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農(nóng)村小伙網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)故事

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農(nóng)村小伙網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)故事

  農(nóng)村創(chuàng)業(yè)不僅可以緩解大學(xué)生就業(yè)難的問題,而且可以從整體上提升農(nóng)業(yè)從業(yè)者的素質(zhì)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的農(nóng)村小伙網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)故事相關(guān)文章。

  案例1:一個(gè)農(nóng)村小伙的淘寶創(chuàng)業(yè)故事

  我是一個(gè)農(nóng)村人,因?yàn)榧依飾l件不行讀到初二上學(xué)期輟學(xué),在家玩了一個(gè)星期后滿懷和所有打工仔一樣的創(chuàng)業(yè)夢想,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)躋身大城市,投入到打工族的隊(duì)中。經(jīng)親戚介紹到廣東東莞一家電鍍廠上班,記得那年是2004年,我是15歲還算是個(gè)童工,因?yàn)殡婂兌拘蕴蟀肽旰箅x職。

  之后去過浙江、湖南、遼寧又到深圳。期間學(xué)過美發(fā)、模具(都沒有學(xué)成) 做過擺攤小販和城管打游擊戰(zhàn),工廠上過班、吃過老板拖欠工資,一夜起來不知去向的大虧。期間進(jìn)過工廠無數(shù),做的都是普工。一直2009年在深圳平湖一家叫艾歐吏密斯的工廠上班認(rèn)識(shí)了我現(xiàn)在的老婆(貴州的,人非常善良)2011年1月14日我們結(jié)為夫妻。

  2011年農(nóng)歷4月初九我的兒子出生了,讓我的壓力變的更加大的,在外打工存下的這一點(diǎn)點(diǎn)積蓄從部在這一年發(fā)光了。這讓我的壓力變的更加大了。讓想意識(shí)到必須做點(diǎn)什么事業(yè)才有機(jī)會(huì)給家人帶來更好的生活,讓我的父母不在那么辛苦。可是我一人初中沒畢業(yè)的人能做什么事業(yè)呢?偶然間想起我09年時(shí)注冊了一個(gè)淘寶店鋪,我想可以利用空閑的時(shí)間開起來沒準(zhǔn)是條致富的道路。認(rèn)識(shí)淘寶是在07深圳打工的時(shí)候聽朋友聊天說某某在淘寶賣化妝品一個(gè)月能賺多少多少錢,那時(shí)候根本就不相信的,心里想網(wǎng)上買賣東西不被騙才怪呢,一直到09年才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的想法是多么的錯(cuò)誤,于是我也注冊了這個(gè)店鋪,但一直在外面打工,根本就沒有時(shí)間去做這個(gè)店鋪,期間在淘寶分銷代銷過衣服但因?yàn)闆]有時(shí)間打理也沒有之方面的知識(shí)一直都沒有生意,慢慢的這個(gè)店就沒有開下去了,直到2011年回到家后才想起來我還有這么個(gè)店。

  如今兒子已經(jīng)兩周歲了,遺憾的是他還不會(huì)叫爸爸媽媽,不會(huì)走路,到南昌兒童醫(yī)院檢查說是有智力低下,現(xiàn)在正在接受治療,希望兒子能快點(diǎn)好起來。醫(yī)生說要多和他做游戲,開發(fā)他的智力,但是現(xiàn)在的他好像還什么都不懂一樣,叫他的名字他也不知道,如果朋友們有什么開發(fā)智力的發(fā)方法一定告訴我一下,先謝謝您們了。

  雖然人新開起這個(gè)淘寶店了,但最讓我頭疼的是不知道該賣什么好,我這里四處都是山,小縣城連個(gè)批發(fā)市場都沒有,想過從網(wǎng)上批發(fā)點(diǎn)什么東西來賣但是又沒有那么多資金,再加同險(xiǎn)系數(shù)也高了,有一天在QQ上和一個(gè)在外打工的同學(xué)聊天,我談到現(xiàn)在的苦惱,同學(xué)說你不知道賣賣家里的土特產(chǎn)呀,像我們出門在外的人有時(shí)都想吃吃家里的東西。真是一語驚醍夢中人呀,我自己也在外面打過工,也有思鄉(xiāng)情結(jié),并且井岡山是國家5A級景區(qū),也算有些小名氣、家鄉(xiāng)也有很多的土特產(chǎn),還有山貨。

