關于網絡創(chuàng)業(yè)的名言
創(chuàng)業(yè)活動是人類商品生產活動中的最高層次的復雜勞動形態(tài),無論是在發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,創(chuàng)業(yè)活動與經濟增長、勞動就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來愈緊密的聯(lián)系。下面學習啦小編就為大家解開關于網絡創(chuàng)業(yè)的名言，希望能幫到你。
關于網絡創(chuàng)業(yè)的名言：勵志篇
1、我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠
2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)應該牢記，自己與小企業(yè)有本質的不同——有明確的最終目標去為之奮斗。這個山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現(xiàn)象。其實，名片網創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風的后遺癥：凡事一定計劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮?，F(xiàn)在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調整出來的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現(xiàn)的。——石云《王青：創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
3、互聯(lián)網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬云
4、在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。——黃明明
5、互聯(lián)網行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。——張本偉
6、阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。——馬云
7、作企業(yè)要講競合環(huán)境?，F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。——楊寧
8、我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業(yè)務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。——馮侖
9、公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心，很多是非是心不平產生的。——馮侖
10、在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖
11、最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖
12、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。——馬云
13、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑
14、無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢。——朱駿
15、跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——馮侖
16、一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。——王均瑤
17、事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現(xiàn)在，我已經弄清楚了。——陳鎮(zhèn)光
18、股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。——牛根生
19、辦成改革的產物，而不是改革的對象。——陳慕華
20、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢!——馮侖
21、一個業(yè)務出身的領導者，不管他的業(yè)務能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才。——劉東華
22、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。——馬云
關于網絡創(chuàng)業(yè)的名言：經典篇
1、走上創(chuàng)業(yè)這條路，便意味著
1)沒有了穩(wěn)定的收入;2)沒有了請假的權利;3)沒有了得紅包的機會。同時也意味著：1)收入不再受限制;2)時間運用更有效;3)手心向下不求人，想法若不同，結果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。
2、細節(jié)好的人格局一般都差
做企業(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!
3、 領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
【領導比員工多什么?】1)要比眼光：比他看得遠;2)要比胸懷：男人的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;3)要比實力：抗失敗的能力比他強;一個優(yōu)秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
4、領導別當勞模
當干部之前你一定要讓他學習怎樣當干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經理，他覺得領導喜歡我這樣當經理，凡是帶頭干，但他卻不能培養(yǎng)激勵下屬。真正優(yōu)秀的領導是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當勞模。
5、中國商人千萬別在“紅道”上混
人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸;胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人;所以，中國商人千萬別在紅道上混。
6、年輕人必須思考的4大問題
1)什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2)什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。3)你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。4)傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
7、人生在世在做人，不是做事
如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。
8、工作不要太認真，快樂就行
因為只有快樂讓你創(chuàng)新，認真只會更多的KPI、更多的壓力、更多的埋怨，真正把自己變成機器，我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦，永遠記住做一個實實在在、舒舒服服的人，因為人才是讓我們最美。
9、高手的競爭論
1)一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。2)眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3)競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4)競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。5)領導者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6)真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
10、胸懷是委屈撐大的
1)男人的胸懷是委屈撐大的; 2)明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么;3)賺錢只是結果，不是我的目的;4)心中無敵就無敵于天下;5)我們缺的不是鈣而是愛。
11、別把抱怨當習慣
人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!
12、給剛開始創(chuàng)業(yè)的人一點忠告
1)大家看不清的機會，才是真正的機會。2)讓員工笑著干活。3)客戶第一、員工第二、股東第三。4)少聽成功學，多聽失敗學。5)搶在變化之前先變。6)忘掉money，忘掉賺錢。7)小聰明不如傻堅持。8)心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。
13、馬云的創(chuàng)業(yè)勵志名言：
1)一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!2)創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。3)這世界最不可靠的東西就是關系。4)免費是世界上最昂貴的東西。5)今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
14、創(chuàng)業(yè)不要做的3件事
1)創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上;2)看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了;3)即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
15、不能統(tǒng)一人的思想 但可以統(tǒng)一人的目標
馬云說2001年，他犯了一個錯誤，他告訴他的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現(xiàn)在十年過去了，馬云從外面聘請的人才都走了，而他之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。所以馬云相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
關于網絡創(chuàng)業(yè)名言：名人篇
1. 等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。——屠格涅夫
2. 對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。——馬云
3. 回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。——吳錫桑
4. 工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。——張近東
5. 壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。——馬云
6. 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。——馬云
7. 一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人;心中無敵，無敵于天下。——馬云
8. 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云
9. 做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖
10. 心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。——馮侖
11. 我認為做企業(yè)要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力科學家的敏銳哲學家的頭腦戰(zhàn)略家的本領。——宗慶后
12. 必須要有速度，不能像燒開水那樣，度度……沒有人給你時間。——徐立華
13. 任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備。——李想
14. 這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受。——比爾·蓋茨
15. 不要控制失敗的風險，而應控制失敗的成本。——RobertA.Cooper
16. 我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。——周鴻祎
17. 企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。——任正非
18. 如果%的利潤是合理的，%的利潤是可以的，那我只拿%。——李嘉誠
19. 財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。——王志東
20. 業(yè)務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。——周成建
21. 孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》
22. 給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。——王石
23. 如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。——TomEvslin
24. 在創(chuàng)業(yè)過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。——黃明明
25. 如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話，我自身的能力實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。——周成建
26. 我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的，別著急，而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹業(yè)務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。——馮侖
27. 公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。是非取于心，很多是非是心不平產生的。——馮侖
28. 我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。——馬云
29. 創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。——史玉柱
30. 思路決定出路。——王振滔
31. “創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創(chuàng)新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結合。”簡晶如此說。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》
32. 人不能把什么都設計好了才上路。——張若玫
33. 互聯(lián)網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬云
34. 在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向，股東分紅員工要工資政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖
35. 最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖
看了“關于網絡創(chuàng)業(yè)的名言”的人還看了：
2.互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的勵志格言
關于網絡創(chuàng)業(yè)的名言
