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80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者

時(shí)間: 曉鏵971 分享

80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者

  現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展,為人們的創(chuàng)業(yè)多樣性創(chuàng)造了機(jī)會(huì),畢業(yè)生的人數(shù)在不斷增加,矛盾的結(jié)構(gòu)性以及不匹配的供需越來(lái)越明顯,因此,開(kāi)辟了新的創(chuàng)業(yè)途徑,也就是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者,希望能幫到你。

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者篇一

  自創(chuàng)品牌從B2B轉(zhuǎn)型B2C

  2008年以前,梁榮華也在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)做LED燈的生意,不過(guò)那時(shí)候的銷(xiāo)售模式是網(wǎng)上B2B。

  “那時(shí)候正好是網(wǎng)商紅利期,可以說(shuō)是B2B的高速發(fā)展期。”2010年開(kāi)始,梁榮華感到網(wǎng)上B2B銷(xiāo)售模式開(kāi)始出現(xiàn)下滑的趨勢(shì),B2C日漸繁榮,憑著80后的敏感,梁榮華決定放棄在中山的工廠,創(chuàng)立一個(gè)新的品牌,轉(zhuǎn)型做B2C的生意,把產(chǎn)品直接賣(mài)給消費(fèi)者。

  2013年他自己出資100多萬(wàn)創(chuàng)立了“品一”照明這個(gè)品牌。最初他的團(tuán)隊(duì)僅有6個(gè)人,要負(fù)責(zé)所有的事務(wù)。

  “真的很辛苦。”梁榮華表示。要想在成千上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)上商城里打造出一個(gè)被消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,不是一件容易的事,除了要舍得花大量宣傳費(fèi)投放直通車(chē)外,梁榮華的另外兩大利器是打造爆款和首推兩年內(nèi)包換的服務(wù)。

  根據(jù)大數(shù)據(jù)虧本打造爆款

  首先要做好定位,銷(xiāo)售何種產(chǎn)品,定價(jià)如何,服務(wù)如何等等,淘寶的數(shù)據(jù)魔方則為他提供風(fēng)向標(biāo)。

  “根據(jù)一些大數(shù)據(jù)分析,來(lái)確定產(chǎn)品的款式、價(jià)格,做出合適的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。”梁榮華解釋說(shuō),公司會(huì)從中選擇幾款商品出來(lái)打造成爆款。

  “一定要打造爆款,至少要排行榜前四名。”梁榮華坦言,90%的消費(fèi)者在天貓搜索時(shí)只會(huì)看首頁(yè)或者是前幾名的產(chǎn)品,而爆款是店鋪?zhàn)詈玫膹V告。

  為了打造爆款,梁榮華也是蠻拼的。在其店鋪里有一款LED燈售價(jià)9.9元,包郵,事實(shí)上它的成本價(jià)是售價(jià)的2倍多,差不多要20元。“為了這個(gè)爆款,公司每個(gè)月都要虧幾萬(wàn),但這個(gè)爆款在天貓銷(xiāo)售排行榜排到了第一名,也給店鋪帶來(lái)了巨大的流量和關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。”

  而他所打造的三個(gè)爆款,吸頂燈、燈管、吊燈銷(xiāo)售額分別達(dá)到了6000萬(wàn)、1800萬(wàn)和1000多萬(wàn)。“有舍才有得嘛。”他透露,因這個(gè)爆款帶來(lái)的流量和銷(xiāo)量占據(jù)了店鋪的60%以上。

  實(shí)行實(shí)體店不敢承諾的“兩年包換”

  除此之外,售后服務(wù)也是梁榮華認(rèn)為制勝的關(guān)鍵。

  “品質(zhì)的認(rèn)可很關(guān)鍵,除了賣(mài)出產(chǎn)品外,你還要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),要給他們承諾的保障。”梁榮華坦言,為打消消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)的顧慮,凸現(xiàn)出網(wǎng)售的優(yōu)勢(shì),他在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“兩年包換”,2年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,店鋪負(fù)責(zé)換新品,此外顧客選擇退貨時(shí),店鋪主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。

