企業(yè)文化策劃都包含哪些內容

　　一談到企業(yè)文化策劃，很多人都覺得這是虛的，沒什么實際作用，大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化往往都是由一個人在一個小時內按照自己的標準總結出來的，這樣的企業(yè)文化是存在很大問題的，之所以這樣做，是因為他們沒有真正理解企業(yè)文化的重要性。因此，企業(yè)文化策劃對企業(yè)的發(fā)展來說有著重要意義。

　　那么具體企業(yè)的文化策劃都包括哪些內容呢?下面小編來給大家講講。

　　企業(yè)文化策劃是針對企業(yè)文化進行的整體策劃，包括內容：提煉經營理念、提煉價值觀，明確企業(yè)道德及作風。包括的內容主要有以下幾個方面。

　　1.經營理念提煉

　　主要闡明企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)精神。企業(yè)愿景是企業(yè)未來可以成就的具有挑戰(zhàn)性的遠景描繪，是一個可能和希望實現(xiàn)的未來藍圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務、服務目標或企業(yè)存在的目的和意義，有些企業(yè)的使命陳述還包括對企業(yè)優(yōu)勢的說明。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是根據核心價值觀營造的企業(yè)員工共同的內心態(tài)度、意志狀況、思想境界和理想追求，及相應的精神氛圍。

　　2.價值觀提煉

　　價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠大理想，代表著企業(yè)對事物是非曲折的判斷標準和原則。比如聯(lián)想集團的核心價值觀是“服務客戶、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價值觀必須從企業(yè)的實際出發(fā)，具有時代特征，既有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定ding位，真正能在員工中引起共鳴。核心價值觀是經營理念、行為準則的基礎。

　　3.明確企業(yè)道德及作風

　　企業(yè)道德是企業(yè)對自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、美與丑、榮與恥的內在評價。企業(yè)作風是企業(yè)在長期生產經營過程中形成的獨特風格。比如三瑞文創(chuàng)的企業(yè)作風——“實現(xiàn)目標，承擔責任，行動感恩”。

　　4.設計行為準則

　　行為準則設計是以價值觀體系為基礎，結合經營理念的提煉設計、描述、界定企業(yè)成員基本行為的規(guī)范。員工的行為方式具有行業(yè)和企業(yè)的特點，也代表著一個企業(yè)的精神面貌。

　　規(guī)范員工行為準則是為了協(xié)調企業(yè)上下的步伐，同時更有助于貫徹企業(yè)領導的意旨，強化企業(yè)管理。行為準則的設計，要充分考慮行為和企業(yè)的特點，要按照不同崗位進行劃分，最忌千篇一律。

　　5.企業(yè)形象與CI設計

　　企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，由MI、BI、VI組成。MI是企業(yè)理念形象，主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風以及經營戰(zhàn)略、發(fā)展目標等要素。BI是企業(yè)行為形象，主要包括企業(yè)行為規(guī)范、基本政策和制度等。VI是企業(yè)視覺形象，主要包括企業(yè)標志、標準字、標準色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設計等應用要素。

　　企業(yè)形象在現(xiàn)如今變得越來越重要，因此受到眾多企業(yè)主的關注，一個好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)競爭取勝的利器。