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四大中國(guó)著名企業(yè)文化核心理念有哪些

時(shí)間: 玉葉948 分享

  企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀,是企業(yè)長(zhǎng)期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看四大中國(guó)著名企業(yè)文化核心理念。

  四大中國(guó)著名企業(yè)文化核心理念:化為

  團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗是華為企業(yè)文化之魂。其自強(qiáng)不息、榮辱與共、勝則舉杯同慶、敗則拼死相救的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,塑造出獨(dú)具華為特色的“狼性”企業(yè)文化。

  華為的奉獻(xiàn)精神分三個(gè)層次:為華為奉獻(xiàn)自己的價(jià)值;為客戶(hù)奉獻(xiàn)自己的價(jià)值;為整個(gè)社會(huì)、整個(gè)社區(qū)奉獻(xiàn)華為的價(jià)值。

  學(xué)習(xí)型組織:要求員工必須具備良好的學(xué)習(xí)能力,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。華為人認(rèn)為,不創(chuàng)新是華為最大的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)新的方式上主張團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),不贊成個(gè)人英雄主義。

  “獲益”與“公平”是華為企業(yè)文化的核心。華為企業(yè)文化建立的一個(gè)前提,是要建立一個(gè)公平、合理的價(jià)值評(píng)價(jià)體系與分配體系。企業(yè)文化是政治文化、經(jīng)濟(jì)文化、民族文化與企業(yè)文化的融合。華為堅(jiān)持為祖國(guó)昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力奮斗的雙重利益驅(qū)動(dòng)原則。

  《華為基本法》總結(jié)、提升了該公司成功的管理經(jīng)驗(yàn);《華為公司基本法》分別從華為的核心價(jià)值觀、追求、員工、技術(shù)、精神、利益、社會(huì)責(zé)任、基本目標(biāo)、顧客、人力資本、核心技術(shù)、利潤(rùn)、公司的成長(zhǎng)、成長(zhǎng)領(lǐng)域、成長(zhǎng)的牽引、成長(zhǎng)速度、成長(zhǎng)管理等方面說(shuō)明了華為的發(fā)展方向。

  華為堅(jiān)持以“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)公司”為主導(dǎo)的企業(yè)文化,發(fā)展民族通信產(chǎn)業(yè)。“企業(yè)家精神”、“創(chuàng)新精神”、“敬業(yè)精神”和“團(tuán)結(jié)合作精神”是華為企業(yè)文化的精髓。

  四大中國(guó)著名企業(yè)文化核心理念:海爾

  海爾精神包括:敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越。海爾人認(rèn)為,優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的;人人是人才、賽馬不相馬。其企業(yè)文化精髓包括:只有淡季思想、沒(méi)有淡季市場(chǎng);只有疲軟的思想、沒(méi)有疲軟的市場(chǎng);您的滿(mǎn)意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn);不在于擁有多少資源,而在于利用多少資源。

  海爾在其企業(yè)發(fā)展的不同戰(zhàn)略階段實(shí)施不同的企業(yè)文化,創(chuàng)業(yè)之初,海爾實(shí)行專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略;在多元化戰(zhàn)略階段,注重文化的整合與傳播,并建設(shè)服務(wù)文化;在國(guó)際化戰(zhàn)略階段,海爾突出的是敬業(yè)報(bào)國(guó)的理念,提出“海爾中國(guó)造”的口號(hào)??傊柕钠髽I(yè)文化體現(xiàn)了海爾對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的繼承和創(chuàng)新精神。

  四大中國(guó)著名企業(yè)文化核心理念:聯(lián)想

  核心理念:把員工的個(gè)人追求融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中,即辦公司就是辦人。小公司做事、大公司做人。其企業(yè)文化是一種“以人為本、客戶(hù)至上”的文化。