  “線下實(shí)體店根本做不到。”為此,店鋪也獲得了20%的回購(gòu)率。

  店鋪的調(diào)性也是吸引消費(fèi)者回購(gòu)的原因之一。

  “我們店鋪里的客服,都叫一些很有趣的名字。”梁榮華笑談道,客服名字幾乎都出自金庸小說(shuō)。“有叫香香公主的,有叫梅超風(fēng)的,有叫黃蓉的,小龍女的??腿嗽賮?lái)的時(shí)候,會(huì)和客服聊聊天,也增加了顧客的粘性。”

  “強(qiáng)大供應(yīng)鏈的支撐也功不可沒(méi)”,他坦言,最初也曾遇到過(guò)封店的糗事。“那時(shí)候沒(méi)有自己的工廠,一度曾經(jīng)賣(mài)斷貨。售出一個(gè)月后還沒(méi)發(fā)貨。”為此,去年4月份,梁榮華自建了工廠,目前他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存的目標(biāo)。

  復(fù)制電商模式與傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商合作

  對(duì)于目前很多電商都采取的線下體驗(yàn)店的模式,梁榮華表示目前正在和傳統(tǒng)燈飾經(jīng)銷(xiāo)商洽談O2O的合作制。

  “傳統(tǒng)燈飾經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常面臨要壓貨屯貨的壓力,而且還要應(yīng)對(duì)電商的沖擊,很多都有轉(zhuǎn)型的想法,但是苦于沒(méi)有資源和能力。”梁榮華分析說(shuō)。

  我們打算幫她們建立一個(gè)店鋪,復(fù)制我們的模式給他們,而他們回饋我們的是在店里陳列一部分我們的產(chǎn)品。

  梁榮華說(shuō)目前佛山已經(jīng)有幾家經(jīng)銷(xiāo)商在醞釀合作中。“這樣能夠達(dá)到雙贏的局面,一旦成功了,這種模式很快就可以復(fù)制,100家都不是問(wèn)題。”

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者篇二

  黃山是聞名中外的茶葉之鄉(xiāng),茶葉是我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的最大特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),隨著消費(fèi)大環(huán)境的改變和消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變,我市已有80多家茶企入駐淘寶、京東、1號(hào)店等電子商城。這其中,就有我市一批80后年輕人懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)巨大平臺(tái),將家鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢(shì)與自己的人生夢(mèng)想相結(jié)合,書(shū)寫(xiě)砥礪前行的創(chuàng)業(yè)故事。

  做生產(chǎn)型供應(yīng)商

  “輸入寶貝黃山毛峰,淘寶搜索是9079個(gè)寶貝,而像龍井就有3.35萬(wàn)個(gè),紅茶有18.36萬(wàn)個(gè),比較而言,黃山毛峰的潛力還是很大的”,在黃山茶城的一間門(mén)店的電腦桌前,這位叫江健的年輕茶商比劃道,對(duì)黃山毛峰網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的未來(lái),他持樂(lè)觀態(tài)度。

  江健經(jīng)營(yíng)批發(fā)茶葉已近十年,但做茶葉電商還是兩年前的事,江健強(qiáng)烈感受到互聯(lián)網(wǎng)拉動(dòng)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大潛力:“要是做活動(dòng),一個(gè)單品能賣(mài)到兩千單。就是平常,每天也要發(fā)出幾箱的貨,量很可觀。”

  江健的茶葉主要來(lái)自家鄉(xiāng)歙縣新溪口鄉(xiāng)。新溪口片是歙縣茶葉主產(chǎn)區(qū)之一。當(dāng)江健在屯溪敲打鍵盤(pán)進(jìn)行生意往來(lái)時(shí),哥哥胡健則忙碌在新溪口的茶葉加工車(chē)間。盡可能地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升茶葉品質(zhì),是近年來(lái)胡健埋頭鉆研的事。嚴(yán)格采摘要求、細(xì)分青葉等級(jí);或是引進(jìn)新生產(chǎn)設(shè)備,用煤氣代替不穩(wěn)定的電能;抑或是借鑒“他山之石”改進(jìn)制作工藝,胡健一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)踐,努力通過(guò)后續(xù)加工提升茶葉品質(zhì)。

