創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人經(jīng)歷

　　人生是一臺(tái)戲，精彩的劇情演繹著你創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的喜悅。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人經(jīng)歷，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人經(jīng)歷一：

　　女研究生畢業(yè)擺攤賣烤腦花 稱心理有落差

　　又到一年畢業(yè)季，此時(shí)，大多數(shù)同學(xué)除了忙于準(zhǔn)備畢業(yè)論文答辯外，找到一份好工作也成了迫在眉睫的事。然而，即將從重慶工商大學(xué)文新學(xué)院畢業(yè)的研三女生焦昱緯卻一點(diǎn)也不慌張，這個(gè)出生于1990年的女生，早已謀劃好了未來(lái)—回到老家河南省洛陽(yáng)市，擺攤賣重慶烤腦花。

　　求職不順?biāo)业缴虣C(jī)

　　前不久，洛陽(yáng)一家美食機(jī)構(gòu)舉辦洛陽(yáng)最好吃的美食的評(píng)選，經(jīng)過(guò)眾多吃貨投票，霸道烤腦花成為洛陽(yáng)“最好吃的50家美食”之一。店老板焦昱緯自己也沒(méi)想到，讀了研究生，會(huì)從事這一行業(yè)，原計(jì)劃準(zhǔn)備畢業(yè)后從事廣告工作的她，現(xiàn)在打算將烤腦花一直做下去。如今，每天晚上8點(diǎn)到11點(diǎn)，她都會(huì)和男朋友趙思一起在洛陽(yáng)市澗西區(qū)牡丹廣場(chǎng)南街酒吧外的一個(gè)5平方米的小攤賣烤腦花。

　　2008年，焦昱緯考入重慶工商大學(xué)，2012年大學(xué)畢業(yè)，她考上本校的研究生。7年的重慶生活，讓她習(xí)慣了麻辣味道?？灸X花是她的最愛(ài)，她稱，每隔兩三天都要吃一次烤腦花。

　　2014年5月末，學(xué)校課程結(jié)束，焦昱緯回到洛陽(yáng)找工作，不過(guò)并不順利。焦昱緯說(shuō)，那時(shí)候找不到工作心里煩躁，就想吃一口烤腦花來(lái)消愁，但是她走遍洛陽(yáng)卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一家烤腦花店。

　　她告訴重慶晚報(bào)記者，在洛陽(yáng)找腦花店的過(guò)程可以稱得上是由怒到到喜，“開(kāi)始在洛陽(yáng)找了半個(gè)小時(shí)沒(méi)發(fā)現(xiàn)一家，覺(jué)得很不爽，可是當(dāng)把洛陽(yáng)快找遍還沒(méi)發(fā)現(xiàn)一家時(shí)，我心情就變得高興了—這是一個(gè)很好的商機(jī)。”于是，她有了在洛陽(yáng)開(kāi)烤腦花店的想法。

　　偷學(xué)技術(shù)蹭場(chǎng)地?cái)[攤

　　半月后，她又回到重慶，準(zhǔn)備找一家燒烤店的老板拜師學(xué)藝，不過(guò)卻吃到了閉門羹。“燒烤店老板告訴我烤腦花的技術(shù)屬于商業(yè)機(jī)密，不外傳。”

　　拜師不成，只有靠自己去摸索。于是焦昱緯每天都要去點(diǎn)一份烤腦花，偷偷觀察烤腦花的流程。“腦花烤之前包在錫箔紙里，看不到里面，我就借口看腦花是否新鮮，打開(kāi)看里面有什么配料。”觀察了半月后，焦昱緯回到了洛陽(yáng)開(kāi)始做烤腦花，不過(guò)烤出來(lái)的腦花味道總有一股腥味。“開(kāi)始以為是腦花不新鮮，后來(lái)?yè)Q了幾次還是有腥味，最后問(wèn)了一位廚師才知道，原來(lái)腦花在烤之前要將上面的血絲剔除，否則就會(huì)有腥味。”解決了這一難題，烤腦花的味道開(kāi)始變得正宗起來(lái)，于是擺攤賣烤腦花被納入日程。

　　焦昱緯稱，她的擺攤啟動(dòng)資金，只有研二時(shí)做兼職掙的6000元錢，她將目光放在了洛陽(yáng)市澗西區(qū)牡丹廣場(chǎng)旁的酒吧一條街，因?yàn)槟抢锿砩嫌泻芏嗄贻p人去消費(fèi)，而且年輕人愛(ài)嘗鮮，能夠接受麻辣味道的烤腦花。

　　為了節(jié)省資金，焦昱緯不停地找可以讓她免費(fèi)擺攤的酒吧。焦昱緯回憶說(shuō)，“我告訴他們?nèi)绻屛以诰瓢赏鈹[攤，我的烤腦花一定可以為酒吧帶來(lái)一些客流量。”最終，她找到了一家酒吧。“現(xiàn)在，我平時(shí)每天能賣50份腦花，節(jié)假日會(huì)賣60份，一份烤腦花賣15元，一天的營(yíng)業(yè)額在800元左右。”焦昱緯介紹。

　　“說(shuō)不失落是假的”

　　重慶工商大學(xué)文新學(xué)院院長(zhǎng)蔡敏表示，雖然焦昱緯沒(méi)有選擇本專業(yè)的工作，但是她的烤腦花店實(shí)際上是把理論與實(shí)踐相結(jié)合。另外現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，許多的大學(xué)生甚至研究生、博士生選擇攤煎餅、煮米粉、賣肉夾饃等小吃創(chuàng)業(yè)，這種現(xiàn)象值得我們理解和支持。

