學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>創(chuàng)業(yè)故事>

一個(gè)女生成功創(chuàng)業(yè)的故事案例(2)

時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

  一個(gè)女生成功創(chuàng)業(yè)的故事三

  80后女生從擺地?cái)傎u衣服開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

  2007年畢業(yè)出來,不想當(dāng)打工一族,想出去做生意,當(dāng)老板。當(dāng)正式作出這個(gè)決定后,才發(fā)覺原來什么都還沒定。賣什么?哪里賣?怎么賣?一連串的問題在腦海浮現(xiàn)。平時(shí)經(jīng)常能看到學(xué)校門口街上有很多賣水果的,我就在想:賣水果怎樣呢?但是賣不出去幾天不就爛了,能不能退回給批發(fā)商呢?如果城管來了帶著這么重的東西會(huì)不會(huì)走不掉呢?對(duì) 于我這種約等于無資金成本的人來說,面對(duì)這么多的問題放棄了賣水果這個(gè)想法。決定實(shí)地考察,去了學(xué)校門口、地鐵口、天橋、步行街很多地方。

  說說我出攤的第一天吧,去到了一個(gè)離地鐵口不遠(yuǎn)的位置,看到有三個(gè)人在那邊擺著了,禮貌性地問了一個(gè)阿姨:“你旁邊有人擺的嗎?”得到應(yīng)允后就攤開了帶來 的布,把東西拿了出來。過了幾分鐘,我做成了第一單生意,一位女孩子過來買了一條吊帶裙,20塊錢,沒有砍價(jià)。心里樂滋地想進(jìn)價(jià)是14塊,賺了6塊,那種 賺錢的感覺真好。之后的兩個(gè)月里,我基本上都是每個(gè)地方擺三四天就換地點(diǎn),我覺得三四天里經(jīng)常在同一地點(diǎn)出沒的人要不就是喜歡的已經(jīng)買了,要不就是不喜歡的你繼續(xù)擺也不會(huì)過來看,所以要經(jīng)常換地點(diǎn)。也有遇過城管的,不過還好我走得快,把攤布的四個(gè)角一拎就跑,回頭看看那些賣水果推著車的很多被逮住了。兩個(gè) 月下來,賺了大概有四五千,也是在這時(shí),在時(shí)裝城租了一個(gè)小鋪面。開始了我的零售商之路。

  租了間鋪面后,去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)了女裝衣服、褲子 回來。以后主要也是銷售這幾種產(chǎn)品。有了自己的鋪面后感覺很多東西都不同了,不用再東奔西走了,不用再怕日曬雨淋了,不用再時(shí)刻警惕城管了。一樣的貨,相比擺地?cái)倳r(shí)也可以賣貴點(diǎn)了。因?yàn)檫M(jìn)的貨比較多,進(jìn)貨價(jià)也比以前便宜了,像同樣的衣服相比以前的十三塊五現(xiàn)在十三塊就能進(jìn)了。所以生意額比以前擺地?cái)倳r(shí)多了 很多,利潤(rùn)也多了不少。特別是到了周末,總是會(huì)忙不過來。但有些客戶還是比較難“伺候”的,一定要經(jīng)得起砍價(jià),一定要耐心地等待客戶試完一件換一件再換一 件,然后走去,自己還要微笑地說謝謝光臨。

  總體生意都還算不錯(cuò),后來請(qǐng)了個(gè)人回來幫忙銷售。2010年底在淘寶開了間網(wǎng)店,主要是賣衣服。雖然自己有貨源,但剛開始做沒信譽(yù)還是不太好做,后來一心、二心,網(wǎng)店生意才不斷好起來。不過這行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很大,有時(shí)遇上淡季生意還是比 較慘淡。做了零售一年左右,就想跟朋友一起搞搞批發(fā),能直接從產(chǎn)品的第一層---廠家拿貨,繼續(xù)降低進(jìn)貨成本,以前小鋪面幾千幾百件的貨只能在批發(fā)市場(chǎng) 拿。經(jīng)熟人介紹,跟深圳廠家寶安的一家叫帥靚服飾批發(fā)的廠家談好了進(jìn)貨的相關(guān)事宜。然后在批發(fā)市場(chǎng)租了間店面,并租了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。批發(fā)商之路即將開始。

