當(dāng)然,每天上百元的廣告位也是需要掏出不少的錢哦。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者一旦做廣告,一定要學(xué)會起一個漂亮的廣告語,才能引人注目。

  其次,面對賺錢機(jī)會你有膽“吃”下嗎?其實(shí),網(wǎng)上開店和網(wǎng)下開店都需要魄力。

  3.廉價(jià)的貨物從哪里來?

  眾所周知,網(wǎng)上交易之所以紅火,最大的特色在于買者能從中挑到價(jià)廉物美的東西。那么,對于創(chuàng)業(yè)者來說,你有貨物渠道嗎?你有廉價(jià)的貨物嗎?

  所以,你到底準(zhǔn)備賣什么?這是創(chuàng)業(yè)者需要好好分析的。目前,從網(wǎng)上交易的產(chǎn)品來看,服飾類、通訊器材類、化妝品類是幾大熱門產(chǎn)品。其它如工藝品、保健品等也有一定的消費(fèi)者。

  網(wǎng)上交易的產(chǎn)品貨物可以分成兩類,一類是價(jià)格非常便宜的產(chǎn)品(相比網(wǎng)下同等產(chǎn)品),如手機(jī)、電腦、化妝品等;另一類是網(wǎng)下不常見或不成流通市場的產(chǎn)品,如各種優(yōu)惠票、獨(dú)特的飾品甚至房子等。

  從一些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的店主可以了解到,他們多半有一個固定的貨物渠道,有人是代理了某個知名服飾品牌,有人網(wǎng)下已經(jīng)有一個固定的店,有人專門到香港進(jìn)貨。所以,對于4050創(chuàng)業(yè)人員來說,除了學(xué)會如何上網(wǎng)、如何登陸以外,更要考慮自己的實(shí)力和能力。如果創(chuàng)業(yè)者覺得網(wǎng)上開店只是將網(wǎng)下普通的產(chǎn)品搬到網(wǎng)上而已,那么就會給自己的創(chuàng)業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

  只要是創(chuàng)業(yè),就會有風(fēng)險(xiǎn),這是真理。不管是網(wǎng)上還是線下實(shí)體店,都一樣,只要你是認(rèn)真想賺錢,就會有利益的往來,有往來就會有風(fēng)險(xiǎn),這是必然的,也是最基本的。所以,把握好心態(tài),盡量避免風(fēng)險(xiǎn)才是重要的,而不是,一副無所謂的樣子,而到挫折來臨,卻只能束手無策。

  網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存 如何走出困境

  機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)并存

  北京一位大學(xué)生瑩瑩,大三時(shí)開了一家網(wǎng)店,主營化妝品。她很自豪地說:“在網(wǎng)上開店不但減輕了家里的負(fù)擔(dān),而且鍛煉了自己的經(jīng)營能力和與人溝通協(xié)調(diào)的能力。”瑩瑩覺得經(jīng)營一家網(wǎng)店也是就業(yè)的一種方式,和去一般企業(yè)工作沒什么實(shí)質(zhì)性的差別?,F(xiàn)在工作這么難找,好企業(yè)去不了,差點(diǎn)的又不愿意去,畢業(yè)后她很有可能選擇利用互聯(lián)網(wǎng)走就業(yè)、創(chuàng)業(yè)這條道路。

  據(jù)報(bào)道,我國網(wǎng)民達(dá)2億多人,網(wǎng)上購物大軍達(dá)到2000萬人。2009年網(wǎng)購市場規(guī)模將達(dá)2680億元,明年增至4640億元,屆時(shí)網(wǎng)上銷售額將占到社會商品零售總額的3%以上。

  與傳統(tǒng)的實(shí)體商店相比,網(wǎng)上開店具有啟動資金少、手續(xù)簡單、交易快捷、經(jīng)營與維護(hù)不需要太多的專業(yè)知識等諸多優(yōu)越性。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起,加之在嚴(yán)峻就業(yè)形勢的壓力下,網(wǎng)上開店越來越成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新選擇、新趨勢。目前在國內(nèi)最大的C2C平臺——淘寶網(wǎng)上,其2200多萬注冊會員中,有近40%的會員是大學(xué)生。

