17歲微商創(chuàng)業(yè)成功

17歲微商創(chuàng)業(yè)成功

　　17歲的西安女孩王凱歆，在深圳創(chuàng)辦了一家公司，近日參加北京一檔創(chuàng)業(yè)真人秀時(shí)贏得在場(chǎng)所有投資人的肯定，以6000萬(wàn)元估值，為其公司旗下的電商平臺(tái)拿到了1500萬(wàn)元融資，被譽(yù)為“霸道女總裁”。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)17歲微商創(chuàng)業(yè)成功，希望大家喜歡!

　　17歲微商創(chuàng)業(yè)成功

　　15歲開始創(chuàng)業(yè)，16歲在深圳創(chuàng)立公司，半年時(shí)間個(gè)人資產(chǎn)已超千萬(wàn)，計(jì)劃20歲之前出國(guó)讀書?！　?7歲的西安女孩王凱歆，在深圳創(chuàng)辦了一家公司，近日參加北京一檔創(chuàng)業(yè)真人秀時(shí)贏得在場(chǎng)所有投資人的肯定，以6000萬(wàn)元估值，為其公司旗下的電商平臺(tái)拿到了1500萬(wàn)元融資，被譽(yù)為“霸道女總裁”。

　　王凱歆曾是西安市航天中學(xué)學(xué)生，“成績(jī)平平但想法新奇”。登錄西安市航天中學(xué)官網(wǎng)，首頁(yè)就能看到王凱歆的照片，同時(shí)配文“航中出了個(gè)女總裁”。

　　文中說，“1998年出生，15歲開始創(chuàng)業(yè)，16歲創(chuàng)立深圳大爆炸科技有限公司，2015年9月，公司旗下電商平臺(tái)神奇百貨APP安卓版上線……2016年1月14日，王凱歆在創(chuàng)業(yè)真人秀中贏得在場(chǎng)所有投資人肯定，以6000萬(wàn)人民幣估值，為公司拿到1500萬(wàn)融資。”

　　校方在文中稱：王凱歆在校時(shí)性格開朗，個(gè)性張揚(yáng)，特立獨(dú)行，有著男孩子的性格。當(dāng)年學(xué)習(xí)成績(jī)平平，如今成長(zhǎng)為市值上億公司的總裁，與她大膽新奇的想法，甚至有些“任性”的執(zhí)著有關(guān)，這些特質(zhì)在航中寬松、包容、注重素質(zhì)教育的育人環(huán)境里生根發(fā)芽。

　　不喜歡單調(diào)的生活，課本不能滿足強(qiáng)烈的好奇心　　17歲女孩王凱歆的成功融資，被國(guó)內(nèi)多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道。據(jù)了解，她所創(chuàng)立的電商平臺(tái)主要面對(duì)95后和00后。在真人秀中，她以時(shí)尚的裝扮、流暢的思維、出色的業(yè)績(jī)、面對(duì)犀利問題高超的化解能力，贏得了投資大佬的一致認(rèn)同。

　　近日筆者電話聯(lián)系到還在北京的王凱歆，她告訴筆者，1500萬(wàn)投資后期已追加到2000萬(wàn)，很快將在北京開分公司?！　槭裁磿?huì)在高二時(shí)決定退學(xué)創(chuàng)業(yè)?王凱歆說，不建議大家向她學(xué)，讀書、學(xué)習(xí)非常重要。目前她已經(jīng)被一家國(guó)際商學(xué)院錄取學(xué)習(xí)CEO課程，計(jì)劃20歲之前出國(guó)讀書，繼續(xù)學(xué)習(xí)商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

　　王凱歆說，公司才成立半年，現(xiàn)有60多名員工，全部營(yíng)業(yè)額超過1000萬(wàn)元，用戶達(dá)到五六十萬(wàn)，而她個(gè)人的資產(chǎn)也超過千萬(wàn)元。

　　王凱歆說自己初中學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò)，高一后開始不愛學(xué)習(xí)，不喜歡單調(diào)的生活，成績(jī)也不咋樣，覺得課本知識(shí)不能滿足自己對(duì)新鮮事物強(qiáng)烈的好奇心。

　　發(fā)現(xiàn)95后消費(fèi)市場(chǎng)巨大，在創(chuàng)業(yè)大賽中拿到首筆投資　　據(jù)王凱歆介紹，父母經(jīng)商，家境普通，自己從小就愛做生意，喜歡賣東西。中學(xué)時(shí)成績(jī)平平，同學(xué)們都在追星，她卻整天琢磨各種商業(yè)模式，琢磨怎么賺錢。上高二時(shí)，王凱歆通過觀察身邊的同學(xué)，發(fā)現(xiàn)95后消費(fèi)市場(chǎng)巨大，卻沒有相對(duì)應(yīng)的垂直電商。于是，她針對(duì)95后開始在QQ空間賣一些個(gè)性化的新奇產(chǎn)品。結(jié)果超出了她的想象，從中賺了好幾萬(wàn)元。