  跟那個(gè)廠家簽的第一個(gè)合同是1千件衣服,進(jìn)貨回來后除了留少量在批發(fā)市場(chǎng)店面外,其它的都放到了倉(cāng)庫(kù)。作為批發(fā)商面對(duì)客戶時(shí)比零售商簡(jiǎn)單多了,基本上都是看看貨的樣板,說說價(jià)錢就行了,大家也不怎么講價(jià),因?yàn)榇蠹叶贾琅l(fā)就是這個(gè)價(jià)的了,要不也不叫 批發(fā)了。不過對(duì)于進(jìn)貨量大的或者熟客還是可以適當(dāng)減少少的。主要客戶有些是做零售業(yè)務(wù)的,有些是地?cái)傋?,也有些是搞批發(fā)的,從我這邊批發(fā)后再批發(fā)到其它地方??傊刻斓娜肆髁慷己艽?,面對(duì)熟客就簡(jiǎn)單了,帶他直接去倉(cāng)庫(kù)拿貨就行了。而新來的客戶,看看店面的一些樣板,說說價(jià)錢,滿意就拿貨??蛻粢矔?huì)貨比三 家,就說衣服,有十塊的、十三塊的、十四五塊的。覺得十塊的跟十三塊的質(zhì)量差蠻遠(yuǎn)的,十四五塊的性價(jià)比不高,所以現(xiàn)在店里主要批發(fā)的是十三塊錢的衣服。這類貨也比較受客戶的歡迎。做了幾個(gè)月后,想擴(kuò)大下市場(chǎng),搞搞網(wǎng)批,面向全國(guó)批發(fā)?,F(xiàn)在兩條路都做得還不錯(cuò)的。

  故事說到這,說說我對(duì)未來的想法吧,相信每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要我們敢于創(chuàng)造、勇于堅(jiān)持、樂于付出。夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要我們一步一個(gè)腳印,不斷思考,不斷努力。共同分享,共同創(chuàng)造,共同圓夢(mèng)。

  一個(gè)女生成功創(chuàng)業(yè)的故事四

  英國(guó)27歲女孩,把丟棄蔬果變成了高價(jià)果醬

  清晨四點(diǎn),倫敦New Covent Garden市場(chǎng)里擠了兩百多家花卉、農(nóng)產(chǎn)品、食品業(yè)者,兩千五百多個(gè)工人在英國(guó)最大的蔬果市場(chǎng)里忙進(jìn)忙出,叫賣聲此起彼落,搶奪著來自全球的新鮮蔬果。

  在他們之中,一個(gè)二十七歲女生的身影穿梭。她一頭金發(fā)、雅痞穿著,高學(xué)歷的年輕白領(lǐng)模樣,卻跟商家們聊著肯尼亞四季豆、菲律賓芒果、土耳其西紅柿,接著走進(jìn)比人還高的棄置蔬果堆,一顆一顆的撿起、打包,載回家。

  她是珍妮道生(Jenny Dawson),手里撿起的那些蔬果,讓她三十歲不到就登上CNN、BBC、Financial Times、泰唔士報(bào)等英美主流媒體。

  2010年創(chuàng)立〝廢墟中的寶石〞(Rubies in the Rubble,簡(jiǎn)稱RIR)這個(gè)品牌,用了四年的時(shí)間,珍妮不僅讓RIR成為市場(chǎng)中高端的醬料品牌,攻進(jìn)英國(guó)近七十個(gè)通路,連英國(guó)名廚奧立佛(Jamie Oliver)的菜單、英國(guó)女皇愛用醬料的名單上,都看得見RIR的名字。

  將市場(chǎng)旁一堆堆的被丟棄的蔬菜水果,轉(zhuǎn)變成為一個(gè)家喻戶曉的高端品牌,珍妮道生四年來每天起早趕晚,以市場(chǎng)為家、與菜販天天在一起工作。原來在私募基金工作的她,有著人人稱羨的薪水與職位。