  茶葉品質(zhì)保證,借助互聯(lián)網(wǎng)傳播交易平臺(tái),越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家主動(dòng)聯(lián)系他們,希望得到批量供貨。2014年,他家僅毛峰的出貨量就超過(guò)了2萬(wàn)公斤,這讓這對(duì)兄弟更加堅(jiān)定了當(dāng)前的企業(yè)定位——做生產(chǎn)型供應(yīng)商。“將精力的重心放在生產(chǎn)方面,供應(yīng)下游零售店或者批發(fā)市場(chǎng)商。這也是一個(gè)自我能量不斷積蓄的過(guò)程。”胡健表示。

  兄弟倆保持著清晰的奮斗目標(biāo)和務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)態(tài)度:“其實(shí)我們?cè)缇妥?cè)了‘三尖露’商標(biāo),等時(shí)機(jī)成熟了,還是會(huì)圍繞自己的品牌來(lái)做。”兄弟倆坦言,品牌建設(shè)一直是他們的夢(mèng)想!

  讓茶葉“厚”起來(lái)

  歙縣深渡鎮(zhèn)定潭村是歙縣茶葉機(jī)械化發(fā)展的示范點(diǎn)之一,茶園面積超過(guò)1500畝,茶葉機(jī)械加工經(jīng)營(yíng)戶30多家。這里處于新安江山水畫(huà)廊黃金旅游線路上,外圍就是昌溪古村落、陽(yáng)產(chǎn)土樓等知名景點(diǎn),再加上定潭村多年來(lái)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),生于斯長(zhǎng)于斯的張奇崖想到了整合資源,“既有茶葉優(yōu)勢(shì),為何不來(lái)個(gè)茶園游,讓游客來(lái)體驗(yàn)。”

  幾年來(lái),張奇崖一直在做有益的創(chuàng)業(yè)嘗試:養(yǎng)孔雀、喂土雞、開(kāi)淘寶店,這些都圍繞著一個(gè)目的:“以茶為核心,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,輻射旅游,讓茶葉‘厚’起來(lái)。”2013年,以花茶和綠茶為切入口,她做起了網(wǎng)絡(luò)售茶。網(wǎng)店的客戶主要是青年人,不少喜愛(ài)花茶,不習(xí)慣傳統(tǒng)綠茶,她就反復(fù)調(diào)試生產(chǎn),最終顏色亮綠、口感清淡、略帶花香的綠茶得到了認(rèn)可。去年11月,她流轉(zhuǎn)了村里的16畝土地,投資85萬(wàn)元蓋起廠房,在茶季來(lái)臨前上馬了兩條綠茶清潔化生產(chǎn)線,從源頭開(kāi)始把控,著力提升茶葉質(zhì)量。價(jià)格隨之水漲船高,平均每公斤干茶效益提高約50元。

  “今年訂單漲了兩成,后期訂單差不多還有三萬(wàn)斤。”張奇崖對(duì)今年的形勢(shì)還比較滿意。目前,她的賞友茶業(yè)已獲得了qs認(rèn)證,結(jié)合“批發(fā)+零售”的方式,正不斷研發(fā)品牌產(chǎn)品,維護(hù)新老客戶群。與此同時(shí),生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目與茶園基地建設(shè)正在緊鑼密鼓進(jìn)行中,希望“粘黏”各項(xiàng)資源,讓游客既可以享受農(nóng)家樂(lè)的愉悅,也可以參與到制茶、品茶、游茶園的體驗(yàn)中來(lái)。張奇崖說(shuō),明年的茶季這里就會(huì)很熱鬧了!

