學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 創(chuàng)業(yè)故事 > 成功人士白手創(chuàng)業(yè)故事

成功人士白手創(chuàng)業(yè)故事

時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

成功人士白手創(chuàng)業(yè)故事

  創(chuàng)業(yè)就是賺錢,人要有夢(mèng)想,需要敢闖敢干。這是很多年輕創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心寫照??纯茨切┏晒θ耸康墓适?,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵(lì)自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的成功人士白手創(chuàng)業(yè)故事,希望對(duì)你能夠有所幫助。

  巨人網(wǎng)絡(luò)史玉柱的創(chuàng)業(yè)傳奇

  從一窮二白的創(chuàng)業(yè)青年,到全國(guó)排名第八的億萬富豪,從負(fù)債兩個(gè)多億的“中國(guó)首負(fù)”,再到身價(jià)數(shù)百億的超級(jí)巨富,在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革大潮中,史玉柱無疑是最具傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。

  史玉柱是安徽懷遠(yuǎn)人,1980年他以全縣總分第一,數(shù)學(xué)119分(滿分120分)的成績(jī)考入浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系,畢業(yè)后分配到安徽省統(tǒng)計(jì)局工作,時(shí)年24歲。由于工作出類拔萃,被作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象送往深圳大學(xué)進(jìn)修。

  1989年夏天,史玉柱從深圳大學(xué)研究生畢業(yè)后回到安徽老家,決定辦理辭職手續(xù)下海經(jīng)商。

  對(duì)于他的這個(gè)選擇,無論家人還是朋友都感到非常吃驚。因?yàn)槭酚裰芯可厴I(yè)以后就可以被定為處級(jí)干部,迎接他的,將是一幅無比美好的生活藍(lán)圖。

  1989年,擁有研究生學(xué)歷的人并不多。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年,全國(guó)畢業(yè)的研究生只有37 232人。在政府機(jī)關(guān)工作,擁有如此高學(xué)歷的人就更少了。這一年,史玉柱27歲,在這個(gè)年齡當(dāng)上處級(jí)干部,再加上擁有高學(xué)歷、深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),倘若他繼續(xù)在統(tǒng)計(jì)局工作的話,今后的仕途可以用“不可限量”來形容。

  當(dāng)時(shí),家人與朋友都不同意史玉柱下海經(jīng)商,大家擔(dān)心一旦他下海失敗,又失去了統(tǒng)計(jì)局的工作,就會(huì)“竹籃打水一場(chǎng)空”。

  不過,史玉柱并沒有因此而放棄自己的決定,他用“如果下海失敗,我就跳海”這句話將親朋好友們都擋在了門外。

  這個(gè)時(shí)候,大家都替他感到惋惜,就連平日里最了解他的父母與妻子也覺得難以理解。放著穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;官”不當(dāng),不舒舒服服地過日子,非要辭職,非要將自己推進(jìn)漂泊無定的商海中去,這不是瘋了嗎?

  然而,史玉柱卻十分清醒。因?yàn)樗芽吹搅藱C(jī)會(huì)。在上世紀(jì)80年代末,全英文電腦開始由我國(guó)香港進(jìn)入內(nèi)地,這自然就給中國(guó)的“漢卡”市場(chǎng)創(chuàng)造了機(jī)遇,其中最知名的就是倪光南在聯(lián)想公司推出的“聯(lián)想漢卡”。另外,中國(guó)的文字處理系統(tǒng)尤其是在桌面印刷排版方面還很落后。史玉柱希望能夠用自己的聰明才智以及積累的知識(shí)在這個(gè)領(lǐng)域中闖出一番天地。

  1988年,四通集團(tuán)總經(jīng)理萬潤(rùn)南來到深圳大學(xué)演講,他的演講極大地沖擊了史玉柱的思想。萬潤(rùn)南的演講大意為“泥飯碗比鐵飯碗更保險(xiǎn)”,意思就是四通這個(gè)泥飯碗可以變成金飯碗。

  正是從那個(gè)時(shí)候開始,史玉柱有了自己創(chuàng)業(yè)的打算。

  當(dāng)史玉柱登上飛機(jī)飛往深圳的時(shí)候,身上全部的家當(dāng)就是東挪西借的4 000元錢,以及他耗費(fèi)9個(gè)月心血開發(fā)出來的M-6401桌面文字處理系統(tǒng)。