  珍妮說:“我的前老板與同事都認(rèn)為我瘋了”。

  “是什么讓你離開光鮮亮麗的生活,走進(jìn)市場(chǎng)的那堆被丟棄的水果蔬菜垃圾中呢?”、記者問道:

  “第一次清晨拜訪市場(chǎng)的震驚。”珍妮說:

  “那天清晨天還未亮呢,我騎著自行車前往,氣溫很低,需要多穿幾件保暖的衣服才能御寒。”珍妮回憶。時(shí)間是清晨的四點(diǎn),當(dāng)時(shí)市場(chǎng)正是最熱鬧的時(shí)候,許多批發(fā)蔬果的買家與賣家互相議價(jià)著。

  盯著被丟棄的“蔬果山”,珍妮的睡意全都被問號(hào)與驚嘆號(hào)趕跑了。“這些蔬果都沒壞掉,為何被丟棄呢?”珍妮向菜販們打聽。

  原來是長(zhǎng)丑了、大小不對(duì)。這些還都新鮮的蔬果只是長(zhǎng)相不好,讓那些采購(gòu)主管、主廚們看不上。

  珍妮用數(shù)字描述她離開私募基金的金飯碗,開始她的果醬生意的心路歷程:

  全球超過十億的人口面臨饑餓。

  在英國(guó),每年有一千八百萬噸的食物因此被丟棄、掩埋,價(jià)值超過了一百二十億英鎊。每年還需花費(fèi)超過二百二十億英鎊的公共預(yù)算,改善食物浪費(fèi)。

  “這些被丟棄的蔬果一定可以做成什么的”。珍妮這么想。

  于是她收購(gòu)一些被棄置的蔬果,按著媽媽的配方做成了果醬、甜辣醬(chutney)等,在倫敦的市集擺起攤來,幾十罐產(chǎn)品一個(gè)上午賣光,凈賺了兩百英鎊。

  “這是個(gè)生意!”,數(shù)字在腦中跑了起來,“也是一個(gè)能夠解決社會(huì)問題、實(shí)現(xiàn)自我的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”,珍妮于是辭掉工作、開始創(chuàng)業(yè)。

  “資源被這么荒謬的浪費(fèi)掉”,就是這種驚詫讓珍妮有了創(chuàng)業(yè)的火花。但讓這把火繼續(xù)燒下去,并在四年內(nèi)成為全英國(guó)知名的品牌。

  “要成功,除了有了點(diǎn)子以及熱情是不夠的,需要無所不用其極的接近真實(shí)。”珍妮說。

  “過去在私募基金的工作經(jīng)驗(yàn)給了我很多幫助,我知道那些成功的公司,都給了消費(fèi)者他們想要的東西”

  “此外,緊盯著數(shù)字、了解現(xiàn)實(shí)的狀況是公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的王道。”珍妮說。

  珍妮更進(jìn)一步以RIR的成長(zhǎng)歷程,解釋她是如何貼近現(xiàn)實(shí):

  第一, 需要找到關(guān)于市場(chǎng)需求的真實(shí)狀況。珍妮認(rèn)為,產(chǎn)品的設(shè)定應(yīng)該由下而上。

  RIR 的市場(chǎng)調(diào)查很專業(yè),從蔬果的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)量的穩(wěn)定性,到果醬、甜辣醬的市場(chǎng)通路分布,〝要先確定『最大的需求』是什么,在哪里賣最適合、(架上其他競(jìng)爭(zhēng)者)強(qiáng)弱分析也很重要!〞。

  RIR 的商業(yè)計(jì)劃書直到六個(gè)月后才有第一版。

  “就是為了接近事實(shí)啊!”珍妮通過對(duì)市場(chǎng)需求的研究與了解后,確認(rèn)了 RIR 的定位、商業(yè)模式、產(chǎn)品包裝等。

  透過分析目標(biāo)產(chǎn)量、成本等,珍妮決定定價(jià)、營(yíng)銷策略以及財(cái)務(wù)可行性后。她穩(wěn)健并量力而為的發(fā)展著這個(gè)生意。