  將菊花茶“放養(yǎng)”千里之外

  橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳。然而,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“遷徙”易如反掌,80后安徽茶商張開(kāi)晨成功將優(yōu)質(zhì)茶菊種苗“放養(yǎng)”到千里之外的黑龍江等地。

  30歲的張開(kāi)晨算得上全國(guó)最早的一批茶葉電商。由他一手經(jīng)營(yíng)起來(lái)的網(wǎng)店張立龍茶記,今年已經(jīng)步入第11個(gè)年頭。2005年,在合肥幫父親張立龍打理茶葉店的張開(kāi)晨,經(jīng)合肥工業(yè)大學(xué)教授點(diǎn)撥,從學(xué)習(xí)電腦開(kāi)始,懵懵懂懂地進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)世界,成了行內(nèi)第一撥弄潮兒。

  生意冷清是擺在張開(kāi)晨面前的第一道難題:頭三個(gè)月竟然一單生意都沒(méi)做成!“我東西這么好,客戶不知道,那我就送。前三個(gè)月我送了1000件出去。”張開(kāi)晨急中生智,“預(yù)計(jì)一半客戶會(huì)回來(lái),沒(méi)想到95%都回來(lái)了,有的現(xiàn)在還會(huì)來(lái)下單。”

  業(yè)務(wù)規(guī)模的拓展讓張開(kāi)晨意識(shí)到,只有保證產(chǎn)品的質(zhì)與量,才能最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2012年,張開(kāi)晨毅然將網(wǎng)店搬回了歙縣縣城的茶葉市場(chǎng)。

  他一方面選擇優(yōu)質(zhì)加工商保證茶產(chǎn)品供應(yīng),另一方面,將價(jià)值高、不多見(jiàn)的優(yōu)質(zhì)菊花苗種“請(qǐng)進(jìn)”基地培育種植,規(guī)模從幾分地穩(wěn)步擴(kuò)大到20多畝。張開(kāi)晨的菊花不是論斤的,而按朵賣(mài),價(jià)格2元到15元不等。

  頗有戰(zhàn)略眼光的張開(kāi)晨大膽嘗試,將基地培育的菊花苗“放養(yǎng)”到千里之外的河北、黑龍江、云南等地種植,再對(duì)菊花成品回購(gòu),不僅解決了種植規(guī)模不大這一困擾,還為下一步市場(chǎng)推廣做足了鋪墊。目前,張開(kāi)晨今年已經(jīng)發(fā)出種苗50萬(wàn)株以上。

  十年的電商生涯,對(duì)張開(kāi)晨而言,改變的不僅是生活方式,更多的是學(xué)會(huì)了放眼世界,換個(gè)思路想問(wèn)題。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,胡健江健兩兄弟、張奇崖、張開(kāi)晨……一群80后茶商在各自的商業(yè)環(huán)境下,憑借著智慧與資源,開(kāi)創(chuàng)出了形態(tài)迥異的創(chuàng)業(yè)模板。然而,汗水與淚水的背后,是他們盡情綻放的花樣青春,以及留下的一段不悔的付出。

  80后網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者篇三

  600元淘寶創(chuàng)業(yè)

  調(diào)味料淘得第一桶金

  1980年的朱連鋒出生在靖江一個(gè)普通的工薪家庭。

  大學(xué)畢業(yè)后,朱連鋒在靖江電力公司下屬企業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,常年在外從事工程基礎(chǔ)建設(shè),工作辛苦但很穩(wěn)定。一次無(wú)意中的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物改變了朱連鋒的生活和命運(yùn),“如果沒(méi)有那次購(gòu)物,我可能會(huì)平平穩(wěn)穩(wěn)地在單位上班直到退休。”

  2008年4月,同事們準(zhǔn)備一起去燒烤,打算做奧爾良烤翅。由于朱連鋒年齡最小,采購(gòu)雞翅的任務(wù)落到了他的身上。

  “那時(shí)候網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物剛剛興起,我就在電腦上搜索奧爾良口味,結(jié)果看到上海一家公司生產(chǎn)。”朱連鋒說(shuō),買(mǎi)回來(lái)后,大家贊不絕口。