  然而,機(jī)遇總是與風(fēng)險(xiǎn)并存。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也不是那么容易,甚至有不少失敗的案例。南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的許寧同學(xué)在淘寶網(wǎng)上開了一家飾品店,上架貨品主要從當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場拿貨,但生意一直清淡,每個月的盈利不超過1000元,日積月累囤貨越來越多,最后她不得不關(guān)閉了該網(wǎng)店。

  杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院歷經(jīng)半年,走訪了北京、上海、江蘇等全國11個省市85所高校進(jìn)行的調(diào)查顯示,大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀難以讓人持樂觀態(tài)度。在當(dāng)前的大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者中,有八成的被調(diào)查學(xué)生月均凈收入不到1000元,大多只有幾十、上百元,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的成功率大概不到2%。在易趣網(wǎng)的商鋪中,平均每年有25%的大學(xué)生因?yàn)?ldquo;低門檻”加入和25%的大學(xué)生感到“無利可圖”而退出。

  創(chuàng)業(yè)容易成功難

  與社會其他人員相比,大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)擁有較多優(yōu)勢:有較高的文化水平,善于自主學(xué)習(xí)和分析領(lǐng)悟,接受新鮮事物快;思維普遍活躍,自信心較足,對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做。但他們也存在一些缺點(diǎn),缺乏社會經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);部分大學(xué)生眼高手低,好高騖遠(yuǎn),喜歡紙上談兵,市場預(yù)測普遍過于樂觀;心理承受能力差,遇到挫折就放棄等。

  缺乏創(chuàng)業(yè)“風(fēng)險(xiǎn)意識”。大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)失敗的多,很重要的一個原因就是因?yàn)楹芏啻髮W(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)沒有具備“風(fēng)險(xiǎn)意識”,對市場、營銷和競爭對手情況等缺乏足夠的認(rèn)識,很多大學(xué)生看到的都是著名人物的成功例子,把網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)理想化,對于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,他們還沒有足夠的思想準(zhǔn)備。

  缺乏持之以恒的精神。“很多學(xué)生都曾經(jīng)在網(wǎng)上開過小店,但大部分是不了了之,任其自生自滅。”一位開網(wǎng)店的學(xué)生小林說,周圍很多同學(xué)一開始都是因?yàn)闊嶂跃W(wǎng)上購物,一時(shí)沖動,覺得好玩就自己注冊開店,而一旦新鮮勁過去就沒了耐心,能成天在電腦前“看店”的人很少,有的到最后連自己的店鋪地址都忘了。小林宿舍里有3個同學(xué)開過網(wǎng)店,現(xiàn)在只有她這家還開著。

  缺乏明確的創(chuàng)業(yè)方向。有調(diào)查顯示,不少大學(xué)生都是看到別人在做覺得好玩,于是決定自己去嘗試一下,賺些零花錢,對自己創(chuàng)業(yè)方向顯得含糊不清。對于創(chuàng)業(yè)的預(yù)期,不少學(xué)生表示“只作過渡打算,沒有明確預(yù)期,走一步算一步”,很少有大學(xué)生為了在網(wǎng)上開店專門去做市場調(diào)研和策劃。

  充分準(zhǔn)備杜絕浮躁

  如今網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)市場商機(jī)無限,但對資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說,并非“遍地黃金”。

  大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)必須杜絕浮躁的思想,踏踏實(shí)實(shí)、從小做起。只有做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)確把握自身創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)才能闖出一片真正適合自己的新天地。

  俗話說,不打無準(zhǔn)備之仗。投資創(chuàng)業(yè)首先必須對行業(yè)市場深度審視,對社會和大眾消費(fèi)有深刻了解。網(wǎng)上開個店與實(shí)際開個公司,只不過不需要場地,其他沒什么區(qū)別。網(wǎng)上開店同樣需要店面“裝修”、管理、營銷、進(jìn)貨、送貨、售后服務(wù),以及對產(chǎn)品價(jià)格、特點(diǎn)、優(yōu)勢的介紹,絕對不是到網(wǎng)上湊熱鬧。因此,如未在創(chuàng)業(yè)前對發(fā)展方向、市場定位等進(jìn)行全方位策劃,很容易被淘汰。