  “不知道怎么活下去的生意,肯定走不遠(yuǎn)”珍妮說。

  第二,找到企業(yè)的”真實(shí)價(jià)值”。倫敦不乏以高端食材、小農(nóng)為訴求的產(chǎn)品。“當(dāng)然,靠故事吸引消費(fèi)者很重要,但是,更重要的是,那些重復(fù)購(gòu)買的顧客為什么支持你?”珍妮說。

  RIR 花了整整兩年時(shí)間透過擺攤、與消費(fèi)者直接互動(dòng),來確認(rèn)自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

  “透過擺地?cái)?,你?huì)知道誰再來而誰沒有,為什么不來了,一定要仔細(xì)了解,要問出來。就是我們產(chǎn)品的真正價(jià)值。”

  除了消費(fèi)者,珍妮還跟著那些長(zhǎng)期為倫敦幾千家小區(qū)小店配送果仁、高價(jià)食材的物流隊(duì),四處拜訪,了解真實(shí)的需求。

  “這些人最知道產(chǎn)品的價(jià)值差異,以及該怎么賣出去。”

  經(jīng)過這些實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查,珍妮調(diào)整配方、并擬定通路策略。

  如今RIR的一罐以棄置蔬果做出300克的果醬,要價(jià)約五十元人民幣。

  面對(duì)事實(shí),這樣的思維幫助我做很多的困難決定,從2014下半年開始,RIR產(chǎn)品制造過程決定外包,放棄了自己設(shè)置工廠,為弱勢(shì)家庭創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)的第二重社會(huì)使命。

  就像所有關(guān)懷社會(huì)的創(chuàng)業(yè)家一樣,沒有一刻不想著如何更能貢獻(xiàn)社會(huì),珍妮猶豫了很久,也試著將生活百分之百付出,試著減低成本、增加產(chǎn)能,但怎么樣都無法在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

  “這本來是一個(gè)很難的決定,但我拿起數(shù)字來看,一下子就知道該怎么做了,畢竟持續(xù)經(jīng)營(yíng)是最重要的目標(biāo)”。

  產(chǎn)線外包之后,RIR順利展開與在線零售商Ocado 的合作,2014年順利將五萬噸的棄置蔬果化為產(chǎn)品,年?duì)I收超過六百萬臺(tái)幣,英國(guó)電訊報(bào)(The Telegraph)預(yù)估,RIR2015年?duì)I收將是今年的三倍。

  利用被丟棄的蔬果制造果醬、甜辣醬的商業(yè)模式,被CNN形容為“把廚房剩菜變成寶物!”。Forbes雜志說,這是從剩食創(chuàng)造道德消費(fèi)的一種致勝模式。

  從社會(huì)關(guān)懷起步,卻能把夢(mèng)想轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實(shí),不僅量入為出,更腳踏實(shí)地的從最底層做起。去年更入選為英國(guó)觀察家報(bào)(Observer)〝英國(guó)50大不媚俗的夢(mèng)想家〞。

  從關(guān)懷地球資源,將被丟棄的新鮮蔬果,重新賦予價(jià)值,是珍妮的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn),“但是懂得緊跟著現(xiàn)實(shí),了解消費(fèi)者需求,并靈活的改變商業(yè)模式、改善產(chǎn)能,這是RIR能持續(xù)成功的原因。”不到三十歲的珍妮說:“能持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,才是我們對(duì)社會(huì)最大也重要的責(zé)任之一。”

  “我們不會(huì)停止,因?yàn)檫€有許多被人類浪費(fèi)掉的東西,可以創(chuàng)造成為美好的產(chǎn)品”

  人生有夢(mèng),筑夢(mèng)踏實(shí)的珍妮道生(Jenny Dawson)。


與一個(gè)女生成功創(chuàng)業(yè)的故事相關(guān)的文章

1.女人創(chuàng)業(yè)成功的故事

2.四名成功女性的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事

3.女性成功創(chuàng)業(yè)的故事

4.80后女孩創(chuàng)業(yè)故事

5.另類女生成功創(chuàng)業(yè)故事

1595188