  既然大家這么喜歡,為什么不自己進(jìn)貨來(lái)賣(mài)呢?朱連鋒電話聯(lián)系到上海廠家,投入600元購(gòu)買(mǎi)調(diào)料包,并在淘寶上開(kāi)了家小店開(kāi)始銷(xiāo)售。“2天時(shí)間全部賣(mài)光,賺了300元。”朱連鋒說(shuō),調(diào)味料的熱賣(mài)是自己沒(méi)想到的,這次試水讓他看到了機(jī)遇。

  掙扎了兩天后,朱連鋒從公司辭職,一個(gè)人一臺(tái)電腦開(kāi)始了淘寶創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。半年時(shí)間,靠600元起家,在淘寶銷(xiāo)售調(diào)味料,朱連鋒賺到了4萬(wàn)元。

  涉足休閑食品

  7年時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)億

  很快,朱連鋒發(fā)現(xiàn)由于產(chǎn)品單一,消費(fèi)者復(fù)購(gòu)率并不高。“人們購(gòu)買(mǎi)烤翅調(diào)味料只是一時(shí)興起,總不能天天吃吧。”2009年,朱連鋒將目光瞄向了自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)——靖江肉脯。當(dāng)時(shí)在淘寶網(wǎng)上已經(jīng)有幾家銷(xiāo)售靖江肉脯的商家,而且由于價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格一直賣(mài)不上去,利潤(rùn)很低。

  “傳統(tǒng)的肉脯很硬很咸,我就想能不能在口味上做做文章。”為了找到適合市場(chǎng)的口味,朱連鋒坐著公交輾轉(zhuǎn)浙江、上海等地做市場(chǎng)調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)蘇南、浙江、上海一帶顧客紛紛反映,肉脯如果甜一點(diǎn)就更好了。

  得到市場(chǎng)反饋后,朱連鋒第一時(shí)間找到一家生產(chǎn)商,合作推出了靖江首款蜜汁肉脯,一炮而紅。“當(dāng)時(shí)淘寶上一斤肉脯價(jià)格是28元左右,我們的蜜汁肉脯賣(mài)36元每斤還是供不應(yīng)求。”

  “味道老爽了,下次再來(lái)”;“寶貝收到了,包裝好,口感好,很愉快的一次網(wǎng)購(gòu)”;“味道非常好,用料實(shí)在,純正口味,價(jià)格實(shí)在”……看到每天都在增加的顧客好評(píng),朱連鋒對(duì)自己更加有信心了。

  朱連鋒回憶,那段時(shí)間的銷(xiāo)售,從每月幾百突然飆升到上萬(wàn)。“幾乎足不出戶,每天有18個(gè)小時(shí)坐在電腦面前,還要忙著打包、發(fā)貨。”

  2012年,由于業(yè)務(wù)量太大,朱連鋒成立了靖江叉叉商貿(mào)有限公司,招了5名員工,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售607萬(wàn)元,平均每天2萬(wàn)多。

  2013年,朱連鋒在天貓開(kāi)設(shè)牛叉叉休閑食品旗艦店,當(dāng)年銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)元。

  2014年,看中海陵區(qū)電商發(fā)展?jié)摿Φ闹爝B鋒,帶著企業(yè)入駐海陵工業(yè)園區(qū)內(nèi)的歌德電商園,當(dāng)年僅“雙11”一天,牛叉叉即銷(xiāo)售400多萬(wàn)元,位列淘寶食品類全國(guó)銷(xiāo)售第11位,全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)億元。

  從買(mǎi)泰州賣(mài)全國(guó)

  到買(mǎi)全國(guó)賣(mài)全國(guó)

  “泰州地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品豐富,給我們電商提供了發(fā)展的廣闊平臺(tái)。”朱連鋒說(shuō),從豬肉脯到芋頭到溱湖八鮮,幾乎每一樣泰州特色農(nóng)產(chǎn)品上架都會(huì)受到市場(chǎng)歡迎。

  2014年4月,專業(yè)銷(xiāo)售泰州特色農(nóng)產(chǎn)品的淘寶泰州特色館正式上線,牛叉叉作為首批企業(yè)入駐,當(dāng)年9月,包裝推出泰州特色芋頭,雖然每3斤58元的價(jià)格并不便宜,但短短兩個(gè)月即賣(mài)出3萬(wàn)多份。