  之后一有是時(shí)間就泡在淘寶的經(jīng)驗(yàn)居,和創(chuàng)業(yè)先鋒,看了很多網(wǎng)商成功的故事,從中給了我很大的啟發(fā)和想法,“民以食為天”現(xiàn)在的人們越來越注重綠色、天然、無添加的食品。而我要賣的就是我們村里這些土生土長的東西。而且近幾年來各村的養(yǎng)殖戶增多,雞牛羊畜肥花30來元錢能買一車,可比化肥便宜多了,村人現(xiàn)在都用牲畜肥了。

  現(xiàn)在不光城里,農(nóng)村人也很講究健康和生活的品質(zhì)了。我想這也許能成為我產(chǎn)品的賣點(diǎn),和我的特色。

  賣什么產(chǎn)品算是定下來了,于是我就到我們村子里去問你們家有沒有梅干菜呀,筍干呀等等。然后自己親自看過了覺得品質(zhì)可以就買個(gè)二三斤回來做為庫存和拍照用。(剛開始都不敢要很多的,怕賣不出去)我就打算賣我們村子里的農(nóng)產(chǎn)品,自己家不夠的村子里別人家都是現(xiàn)成的。剛開始我是沒有相機(jī)的,用的是一臺(tái)天語800的手機(jī)拍的照。右邊那兩張圖就是我剛開始的相機(jī)。雖然拍的很丑,但也很真實(shí)?,F(xiàn)第一次拍的照早已換掉了,去年從淘寶花了500元買了一臺(tái)卡片機(jī)(沒辦法沒有錢買不起好的)現(xiàn)在店里所有圖片都出自這個(gè)相機(jī)的。圖片拍好了,我只是簡單的修改了一下照片的尺寸就可以了,圖片我也不去做修改,雖然不修改不好看,但我更想把最真實(shí)的一面展現(xiàn)給大家。(還好以前做代銷的時(shí)候自學(xué)了一點(diǎn)PS基礎(chǔ),現(xiàn)在總數(shù)有用武之地了)再者就是寫商品描述了,在這上面我花了最多的精力和時(shí)間了,參考了很多賣的比較好的同類商品描述,學(xué)習(xí)別的人長處,結(jié)合自己的東西,以真這為主去寫這個(gè)描述。我想讓我的客戶覺得我是很認(rèn)真的在打理這個(gè)店鋪,很用心的做一件事情。能夠從另一個(gè)側(cè)面了解我。

  就這樣我的店總算開起來了,耐心的等待了幾天,每次聽到“叮咚”響都很激動(dòng),可是一看心情馬上掉入谷底,都是一些刷信用的的廣告。我現(xiàn)在還記的在第6天我迎來了第一筆生意,緊接著第二筆,第三筆之后基本上每天都有一兩個(gè)訂單。但是隨之問題也來了,因?yàn)槲沂青l(xiāng)下離縣里有10公里,而只有縣里才有快遞公司,我一般都是2天發(fā)一次貨的,很多顧客都說怎么那么久都不發(fā)貨呀,有的還申請了退款,但也有一部分親對我的理解,叫我不急有時(shí)間再發(fā)。小宋非常感激您們,有您們的支持和理解我才能走到今天。

  再就是產(chǎn)品包裝問題,有的親直接評價(jià)說,產(chǎn)品沒有任何包裝的,用的是廢舊紙箱,以后再也不買了。我想這的確是個(gè)問題,我們在農(nóng)村相對城里的條件都差很多,用的箱子都是從小賣部收回來的。小點(diǎn)和箱子還得用大箱子裁剪自己做。每天在這塊上浪費(fèi)了大量的時(shí)間,大家都說我很老土,之后我在淘寶上買了一些小尺寸的箱子,大點(diǎn)的箱子現(xiàn)在還是用的從小賣部收回來的那種,包裝上也從網(wǎng)上買了一些食品自封袋回來包裝。半年后買了個(gè)家庭真空封口機(jī)和真空袋,也算是半個(gè)現(xiàn)代化了,呵呵。