  其次,作為大學(xué)生,專業(yè)知識是最大的創(chuàng)業(yè)資本,所謂“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)尋找知識的轉(zhuǎn)化點(diǎn),充分結(jié)合專業(yè)元素,發(fā)揮特長,選擇與自己專業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),才能在以后網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中擁有優(yōu)勢。

  再有,不要輕言放棄。創(chuàng)業(yè)是需要創(chuàng)業(yè)者具有持之以恒精神的,如果遇到一點(diǎn)困難與挫折就退讓躲避,那么,之前的努力將全部付之東流。大學(xué)生自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)是不可能一帆風(fēng)順的,有關(guān)的調(diào)查顯示,95%的創(chuàng)業(yè)失敗不是因項(xiàng)目本身,而是創(chuàng)業(yè)者缺乏持之以恒的精神。

  怎樣降低網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

  一、是否有廉價(jià)、穩(wěn)定的貨源渠道

  之所以有那么多的人選擇在網(wǎng)上買東西是因?yàn)樵诰W(wǎng)上能買到價(jià)廉物美的東西。那么,對于創(chuàng)業(yè)者來說,擁有廉價(jià)貨物渠道是至關(guān)重要的,從交易的產(chǎn)品中可看出,一類是與網(wǎng)下同等產(chǎn)品相比,價(jià)格非常便宜的產(chǎn)品,如手機(jī)、電腦、化妝品等;另一類是網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,如各種優(yōu)惠票、獨(dú)特的飾品、甚至房子等。

  所以如果想在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),就必須要有廉價(jià)、穩(wěn)定的貨源。比方開網(wǎng)店賣化妝品,你是否有便宜的化妝品貨源,如果你賣的化妝品與線下的店鋪相比,沒有價(jià)格上的優(yōu)勢,那么你將很難銷售出去。從你網(wǎng)店上線開始,就已經(jīng)注定失敗了。

  二、需要大膽投資

  網(wǎng)上開店不是那么簡單,不是將商品放到網(wǎng)上就以為能賣出去了,你如何讓買主知道你的網(wǎng)上小店?最好的辦法就是做廣告。有一位店主長達(dá)幾個月連續(xù)在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告,每天上百元的廣告費(fèi)也成了不小的投資。創(chuàng)業(yè)者如果做廣告,一定要選擇漂亮的廣告語,這樣才能引人注目。當(dāng)然如果資金不多,可以找一些便宜的廣告位,例如文字廣告,寫軟文等等。

  三、充分準(zhǔn)備杜絕浮躁

  俗話說,不打無準(zhǔn)備之仗,所謂“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”。投資創(chuàng)業(yè)首先必須對行業(yè)市場深度審視,對社會和大眾消費(fèi)有深刻了解。網(wǎng)上開個店與實(shí)際開個公司,只不過不需要場地,其他沒什么區(qū)別。網(wǎng)上開店同樣需要店面“裝修”、管理、營銷、進(jìn)貨、送貨、售后服務(wù),以及對產(chǎn)品價(jià)格、特點(diǎn)、優(yōu)勢的介紹,絕對不是到網(wǎng)上湊熱鬧。因此,如未在創(chuàng)業(yè)前對發(fā)展方向、市場定位等進(jìn)行全方位策劃,很容易被淘汰。

  而且大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)必須杜絕浮躁的思想,踏踏實(shí)實(shí)、從小做起。只有做好充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)確把握自身創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)才能闖出一片真正適合自己的新天地。

  大學(xué)生自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)是不可能一帆風(fēng)順的,有關(guān)的調(diào)查顯示,95%的創(chuàng)業(yè)失敗不是因項(xiàng)目本身,而是創(chuàng)業(yè)者缺乏持之以恒的精神。所以在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該輕易放棄,并且你要知道如何降低網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),這樣才能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)走出困境。

  降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)三種方式

  1、創(chuàng)業(yè)前需要對產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境有綜合了解

  很多創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目時(shí),要么很謹(jǐn)慎,要么很沖動,在做決策的時(shí)候往往未做細(xì)致的調(diào)查和評估。例如現(xiàn)在熱門的太陽能光伏產(chǎn)業(yè),已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)能過剩階段,還有許多投資人紛紛進(jìn)入,這時(shí)候必須要考慮自己如何在這樣供大于求的情況下,能獲得更大競爭優(yōu)勢嗎?