　　王凱歆覺得這是個(gè)大生意，于是決定退學(xué)創(chuàng)業(yè)。一開始父母堅(jiān)決反對(duì)，甚至一度和她斷絕關(guān)系。她一個(gè)人拖著行李箱從西安飛到深圳，這是第一次離開家獨(dú)自來(lái)到這么遠(yuǎn)的地方。隨后在一次創(chuàng)業(yè)大賽中拿到了首位投資人的投資，創(chuàng)立了神奇百貨，如今取得不俗的成績(jī)。

　　父母給她最寶貴的禮物，“從沒讓我輕易得到任何東西”

　　王凱歆在朋友圈中說小時(shí)候父母的“刻薄”，造就了現(xiàn)在的自己。小時(shí)候父母非常嚴(yán)格，她想要得到任何東西“都需要費(fèi)盡心思”，那時(shí)“總是羨慕身邊的同學(xué)可以輕易就擁有一雙球鞋甚至一部手機(jī)”。王凱歆說，她覺得父母給她最寶貴的禮物，就是“從來(lái)沒有讓我輕易得到任何一件東西”。因此她創(chuàng)業(yè)后也非常拼，熟讀各種商業(yè)奇才的人物傳記，在員工心目中是個(gè)十足的工作狂。“團(tuán)隊(duì)里所有人都比我大，但我和他們相處很好。”

　　創(chuàng)業(yè)成功的定律

　　專精定律即一學(xué)定律：一者，謂專精也，用心一也，專于一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨(dú)不變也，道之用也。故君子執(zhí)一而不失，人能一則心純正，其氣專精也;人貴取其一，至精、至專、至純，大道成矣。此自然界生產(chǎn)力之不二法則，月牙山人語(yǔ)：管理。

　　創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理。它主要研究企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀點(diǎn)。Stevenson和Jarillo于1990年

　　提出創(chuàng)業(yè)學(xué)和戰(zhàn)略管理的交叉，作者使用“創(chuàng)業(yè)管理”這個(gè)詞以示二者的融合，他們提供了一個(gè)從創(chuàng)業(yè)視角概括戰(zhàn)略管理和一般管理的研究框架，創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)略管理的核心。

　　隨著創(chuàng)業(yè)管理研究的深入，對(duì)創(chuàng)業(yè)管理研究形成了非常有價(jià)值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了個(gè)人、組織、創(chuàng)立過程和環(huán)境的創(chuàng)業(yè)管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基礎(chǔ)上，提出了由人、機(jī)會(huì)、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬等要素構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)管理概念框架;Timmons(1999)提出了機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和資源的創(chuàng)業(yè)管理理論模型，Christian(2000)提出了創(chuàng)業(yè)家與新事業(yè)之間的互動(dòng)模型，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)立新事業(yè)隨時(shí)間而變化的創(chuàng)業(yè)流程管理和影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的外部環(huán)境網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)管理的核心。

　　基于創(chuàng)業(yè)管理研究領(lǐng)域?qū)＜摇W(xué)者的研究成果，創(chuàng)業(yè)管理范式可以概括為：以環(huán)境的動(dòng)態(tài)性與不確定性以及環(huán)境要素的復(fù)雜性與異質(zhì)性為假設(shè)，以發(fā)現(xiàn)和識(shí)別機(jī)會(huì)為起點(diǎn)，以創(chuàng)新、超前行動(dòng)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)合作等為主要特征，以創(chuàng)造新事業(yè)的活動(dòng)為研究對(duì)象，以研究不同層次事業(yè)的成功為主要內(nèi)容，以心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)方法為工具研究創(chuàng)業(yè)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律的學(xué)說體系。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)依托互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)濟(jì)虛擬化，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)全球化的一場(chǎng)博弈豪賭，現(xiàn)在網(wǎng)上關(guān)于這方面的教程有很多，但是很多都是過時(shí)的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是在不斷的變化的，為了避免讓大家學(xué)到錯(cuò)誤的過時(shí)的知識(shí)，我聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)上的牛人，組建了一個(gè)群，想在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的小伙伴，可以來(lái)這里學(xué)習(xí)，這個(gè)群的開始數(shù)字是五三五中間的是六六七最后的是七三零，按照順序組合起來(lái)就可以找到，我想說的是，除非你想學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，讓自己獲取互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，如果只是湊熱鬧的話，就不要來(lái)了。

　　創(chuàng)業(yè)管理的核心問題是機(jī)會(huì)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性等;所謂機(jī)會(huì)導(dǎo)向，即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識(shí)別機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、開發(fā)機(jī)會(huì)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實(shí)。而創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會(huì)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而延續(xù)，并得以強(qiáng)化;另一方面即機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)和利用是動(dòng)態(tài)過程。

　　創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險(xiǎn)精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。通過這樣的系統(tǒng)來(lái)把握機(jī)會(huì)、環(huán)境、資源和團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對(duì)已有技術(shù)和因素的重新組合;創(chuàng)業(yè)并不是無(wú)限制地冒險(xiǎn)，而是理性地控制風(fēng)險(xiǎn);創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的缺失;創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中不同層級(jí)員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)。