老年人的創(chuàng)業(yè)故事

　　創(chuàng)業(yè)在推動科技進步、促進經(jīng)濟增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創(chuàng)業(yè)成為拉動經(jīng)濟增長的“引擎”。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開老年人的創(chuàng)業(yè)故事，希望能幫到你。

　　老年人的創(chuàng)業(yè)故事篇一

　　在傳統(tǒng)的觀念當(dāng)中，老年人過的日子應(yīng)該是在家里逗逗小孫子，外出溜溜彎，以享受天倫之樂?？涩F(xiàn)如今，70歲以上創(chuàng)業(yè)的老人越來越多，且創(chuàng)業(yè)都很成功。“任何一個人活著就要有能力，如果不工作，思維就會退化。”古稀創(chuàng)業(yè)老者周杰男如此說道。如今71歲的周杰男就在古稀之年依然充滿活力的和年輕人一樣創(chuàng)業(yè)。

　　周杰男出生在農(nóng)村，白手起家，不斷奮斗，靠著勤奮和誠信，在創(chuàng)業(yè)道路上不斷前進。幾十年來，憑借著一股沖天干勁和拼搏精神，從一個毛織廠學(xué)徒工干起，到如今成長為一個企業(yè)集團的掌舵人。周杰男說：“人有能力就要工作，如果不工作，思想就會退化。我就是要為兩個兒子做榜樣，激勵他們發(fā)奮成才，為社會作貢獻。”

　　行業(yè)內(nèi)的“爺”

　　1940年，周杰男出生在開平市的一個小山村，從小就知道知識的作用，少年時代因為家里窮，就白天打工，晚上看書。1963年，周杰男去到了香港，在一家毛織廠當(dāng)學(xué)徒，因為聰明伶俐，手腳勤快，很得老板賞識，將編織毛衣的技術(shù)都傳給了他，甚至還幫助周杰男購置了一臺織衣機。于是，周杰男開始在家經(jīng)營小工廠，為老板加工毛衣，并踏上了創(chuàng)業(yè)之路，那一年，周杰男23歲。

　　因為周杰男所生產(chǎn)的產(chǎn)品交貨期準(zhǔn)，品質(zhì)好，客戶信賴。5年后，周杰男的織衣機增加到了30臺，不過隨著生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的大發(fā)展，人手操作的織衣機開日漸落后，生產(chǎn)效率偏低。1975年，周杰男籌借了十萬港元，通過分期付款的方式從德國進口了10臺現(xiàn)金的全自動織衣機用以提高生產(chǎn)效率，并且為日后產(chǎn)品打入國際市場創(chuàng)造了有利條件，為白手起家的周杰男攢下了第一桶金。

　　上世紀(jì)70年代末，周杰男在東莞投資數(shù)百萬元港幣開辦了萬江針織廠，從日本購進了一批先進的生產(chǎn)設(shè)備，實行現(xiàn)代化管理。1982年，周杰男進一步拓展香港及海外業(yè)務(wù)，在香港與一位上海商人合作又創(chuàng)辦了香港勵和針織有限公司。

　　上世紀(jì)80年代初，美國最大的一間百貨公司向周杰男的公司訂購了一批價值70萬美元的毛紡品，本來客戶驗收時已過關(guān)，但周杰男在督查檢驗時發(fā)現(xiàn)那批貨還有細(xì)微的質(zhì)量問題，于是主動提出在20天內(nèi)為客戶重新再做，他寧愿自己蒙受損失，也不愿讓客戶吃虧，這贏得了美國客商的信賴，后來該客商每年都跟他做1億港元以上的生意。也正是因為這件事，令周杰男在香港商界的威望大增，盡管當(dāng)時他才40歲，但行內(nèi)人都尊稱他為“爺”，因為他“說了算”，待人誠懇，守信用。

　　獲得了成功之后，有著濃厚家鄉(xiāng)情結(jié)的周杰男開始回報家鄉(xiāng)。1983年，周杰男投資數(shù)百萬港元，在家鄉(xiāng)興辦了華興針織廠，為鄉(xiāng)親們提供了1700多個就業(yè)崗位，也為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展帶來的新的生機和活力。

　　1990年，周杰男又成立了勵精企業(yè)有限公司，并出任公司董事長，通過多年發(fā)展，周杰男將生產(chǎn)的高級羊絨毛衣打進了美國著名的百貨連鎖店，憑著優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價格，在短短三周之內(nèi)，銷售達(dá)25萬件，創(chuàng)造了一個羊絨制品銷售的神話。還在加拿大發(fā)展各項業(yè)務(wù)。

　　周杰男對先進生產(chǎn)技術(shù)的追求腳步從未停止，不時的更新生產(chǎn)設(shè)備，追求最高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　自創(chuàng)品牌引潮流