  還有的顧客直接給中差評說你家的東西沒有超市里的好,大家都拿超市里品牌大廠家流水線生產(chǎn)的產(chǎn)品和我們農(nóng)村傳統(tǒng)土方法做來的產(chǎn)品比較。面對顧客的誤解和中差評我經(jīng)常會(huì)晚上睡不著覺,對淘寶無精打采,失去信心。后來看了馬云老師的演講視頻說,這個(gè)世界上沒有真正的100%再好的東西也有人不滿意的,沒有中差評的店是不真實(shí)的這對我啟發(fā)很大,從此后我再也不糾于中差評了,始終如一用真誠的態(tài)度來接受面對每一位顧客的中差評。

  從最開始的嘗試到是后發(fā)現(xiàn)這條路是可行的,家人也從剛開始的不理解不支持變成了支持和理解,我用實(shí)際行動(dòng)證明了在網(wǎng)上是可以把貨賣出去的,是可以賺到錢的。(最開始的時(shí)候我一家人都不相信在網(wǎng)上能把貨賣出去了,都說在網(wǎng)上怎么可能能賣出去產(chǎn)品能賺到錢)可以說我是頂著很大的壓力開的這個(gè)店的,現(xiàn)在想來正是因?yàn)橛羞@種壓力,我想證明給他們看才讓我有更大動(dòng)力和努力經(jīng)營這個(gè)店。從2011年年底一2012年中旬,半年時(shí)間店鋪?zhàn)龅搅怂你@,其中的辛酸和汗水只有自己才知道,打包打到過凌晨1點(diǎn),冬天發(fā)貨途中淋濕一身而生病,騎摩托車發(fā)貨路滑摔跤。但我也收獲了很多,有歡笑,有感動(dòng)、還有友情,更有一些做人的道理。我非常的感謝一路上理解,支持,幫助過我的人。

  隨著訂單的增多問題也就來了,手寫單多了經(jīng)常會(huì)不小心寫錯(cuò)電話號(hào)碼,經(jīng)常有顧客問快遞查到已經(jīng)到這邊了為什么還不送件,一查底單對一下電話號(hào)碼才知道是我少寫了一位數(shù),快遞沒辦法送件。所以又硬著頭皮買了一臺(tái)打印機(jī),因?yàn)橘Y金有限家里開支也大。所以花600元淘的一臺(tái)二手的。如果現(xiàn)在讓我從新選擇的話我寧原借錢也會(huì)選擇買臺(tái)新的,二手的太容易出問題了,建議有誰想買打印機(jī)最好別買二手的。

  目前已經(jīng)五鉆了,我給自己定了個(gè)目標(biāo)明年上半的做到皇冠。

  案例2:80后農(nóng)村小伙網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)賣LED燈一年賣六千萬

  佛山市品一照明有限公司董事長梁榮華,是一名“白手起家”的80后。2007年,梁榮華進(jìn)入燈飾生產(chǎn)和銷售行業(yè),此前在IT界的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓他在傳統(tǒng)行業(yè)中更早看到了電商帶來的機(jī)遇。

  梁榮華,一個(gè)80后的農(nóng)村小伙,2013年帶領(lǐng)電商團(tuán)隊(duì)通過網(wǎng)絡(luò)銷售LED燈,創(chuàng)造了6000萬元的業(yè)績。同時(shí),通過官網(wǎng)、百度等網(wǎng)上營銷平臺(tái),帶來近4000萬元的訂單,網(wǎng)上直接間接帶來的產(chǎn)品銷售近億元,占銷售總額的95%以上,公司也由此走上了接近“零庫存”的以銷定產(chǎn)模式。而他做電商是怎么成功的呢?有什么法寶?