  2014年底,朱連鋒又相繼開(kāi)發(fā)出極具泰州特色的姜曲海豬肉脯,受到市場(chǎng)廣泛歡迎。

  浙江臨安的小核桃、內(nèi)蒙古的牛肉干……如今的淘寶牛叉叉旗艦店已經(jīng)從當(dāng)初的將泰州特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)網(wǎng)絡(luò)賣(mài),發(fā)展成了買(mǎi)全國(guó)各地特色休閑食品再賣(mài)向全國(guó)的特色休閑食品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司,產(chǎn)品涉及70多個(gè)品種。

  希望賺錢(qián)的不止一個(gè)

  夢(mèng)想打造“泰州淘寶村”

  通過(guò)幾年的創(chuàng)業(yè),朱連鋒已經(jīng)積累了千萬(wàn)資產(chǎn),但他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想沒(méi)有變。

  2015年初,國(guó)務(wù)院副汪洋視察了浙江昌化鎮(zhèn)白牛村調(diào)研農(nóng)村淘寶工作。白牛村地處臨安山核桃主產(chǎn)區(qū),在淘寶網(wǎng)店剛剛興起的當(dāng)口,白牛村的一些年輕人就開(kāi)始在網(wǎng)上叫賣(mài)山核桃。三五年間,白牛村堅(jiān)果電商就獲得了“裂變式”發(fā)展。2011年,白牛村被阿里巴巴認(rèn)定為“淘寶村”。

  在朱連鋒看來(lái),泰州也完全有打造淘寶村的基礎(chǔ)。“我們通過(guò)淘寶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)現(xiàn),泰州食品類電商銷(xiāo)售占到整個(gè)江蘇食品類銷(xiāo)售的76%,只要有企業(yè)愿意牽頭將大家集聚起來(lái),我們完全可以打造泰州的淘寶村。”

  “我希望賺錢(qián)的不止我一個(gè)。”朱連鋒說(shuō),希望泰州的網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家能夠集聚起來(lái),大家齊努力,將泰州本地特色農(nóng)產(chǎn)品包裝推廣出去,讓廣大農(nóng)戶得到真正的實(shí)惠。

  得益于企業(yè)的良好發(fā)展,目前共有三家風(fēng)投公司對(duì)朱連鋒和他的團(tuán)隊(duì)表示了興趣,商談投資事宜,這也被他視為一種寶貴的認(rèn)可。“目前還在談,我的夢(mèng)想是將企業(yè)做成行業(yè)標(biāo)桿,一兩年內(nèi)在新三板上市。”朱連鋒說(shuō)。

  每個(gè)年輕人都應(yīng)該有夢(mèng)想

  當(dāng)初從國(guó)企辭職時(shí)想過(guò)嗎,萬(wàn)一創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?

  朱連鋒:我辭職創(chuàng)業(yè)是28歲,當(dāng)時(shí)的想法是自己還年輕,就算失敗了也是一種人生經(jīng)歷,但如果不去拼一下,闖一下,未來(lái)可能會(huì)后悔,我覺(jué)得年輕人都應(yīng)該有夢(mèng)想,未來(lái)有無(wú)限可能。

  從創(chuàng)業(yè)的角度看,你是成功的,如今也可以說(shuō)資產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)了,為什么還是這么拼?

  朱連鋒:原先我是一個(gè)人創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在我其實(shí)更多是在幫著別人創(chuàng)業(yè),作為泰州最早從事電子商務(wù)的人,我對(duì)電商模式很了解。從去年開(kāi)始,我們企業(yè)在泰州進(jìn)行了多次電商培訓(xùn),主要有兩類人,一類是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民,我們培訓(xùn)他們?nèi)绾卧诰W(wǎng)上銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,一類是大學(xué)生,我們告訴他們?cè)趺赐ㄟ^(guò)電商創(chuàng)業(yè)。

 
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