　　周杰男由始至終都十分注重品牌的打造，為此不惜投入重金。周杰男認(rèn)為，有了自主品牌就不怕淡季。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平日漸提高，服裝穿著呈現(xiàn)出品味多樣化的趨勢，另外，傳統(tǒng)的服裝加工生產(chǎn)會耗費相當(dāng)大的資源，利潤薄弱，一旦面臨經(jīng)濟低潮則困難重重。簡單的加工生產(chǎn)已跟不上潮流，行業(yè)的升級改造勢在必行。周杰男敏銳地把握了這一形勢，開始自創(chuàng)品牌。

　　周杰男認(rèn)為，一個真正的服裝品牌，不僅要贏得消費者的喜愛，還要品質(zhì)過硬，能領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計潮流。

　　從貼牌生產(chǎn)到自創(chuàng)品牌，這無疑是一個很大的跨度，產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計款式、銷售渠道、宣傳等都要做好。而周杰男樣樣都做得不錯，所以在轉(zhuǎn)型中他不僅堅守住了陣地，還拓展了市場，自創(chuàng) 品牌成效初顯。自2002年成功推出LG Cashmere服裝品牌后，近年，他又推出了卡諦絲品牌服飾。該品牌服飾由意、法、英等地的著名設(shè)計師擔(dān)綱設(shè)計，融合了典雅時尚、自然和諧的設(shè)計理念，以有“鉆石纖維”和“軟黃金”之稱的羊絨為原料，該品牌服飾正引領(lǐng)著時尚潮流。

　　老年人的創(chuàng)業(yè)故事篇二

　　原本該是頤養(yǎng)天年的年紀(jì)，宋樞觀卻仍在創(chuàng)業(yè)的道路上摸索前進著。用他對自己的定位來說：“我的目標(biāo)是當(dāng)個小小的職業(yè)經(jīng)理人。”

　　走進上海白云三和感光材料有限公司的總經(jīng)理辦公室，窗明幾凈的屋子里站著一位神采奕奕的男子，他就是宋樞觀。今年已73歲高齡的宋樞觀完全不顯老態(tài)，反而給人一種非常有活力的親和感。原本該是頤養(yǎng)天年的年紀(jì)，宋樞觀卻仍在創(chuàng)業(yè)的道路上摸索前進著。用他對自己的定位來說：“我的目標(biāo)是當(dāng)個小小的職業(yè)經(jīng)理人，為社會創(chuàng)財富、為員工謀福利。”

　　“高級打工”變身“創(chuàng)業(yè)老板”

　　說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，宋樞觀顯得頗為認(rèn)真，一筆一劃地列出一個個年份、事件，然后一條條地挨個向記者介紹。原來，宋樞觀在退休前先后做過浦東新區(qū)六團灣鎮(zhèn)工業(yè)大隊長、綜合廠廠長等職務(wù)，因而對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的創(chuàng)辦都有所了解。后來，宋樞觀到了當(dāng)時還是中外合資企業(yè)的白云三和擔(dān)任中方代表。然而，因為諸多經(jīng)營管理的問題，前期投入50萬美元的這家小型合資企業(yè)不久便陷入了困境，虧損達(dá)500多萬元人民幣。面對難關(guān)，董事會決定由宋樞觀承擔(dān)轉(zhuǎn)虧為盈的任務(wù)，靠著他多年的經(jīng)驗和認(rèn)真的態(tài)度，不久白云三和便基本走出了困境，完成了扭虧為盈的初期目標(biāo)。

　　“不過也只是有所好轉(zhuǎn)而已，還說不上什么建樹。“宋樞觀回憶說，當(dāng)時雖已到了退休年紀(jì)，但從小力求完美的他卻擔(dān)心企業(yè)沒法一口氣走上正軌。在這樣的情形下，宋樞觀最終留在了公司，并收購了25%的公司股份，“從高級打工變身股東老板啦。”宋樞觀笑著說道。

　　自此之后，宋樞觀便正式踏上了他退休后繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之路。從2000年開始，白云三和在宋樞觀的悉心運作下逐漸好轉(zhuǎn)，而隨著與外方合資期限到期，經(jīng)與外方的多次協(xié)商，到2007年，宋樞觀通過數(shù)次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，最后將公司外方的股份完全買了下來。就這樣，宋樞觀朝著自己退休后當(dāng)“職業(yè)經(jīng)理人”的目標(biāo)一步步邁進著。

　　夕陽行業(yè)的朝陽企業(yè)

　　完全接手公司之后，宋樞觀慢慢對公司的定位、發(fā)展方向作了更深入的思考。“實話實說，普通醫(yī)用膠片這個行業(yè)已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)了。”宋樞觀頗為認(rèn)真地看著記者說。“我也曾對公司的前途有過猶豫。”原來，白云三和長期以來生產(chǎn)和加工的傳統(tǒng)X光醫(yī)用膠片在數(shù)碼技術(shù)日新月異的發(fā)展下已經(jīng)逐漸淡出諸多領(lǐng)域，國內(nèi)的需求量也大幅萎縮。資金的高投入、生產(chǎn)技術(shù)的高要求、產(chǎn)品積壓過期帶來的高風(fēng)險，再加上較低的利潤，構(gòu)成了白云三和所在的醫(yī)用膠片行業(yè)名副其實的“三高一低”。于是，許多人都勸宋樞觀要“看清未來形勢”、轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營別的領(lǐng)域。