  大量的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目,正在消耗著資源和資金,以航運(yùn)為例,盡管外貿(mào)出口保持了6%的增長率,但是船運(yùn)的增長率卻達(dá)到25%,導(dǎo)致利潤下滑嚴(yán)重,只有2%。這樣的情況在很多行業(yè)發(fā)生,如果我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候選錯了行業(yè),那么有可能自身再努力,也無力回天。

  如果此時(shí)你正好進(jìn)入汽車銷售領(lǐng)域,那么很有可能是個杯具,今年的汽車銷售量連續(xù)下滑,除了一些中高端車型,整個行業(yè)處在下滑通道,有的地方4s店已經(jīng)開始賠本甩貨也難拉動銷量。

  很多創(chuàng)業(yè)者并不清楚,看似表面做的是正確的決定,或者憑借過去的經(jīng)驗(yàn)來判斷,往往是一個巨大的陷阱和誤區(qū),這就是證券股市上常說的合成謬誤……對局部說來是對的東西,僅僅由于它對局部而言是對的,便說它對總體而言也必然是對的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中,十分肯定的是:微觀上而言是對的東西,在宏觀上并不總是對的;反之,在宏觀上是對的東西,在微觀上可能是十分錯誤的。

  另外現(xiàn)在一些山西煤老板將資金投入到一些高科技行業(yè),如生物制藥,這或許是一個趨勢性選擇,但是對以資金為優(yōu)勢的財(cái)團(tuán)能否做好以技術(shù)密集型為主的產(chǎn)業(yè),這也需要認(rèn)真的評估。

  選擇趨勢性行業(yè)就是選擇未來,即便進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)也要有所創(chuàng)新:

  2、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新的行業(yè)

  我們許多創(chuàng)業(yè)者喜歡創(chuàng)業(yè)按照成功者的方式學(xué)習(xí),可是這樣模式鮮見有成功者,在優(yōu)勢企業(yè)形成優(yōu)勢的時(shí)候,還按照他們的方式亦步亦趨,當(dāng)然成功概率不會很高,因?yàn)槭袌霏h(huán)境和條件都發(fā)生了變化。

  我們來看現(xiàn)在做的很好的貝嬰美集團(tuán),當(dāng)初就是在普通的葡萄糖里加了DHA和有益菌,開發(fā)出嬰兒葡萄糖,而在孕嬰童市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,必須要明白,當(dāng)你按照傳統(tǒng)做法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的話,你可能面對的是許多你知道或者不知道的競爭對手。

  事實(shí)上,在很多傳統(tǒng)行業(yè)里,只要稍加創(chuàng)新和組合,就會起到與眾不同的效果,正如筆者策劃的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)——冰火工坊,將燒烤、冷飲、麻辣燙進(jìn)行組合,提供更好的時(shí)尚就餐環(huán)境,邊吃麻辣燙,邊吃燒烤,辣了渴了喝各種現(xiàn)調(diào)飲料。滿足了年輕群體DIY多樣性選擇,

  而且開發(fā)了一種新穎休閑餐飲方式,中午的時(shí)候生意好過附近的肯德基,而實(shí)際上麻辣燙、燒烤、奶茶這些大街小巷都是。

  3、創(chuàng)業(yè)必須做好長期作戰(zhàn)準(zhǔn)備

  你知道嘛,冰激凌第一品牌哈根達(dá)斯,連續(xù)虧損8年換來了市場的認(rèn)可,羅萊家紡也花了8年時(shí)間,虧損了8年,對一線市場進(jìn)行持續(xù)耕耘,成為家紡行業(yè)龍頭企業(yè),香飄飄奶茶在成功之前,賣了10年的棒棒冰,每個賺不到1分錢,任何企業(yè)的成功不僅僅是看短期的短跑PK,更重要的在長期不利的局面下的馬拉松競爭。很多創(chuàng)業(yè)者一旦遇到風(fēng)吹草動,就偃旗息鼓。這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者在挫折中的抗壓能力和執(zhí)著精神,做企業(yè),做事業(yè)必須要有一股很勁,瞻前顧后,即便到最危機(jī)的的時(shí)刻,只要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)和心中的理想,也要堅(jiān)持下去。

  如果你在創(chuàng)業(yè)中,不斷積累以上的資源和能力。就會避免許多創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),成功就在向你招手。


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