  史玉柱覺得自己開發(fā)的M-6401產(chǎn)品已經(jīng)成熟,便用帶來的4 000元錢承包下天津大學(xué)深圳電腦部。該部門雖名之為電腦部卻沒有一臺(tái)電腦,僅有一張營(yíng)業(yè)執(zhí)照。當(dāng)時(shí)深圳最便宜的電腦一臺(tái)也要8 500元。為了向客戶演示、宣傳產(chǎn)品,史玉柱決定“賭”一把,以加價(jià)1 000元的代價(jià)獲得推遲付款半個(gè)月的“優(yōu)惠”,賒得一臺(tái)電腦。這就意味著,如果史玉柱在半個(gè)月之內(nèi)沒有收入,不能付清購買電腦的欠款,不但賒購的電腦要被收回,1 000元押金也會(huì)失去。為了盡快打開軟件銷路,史玉柱想到了打廣告。他再次冒險(xiǎn),以軟件版權(quán)做抵押,在《計(jì)算機(jī)世界》上先做廣告后付款,推廣預(yù)算共計(jì)17 550元。

  1989年8月2日,《計(jì)算機(jī)世界》上出現(xiàn)了這樣一則廣告:“M-6401,歷史性的突破。”這就是史玉柱的廣告。廣告刊出后,史玉柱異常緊張,每天都跑郵局看匯款單。到了第13天,他終于收到了匯款單,不是一筆,而是同時(shí)收到數(shù)筆。史玉柱這才長(zhǎng)出一口氣。此后,匯款便如雪片一般飛來,僅僅一個(gè)多月,產(chǎn)品的銷售額就已突破10萬元。史玉柱付清了全部欠款,將余下的錢重新投入廣告宣傳,4個(gè)月后,他開發(fā)的桌面文字處理系統(tǒng)的銷售額突破100萬元,史玉柱由此掘到了人生的第一桶金。

  1992年,史玉柱產(chǎn)生了創(chuàng)辦公司的念頭。他想:“IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我辦的公司也要成為中國(guó)的IBM,不如就用‘巨人’這個(gè)詞來命名公司。”1992年史玉柱成立巨人高科技集團(tuán),注冊(cè)資金1.19億元,同年,巨人總部從深圳遷往珠海,M-6403實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3 500萬元。也就在這一年,18層的巨人大廈設(shè)計(jì)方案出臺(tái)。后來這一方案一改再改,從18層升至70層,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)第一高樓,所需資金超過10億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款,集資超過1億元,未向銀行貸一分錢。

  1993年,巨人集團(tuán)推出M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產(chǎn)品,其中僅中文手寫電腦和軟件當(dāng)年的銷售額就達(dá)到3.6億元。巨人成為位居四通之后的中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè),史玉柱成為珠海第二批被重獎(jiǎng)的知識(shí)分子。

  1994年年初,巨人大廈動(dòng)工,計(jì)劃3年完工。史玉柱當(dāng)選當(dāng)年中國(guó)“十大改革風(fēng)云人物”。

  史玉柱的創(chuàng)業(yè)語錄

  誰消費(fèi)我的產(chǎn)品,我就把他(消費(fèi)者)研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。

  不要總想著同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)立,要想辦法讓自己彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足。

  電視臺(tái)的很多廣告,漂亮得讓人記不住,我做廣告的一個(gè)原則就是要讓觀眾記得住。

  我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調(diào)研。

  當(dāng)戰(zhàn)略定好后,關(guān)鍵在于執(zhí)行力,細(xì)節(jié)決定成敗。

  我是自己琢磨規(guī)則、創(chuàng)造規(guī)則。

  企業(yè)不贏利就是在危害社會(huì),就是最大的不道德。

  創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時(shí),很多人會(huì)承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定不能成功。

  一個(gè)人只有在低谷時(shí)才能學(xué)到東西,低谷時(shí)期經(jīng)歷的事情就成為今后做事時(shí)一把衡量該不該做、如何做的尺子。

  營(yíng)銷是沒有專家的,惟一的專家是消費(fèi)者,你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就是專家。

  成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)多數(shù)是扭曲的,失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的。

  最初巨人的企業(yè)文化是不對(duì)的,動(dòng)不動(dòng)就提口號(hào),我要做中國(guó)第一大。原來是用來激勵(lì)員工的,后來把自己也給騙了?,F(xiàn)在我再也不敢定這種目標(biāo)了,我要做的就是,把任何小的地方都做到最好。

  我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,而是能不能抵擋誘惑。

  與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上引導(dǎo)消費(fèi)者。

  >>>點(diǎn)擊下頁進(jìn)入更多成功人士白手創(chuàng)業(yè)故事相關(guān)內(nèi)容

  

1586622