  網(wǎng)上賣產(chǎn)品庫存接近零

  “頭半年時(shí)間,我一個(gè)人就通過網(wǎng)上銷售帶來800多萬元業(yè)績。”梁榮華告訴記者,當(dāng)時(shí)公司只是個(gè)300平方米的作坊式工廠,但公司一創(chuàng)立就建立了企業(yè)網(wǎng)站,并在百度做了競價(jià)排名推廣。

  “當(dāng)時(shí)做網(wǎng)絡(luò)推廣的還很少,投入幾千元就會(huì)有很好的效果。”梁榮華說,半年后,公司就搬進(jìn)了一個(gè)兩千平方米的工廠。2011年,梁榮華意識(shí)到網(wǎng)上賣產(chǎn)品是趨勢,于是決定讓網(wǎng)銷的重心從網(wǎng)上招攬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向網(wǎng)上直接售賣產(chǎn)品,從而形成接近“零庫存”的以銷定產(chǎn)的模式。

  網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣,不僅為公司帶來了大訂單,也讓公司走向了國際化。

  殺手锏 1:爆款是最好的廣告

  如今,該公司95%以上的業(yè)務(wù)都跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān),其中70人左右的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)在淘寶、天貓的產(chǎn)品銷售,20人左右的團(tuán)隊(duì)從事網(wǎng)絡(luò)訂單業(yè)務(wù)的線下跟進(jìn)。

  對品一照明公司而言,進(jìn)入淘寶天貓并不算早,甚至有點(diǎn)晚。2011年,公司才開始進(jìn)入淘寶,但進(jìn)行得并不順利,由于方法不對,兩年來在淘寶的銷售額一直在百萬元左右徘徊。

  “網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展太快,我們不學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人的后面。”反思之下,梁榮華意識(shí)到,互聯(lián)網(wǎng)營銷,只有花大力氣、做得專業(yè)才能夠生存,于是去一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。2013年初,公司新注冊了一家淘寶店,并于6月份上線天貓旗艦店。

  淘寶店及天貓旗艦店在第一年的銷售就一鳴驚人,達(dá)到4000萬元的銷售額,與官網(wǎng)的產(chǎn)品銷售一起,創(chuàng)造了6000萬元的銷售額。

  “網(wǎng)銷一定要有爆款產(chǎn)品,且至少要進(jìn)入排行榜的前四名。”談到銷售秘訣,梁榮華認(rèn)為,90%消費(fèi)者在天貓搜索時(shí)只會(huì)看首頁甚至是前幾名的產(chǎn)品,進(jìn)入排行榜前幾名的爆款其實(shí)是店鋪?zhàn)詈玫拿赓M(fèi)廣告,比直通車的營銷還管用。他根據(jù)公司的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品如果排行第六,比排行前四時(shí)的流量甚至少了一大半。

  “打造爆款產(chǎn)品要不惜代價(jià)。”梁榮華舉例,公司有一款LED產(chǎn)品僅售9.9元,包郵,如今拿到了天貓銷售排行榜的第一名,但其成本價(jià)要20元左右,公司每月要為此虧上幾萬元,但該產(chǎn)品為店鋪帶來了巨大的流量和關(guān)聯(lián)銷售,因此“不惜代價(jià)也是值得的”。據(jù)他透露,公司的吸頂燈這一大項(xiàng)爆款產(chǎn)品的流量和銷量已經(jīng)占到店鋪的60%以上,是銷量增長的絕對主力。

  殺手锏2:率先實(shí)行兩年包換

  “現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)入白熱化階段,服務(wù)越來越重要,要能在某方面脫穎而出。”梁榮華總結(jié)道,公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的另一個(gè)殺手锏是在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)行“兩年包換”,“這高過了當(dāng)時(shí)消費(fèi)者的一般預(yù)期。”

  紅利期過后的網(wǎng)絡(luò)營銷該怎么走?梁榮華表示,要由產(chǎn)品的營銷進(jìn)入到情感和個(gè)性化的營銷階段。他舉例說,公司目前已經(jīng)針對消費(fèi)者的不同情境開發(fā)出不同的LED產(chǎn)品,例如情侶在室內(nèi)吃飯時(shí),可以根據(jù)自己的喜好手動(dòng)調(diào)整光的亮度和顏色。此外,在互動(dòng)方面,公司可以根據(jù)用戶的建議,提供定制化的產(chǎn)品,并對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  此外,他認(rèn)為移動(dòng)電商將是未來趨勢,公司將更加重視微信等移動(dòng)端的銷售。“要真正從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變到用戶思維。”梁榮華認(rèn)為,移動(dòng)電商可以借鑒小米的眾籌及粉絲經(jīng)濟(jì)的玩法,要讓用戶成為真正的主人。

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