　　話雖如此，但看到一起將要研究生畢業(yè)的其他同學(xué)，找到體面工作，而自己卻擺攤掙錢，心里會(huì)不會(huì)有落差?“說(shuō)不失落是假的，有時(shí)候也曾羨慕找到好工作的同學(xué)，畢竟讀了十幾年書(shū)，一份好工作才是最好的回報(bào)。”焦昱緯說(shuō)，一開(kāi)始她都不好意思給親戚說(shuō)在烤腦花，怕親戚嫌她沒(méi)本事。

　　“擺攤賣烤腦花雖然看似與讀書(shū)多少無(wú)關(guān)，但是書(shū)多讀一些還是有好處。”她稱，廣告營(yíng)銷知識(shí)和經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，畢業(yè)后她將聯(lián)系一些電商，在洛陽(yáng)團(tuán)購(gòu)銷售烤腦花。

　　創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人經(jīng)歷二：

　　大學(xué)生做校園旅游營(yíng)收百萬(wàn)

　　去年夏季從福州大學(xué)至誠(chéng)學(xué)院畢業(yè)的林金培，如今已擁有7家實(shí)體門店、30多名員工。今年3月，他和其他3所高校的6名大學(xué)生成立了一家投資公司，專注于做“高校中間渠道商”，“商家讓利給我們，我們?cè)僮尷o大學(xué)生，從中獲取微薄利潤(rùn)”。該公司運(yùn)營(yíng)半年來(lái)，營(yíng)業(yè)額超過(guò)800萬(wàn)元，利潤(rùn)近百萬(wàn)元。而這一切，都得從他大二時(shí)當(dāng)在校學(xué)生代理說(shuō)起。

　　從代理校園旅游起步

　　2008年6月22日星期日

　　期末到了，大家都忙于準(zhǔn)備復(fù)習(xí)考試。我的校園旅游代理市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入淡季。掐指算算自己做這個(gè)學(xué)生代理也有半年多了，收獲還不小。

　　去年10月，我花了兩周時(shí)間在校門口察看，發(fā)現(xiàn)周末兩天就有15輛旅游巴士從這里出團(tuán)，按每輛車40人計(jì)算的話，就有600人出游。一個(gè)7000多人的學(xué)校，周末就有近10%的學(xué)生出游，可見(jiàn)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的潛力之大。

　　我想代理校園旅游市場(chǎng)應(yīng)該不錯(cuò)，于是就上門找旅游公司談。在校園占據(jù)份額最少的那家旅行社給我的返點(diǎn)最高，我決定給他們拉生意。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難。第一個(gè)星期，靠朋友的關(guān)系僅僅成交了一單。從第二周開(kāi)始，我在校園貼海報(bào)、在路邊發(fā)傳單，課后挨個(gè)宿舍推銷自己的“產(chǎn)品”，漸漸地有人開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我，并陸續(xù)接到一些集體出游的單子。其中2006級(jí)土木工程專業(yè)200人集體出游，是我接到的最大一單，單筆就賺了1200多元。前兩個(gè)月，總共接了20多單集體出游，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!

　　這個(gè)學(xué)期初，我在學(xué)校成立了見(jiàn)習(xí)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，自任會(huì)長(zhǎng)。我們的協(xié)會(huì)像是一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)有市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部，40多名協(xié)會(huì)成員平時(shí)參與旅游代理業(yè)務(wù)。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，不到半年時(shí)間就有盈利4萬(wàn)多元，同時(shí)還增設(shè)了駕校報(bào)名項(xiàng)目。由于業(yè)績(jī)飆升，原先聘我為校園代理的那家旅行社，一周前任命我為項(xiàng)目市場(chǎng)部經(jīng)理。

　　建立跨校區(qū)聯(lián)盟銷售團(tuán)隊(duì)

　　2009年11月29日星期日

　　過(guò)去一年多，在代理旅行社產(chǎn)品的同時(shí)，我們還自行開(kāi)發(fā)了適合大學(xué)生集體出游的戶外項(xiàng)目，比如燒烤、登山、踏青等，并且在福州各大網(wǎng)站發(fā)布出游信息，吸引其他高校的同學(xué)報(bào)名參加旅游。

　　由于業(yè)務(wù)不再局限在我所在的至誠(chéng)學(xué)院一個(gè)學(xué)校，我們需要在各個(gè)學(xué)校設(shè)立代理點(diǎn)。今年暑假，我特地留在學(xué)校，和同學(xué)們探討如何把本校的代理模式復(fù)制到福州的其他高校去，大家認(rèn)為需要組建一個(gè)跨校區(qū)的聯(lián)盟銷售團(tuán)隊(duì)。

　　開(kāi)學(xué)至今，我花了兩個(gè)多月時(shí)間，通過(guò)聯(lián)系各個(gè)高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，總算建立了一支由13所高校組成的聯(lián)盟銷售團(tuán)隊(duì)。絕大多數(shù)同學(xué)對(duì)我們的項(xiàng)目感興趣，但也有人表示懷疑。一般需要三五天的答疑和解釋才能說(shuō)服一所高校加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)。聯(lián)盟銷售團(tuán)隊(duì)成立之后，我們才從真正意義上將“中間渠道商”模式從單一高校發(fā)展到福州各高校。但是，從中我也發(fā)現(xiàn)了一些發(fā)展的瓶頸和管理的弊端：代理隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)頻繁，管理成本高;無(wú)固定辦公場(chǎng)所，各高校利潤(rùn)結(jié)算困難，因分配而引發(fā)的小糾紛在所難免。這些問(wèn)題得盡快著手解決，否則合作難以長(zhǎng)久。