2016農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)

　　農(nóng)村電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)特微商以及農(nóng)村物流的興起將掀起一股創(chuàng)業(yè)熱潮。下面是學習啦小編為大家?guī)?016農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)，希望大家喜歡!

　　2016農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)：農(nóng)村電商和村淘創(chuàng)業(yè)

　　隨著城市市場的逐漸飽和，越來越多的電商企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向了農(nóng)村市場，電商渠道下沉開始成為一種趨勢，京東、阿里等電商巨頭也開始在縣域、農(nóng)村電商領(lǐng)域展開了激烈的廝殺。根據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國一線城市互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購人群的數(shù)量已經(jīng)達到了4.5億人，而縣域以及農(nóng)村電商市場的網(wǎng)購人群已經(jīng)突破了9億人，這就意味著縣域以及農(nóng)村電商市場蘊藏著巨大的挖掘潛力。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的趨勢影響之下，農(nóng)村電商將在2015年得到爆發(fā)式的增長，同時也將掀起一股農(nóng)村電商的創(chuàng)業(yè)熱潮。

　　相對于城市來說，農(nóng)村電商市場有自己特殊的屬性和特征：

　　農(nóng)村的用戶居住比較分散;

　　農(nóng)村領(lǐng)域的網(wǎng)購購物還處在萌芽階段;

　　隨著農(nóng)村生活水平的提高，農(nóng)民對品牌商品的需求日益增長，但是卻缺乏有效的購物渠道。

　　創(chuàng)業(yè)建議：要解決農(nóng)村電商市場存在的問題，滿足農(nóng)民對品牌商品的需求，發(fā)展農(nóng)村電商以及村淘站點不失為一個好辦法，期待在農(nóng)村電商市場有所作為的企業(yè)也可以趁勢在農(nóng)村電商市場上搶占先機，穩(wěn)固自己在農(nóng)村電商市場的地位?？偨Y(jié)來說，在農(nóng)村電商市場上有幾種主要的創(chuàng)業(yè)模式。

　　借平臺創(chuàng)業(yè)模式

　　京東農(nóng)村電商模式、阿里村淘。創(chuàng)業(yè)者需要向平臺電商遞交申請，當然只有滿足一定的條件才有資格申請。

　　京東現(xiàn)在已經(jīng)招募和簽約的鄉(xiāng)村推廣員達到了數(shù)萬名，構(gòu)建的縣級服務(wù)中心超過了100家，并計劃在2015年新增500家縣級服務(wù)中心。

　　阿里在2015年推出了村淘計劃，大力推進“千縣萬村計劃”，并計劃在3～5年內(nèi)投資100億元，成立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站，惠及全國70%的農(nóng)村人口。

　　自主創(chuàng)業(yè)模式

　　將當?shù)剞r(nóng)戶的需求集中起來，統(tǒng)一向平臺下訂單，這樣的模式可以有效推動農(nóng)村在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)活動。

　　商機評估：這種創(chuàng)業(yè)方式可行性比較大，風險較低，不存在庫存的風險，只要運營者具備一定的電商運營經(jīng)驗，選擇具有互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的農(nóng)村進行試點，就可以取得一定的成效。這種創(chuàng)業(yè)方式關(guān)鍵是要在企業(yè)以及農(nóng)戶之間建立信任關(guān)系，因此產(chǎn)品的價格、品質(zhì)以及服務(wù)等是吸引用戶并建立信任關(guān)系的重要基礎(chǔ)。

　　2016農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)：縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)

　　從目前國內(nèi)的快遞網(wǎng)絡(luò)來看，縣級的城市基本實現(xiàn)了快遞網(wǎng)絡(luò)的覆蓋，但是從縣級到村級的物流一直以來都是快遞行業(yè)的一個痛點和軟肋。因此京東、阿里菜鳥等電商平臺為了實現(xiàn)在農(nóng)村電商市場的布局，也在積極推進縣到村的物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　阿里計劃在3～5年成立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站，支持其農(nóng)村物流。順豐也在加快布局全國農(nóng)村的物流網(wǎng)絡(luò)，采用了雙向商流和物流通吃的戰(zhàn)略。順豐已經(jīng)在農(nóng)村領(lǐng)域展開了布局，物流網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了大約全國40%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。順豐還積極鼓勵員工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動服務(wù)網(wǎng)點的下沉，建立鄉(xiāng)村站點，將快遞直接送達至農(nóng)村農(nóng)民的手中，同時利用鄉(xiāng)村站點為“城鄉(xiāng)購”中土特產(chǎn)的物流運送提供重要的支持。

