企業(yè)運營效率的分類和方法
企業(yè)運營效率是指企業(yè)利用掌控的資產產生經濟效益的能力，下面跟著學習啦小編一起來看看企業(yè)運營效率的分類和方法。
企業(yè)運營效率的分類
規(guī)模效率
規(guī)模經濟是描述企業(yè)規(guī)模變動與成本變動之間關系的理論，是指由于經濟組織的規(guī)模擴大，導致平均成本降低，效益提高的情況。規(guī)模效率是規(guī)模經濟的一種量化指標。
技術效率
目前對于技術效率的概念主要從投入和產出兩個角度界定：一是法瑞爾(Farrell)在1957年發(fā)表的《生產效率度量》從產出角度的定義：所謂技術效率，就是在生產技術不變、市場價格不變的條件下，按照既定要素投入比例，生產一定量產品所需的最小成本占實際生產成本(投入水平)的百分比。這種從產出角度被定義的技術效率被普遍接受，在目前應用研究中使用較多。
配置效率
資源配置效率是指采取成本最低的資源配置方法來生產消費所需要的產品。資源配置的精髓在于企業(yè)應當根據(jù)市場條件的變化適當調整投入和產出。企業(yè)產品都有其生命周期，產品價格隨著市場需求的不斷變化而變化，同時市場上還不斷出現(xiàn)性能更好的同類產品和可替代品。
綜合效率
綜合效率近些年企業(yè)運營效率評估的主要測算指標，它是指技術效率和配置效率的綜合。
企業(yè)運營效率的方法
崗位輪換機制
提高溝通技能
倡導溝通文化
調整組織機構
建立業(yè)績管理體系
企業(yè)運營效率的評價作用
企業(yè)運營效率的評價能夠及時了解企業(yè)對各種資源的利用情況以及現(xiàn)存的問題和未來的發(fā)展方向。
企業(yè)運營效率評價有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)提供有效的決策信息，優(yōu)化資源配置，引導企業(yè)的經營管理行為，增強企業(yè)形象，提高企業(yè)整體實力。
有助于促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多的價值，推動企業(yè)轉變經營管理觀念，規(guī)避經營風險。
能夠加強企業(yè)內部溝通，實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展，提高企業(yè)經營管理水平，從而提升企業(yè)綜合競爭力。
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