　　然而，宋樞觀認(rèn)識到，自己的公司缺乏核心技術(shù)，公司職工的學(xué)歷水平相對不高，轉(zhuǎn)產(chǎn)的難度很大。同時，普通膠片的廉價及特性，在未來市場當(dāng)中仍會占有一定的生存空間，問題的關(guān)鍵是如何抓住這片市場。思前想后，宋樞觀還是決定繼續(xù)堅持，把公司的發(fā)展目標(biāo)定為“做夕陽行業(yè)中最好的朝陽企業(yè)”。

　　那么該如何達(dá)成這一目標(biāo)呢?宋樞觀抓住了兩大方向：一方面，他認(rèn)為印度、巴基斯坦、東南亞、中南美洲乃至非洲等廣大第三世界國家的醫(yī)療器械包括醫(yī)用膠片方面仍比較落后，相比國內(nèi)市場而言，這些國家有著更大的發(fā)展?jié)摿?另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓他認(rèn)識到了網(wǎng)絡(luò)的力量，開設(shè)網(wǎng)站、網(wǎng)上銷售也成了白云三和新的主營業(yè)務(wù)。經(jīng)過努力，公司開始了以外銷為主的“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”。

　　“原本設(shè)想四六開的，結(jié)果現(xiàn)在80%以上的業(yè)務(wù)都是出口。”宋樞觀自己也很自豪地說：“國內(nèi)其他同行產(chǎn)品都大幅縮水，到了一年只有幾十萬平方米(普通醫(yī)用X光膠片)的銷售規(guī)模，我們公司現(xiàn)在卻能做到500多萬平方米。”也許是力求完美的個性再次發(fā)揮了作用，在同行普遍不景氣的情況下，白云三和公司卻一枝獨秀地發(fā)展起來，銷售額從3000萬元左右發(fā)展到今年的1。5億元以上，儼然已是國內(nèi)的領(lǐng)頭羊。2011年，白云三和還榮獲了上海中小企業(yè)品牌產(chǎn)品的稱號。

　　不忘艱苦歲月

　　談到這一路從默默無聞走到行業(yè)領(lǐng)先，宋樞觀強調(diào)說，這全是自己和企業(yè)員工對經(jīng)營理念、做人做事原則的堅持所致。“堅持實體經(jīng)濟、堅持自主銷售自主經(jīng)營、規(guī)規(guī)矩矩做人、認(rèn)認(rèn)真真做事……”宋樞觀一邊給記者看公司的簡報，一邊反復(fù)說，要本分、要堅持原則。

　　原來，宋樞觀自己也是金工出身，做過10年高級技工、3年電工，對于生產(chǎn)線上要遵循的規(guī)范一清二楚。膠片的生產(chǎn)要求十分高，溫度、濕度、燈光、切割誤差等方面都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。但宋樞觀在這方面更是精益求精，在機器配置、人員技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)范上都極為嚴(yán)苛。對此，宋樞觀頗為豪氣地說：“只有做人和做產(chǎn)品都讓人信得過，才會有今天的成就。”也正是這樣，不少同行中熟識宋樞觀的人都愿意與他交朋友做生意。

　　對于白云三和的員工們來說，他們也不想“放走”這樣一位懂技術(shù)、愛員工、對企業(yè)負(fù)責(zé)的老總，而宋樞觀更是時刻不忘退休以前的苦日子，不忘一同奮斗的企業(yè)員工。近年來，隨著工資的不斷上漲，廠里的職工都紛紛買上了私家車，還同時享受公司的補貼。“公司的企業(yè)文化就是：員工是企業(yè)的主人，優(yōu)秀員工更是企業(yè)的寶貴財富!”宋樞觀一邊笑著說，一邊也顯得頗為欣慰，“這個小小的職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)，我自己感覺這些年下來，也算基本合格，繼續(xù)努力吧!”

　　“是時候休息了”

　　而談到未來的規(guī)劃，宋樞觀笑著搖搖頭說：“最近我也老在想，我又不是缺錢花，是時候休息了吧!”雖說身子骨還算健朗、家人也都還能理解，但宋樞觀很羨慕跟自己同歲的人都這里跑跑那里玩玩，“這樣悠閑的生活總也是向往的嘛”!

　　今年夏天，宋樞觀就受了一次小“打擊”。高溫天持續(xù)很久，原本打算邀請老友一起見面聚一聚，宋樞觀卻從電話里聽到了老友兒子的聲音：“我老爸最近在青島避暑度假呢，您可找不著他。”這一下，讓在創(chuàng)業(yè)路上頗有成就感的宋樞觀也不由感嘆，還是逍遙點好啊!回想這么多年來的創(chuàng)業(yè)路，自己也確實是沒能好好休息、好好陪著家里人。

　　于是，雖然對公司仍有些不舍，宋樞觀還是開始思考自己“遲來的”退休計劃。“我估計最多再做個三五年吧!”宋樞觀笑了笑，又顯得有些雄心勃勃地說，“到時候就保留一點股份，掛個閑職?”

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