　　通過縣級快遞服務(wù)站的建立，實現(xiàn)與“三通一達”、順豐等快遞企業(yè)在縣級網(wǎng)點的合作，如果單就一個縣來說可能包裹數(shù)量比較少，但是如果能夠建立縣級快遞節(jié)點站，那么就可以將多個縣的包裹集中起來統(tǒng)一進行運送。這樣一來在縣到村的配送中，由于包裹數(shù)量比較集中就可以采用小貨車配送或者采用滴滴打車的眾包模式。

　　商機評估：可行性大，風險較低，只要能夠說服快遞企業(yè)在各個區(qū)的區(qū)總，同時還要對電商快遞包裹流量的穩(wěn)定程度進行風險評估，擁有一定整合和調(diào)度社會運力資源的能力。如果能夠建立比較完善的縣到村級的物流體系，那么對于農(nóng)產(chǎn)品流向城市以及工業(yè)產(chǎn)品流向農(nóng)村都有重要的意義。

　　2016農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)：農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)

　　收入能夠達到幾千萬元，估值已經(jīng)達到了10億元。

　　商業(yè)價值：刷墻業(yè)務(wù)牢牢抓住了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的入口。

　　運營方式：招募網(wǎng)絡(luò)村官進行線下推廣，雇傭農(nóng)民為其工作。

　　數(shù)據(jù)：將農(nóng)村l萬家小賣部資源整合起來，對農(nóng)村用戶進行分析。

　　策略：設(shè)計符合農(nóng)民語言特色的刷墻語言。

　　隨著村村樂知名度的不斷提升，村村樂開始成為各大電商企業(yè)爭相合作的對象。

　　商機評估：農(nóng)村刷墻實際上就是掌握了農(nóng)村廣告的入口，并且付出了比較低的位置以及勞動力成本，但同時這樣的方式也將面臨如下重要的挑戰(zhàn)。

　　吸引上游廣告投放的客戶，抓住意欲進入農(nóng)村市場的客戶;

　　利用社會化的資源開展刷墻業(yè)務(wù);

　　語言要有一定的創(chuàng)意，結(jié)合農(nóng)民的語言特色。

　　2016農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)

　　F2B即FarmToBusiness，農(nóng)產(chǎn)品直供模式，當前這種模式主要集中在城市，通過省去中間渠道，將產(chǎn)品直接從產(chǎn)地運送至城市的學校、食堂、機關(guān)、酒店等機構(gòu)，這種模式已經(jīng)在全國范圍內(nèi)廣泛運用開來，并且有的已經(jīng)獲得了一定額度的風險投資。

　　上游的平臺一定是與多個農(nóng)業(yè)基地實現(xiàn)對接的，因此在基地端的創(chuàng)業(yè)者，可以通過給予農(nóng)民一定的種植指導，去對接上游的平臺，從而為農(nóng)村電商的發(fā)展提供重要的支持。

　　F2C即FarmToCustomer，線上多渠道模式，對于多品牌農(nóng)業(yè)基地的產(chǎn)品，可以借助淘寶等電商平臺，實現(xiàn)農(nóng)場與家庭的對接，采用預(yù)售和訂購的模式來銷售農(nóng)產(chǎn)品。

　　商機評估：傳統(tǒng)的農(nóng)場主不僅不了解互聯(lián)網(wǎng)，同樣也缺乏品牌意識和商業(yè)化思維，因此這個創(chuàng)業(yè)機會值得年輕人去深入挖掘和整合，或許未來能創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。