  聯(lián)想精神是愛(ài)國(guó)主義精神、以信為本、大局觀、艱苦奮斗、拼搏創(chuàng)新精神。

  用人觀:給你一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái),不惟學(xué)歷重能力,不惟資歷重業(yè)績(jī)。其做事風(fēng)格:認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效;做人風(fēng)格:平等、信任、欣賞、親情。企業(yè)道德:誠(chéng)信為本、取信于用戶(hù)、取信于員工和合作伙伴。道德觀:寧可損失金錢(qián)、絕不損失信譽(yù);生意無(wú)論大小、一律一視同仁;待人真誠(chéng)坦率、工作精益求精;光明正大干事、清清白白做人;勤勤懇懇勞動(dòng)、理直氣壯賺錢(qián)。

  聯(lián)想階段性企業(yè)文化:在創(chuàng)業(yè)初期形成的是“生存文化”,企業(yè)文化的特征首先是敬業(yè)和危機(jī)感;其次是“嚴(yán)格文化”,強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效”;最后是“親情文化”,提倡“平等、信任、欣賞、親情”,以提高員工的滿(mǎn)意度和合作精神,進(jìn)而支持企業(yè)對(duì)外的服務(wù)型業(yè)務(wù),使客戶(hù)滿(mǎn)意。

  四大中國(guó)著名企業(yè)文化核心理念:TCL

  核心價(jià)值觀:創(chuàng)中國(guó)名牌,建一流企業(yè)。目標(biāo):創(chuàng)全球名牌、建國(guó)際企業(yè);使命:創(chuàng)新科技、共享生活;宗旨:為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益;精神:敬業(yè)、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新;其競(jìng)爭(zhēng)策略:研制最好產(chǎn)品、提供最好服務(wù)、創(chuàng)建最好品牌;作風(fēng):全力以赴不一定能成功,不全力以赴一定不能成功。管理理念:變革創(chuàng)新、知行合一。學(xué)習(xí)理念:勤于思、敏于行、成于變。

  TCL的企業(yè)文化為“多元化移民文化”:TCL公司聚集了來(lái)自四面八方的各路英才,一些分公司的高級(jí)經(jīng)理是通過(guò)高薪外聘的國(guó)內(nèi)外的高級(jí)人才,因此倡導(dǎo)“尊重學(xué)識(shí)、注重才能;鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許失敗;敬業(yè)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)協(xié)作;包容文化、兼收并蓄”的人才成長(zhǎng)環(huán)境。

  TCL在創(chuàng)業(yè)初期提出“廉潔奉公、思想統(tǒng)一、雷厲風(fēng)行、富有成效”的企業(yè)口號(hào),上世紀(jì)90年代初提出“團(tuán)結(jié)開(kāi)拓、艱苦拼搏”的企業(yè)精神。

  企業(yè)文化的特征

  獨(dú)特性

  企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和特色,具有相對(duì)獨(dú)立性,每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積,這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。

  繼承性

  企業(yè)在一定的時(shí)空條件下產(chǎn)生、生存和發(fā)展,企業(yè)文化是歷史的產(chǎn)物。企業(yè)文化的繼承性體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是繼承優(yōu)秀的民族文化精華。二是繼承企業(yè)的文化傳統(tǒng)。三是繼承外來(lái)的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。

  相融性

  企業(yè)文化的相融性體現(xiàn)在它與企業(yè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應(yīng)性方面。企業(yè)文化反映了時(shí)代精神,它必然要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、文化環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境相融合。

  人本性

  企業(yè)文化是一種以人為本的文化,最本質(zhì)的內(nèi)容,就是強(qiáng)調(diào)人的理想、道德、價(jià)值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用,強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理中要理解人,尊重人,關(guān)心人。注重的全面發(fā)展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用機(jī)制激勵(lì)人,用環(huán)境培育人。

  整體性

  企業(yè)文化一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體,人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密不可分,引導(dǎo)企業(yè)職工把個(gè)人奮斗目標(biāo)融于企業(yè)整體目標(biāo)之中,追求企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和整體意志的實(shí)現(xiàn)。

  創(chuàng)新性

  創(chuàng)新既是時(shí)代的呼喚,又是企業(yè)文化自身的內(nèi)在要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化往往在繼承中創(chuàng)新,隨著企業(yè)環(huán)境和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化而改革發(fā)展,引導(dǎo)大家追求卓越,追求成效,追求創(chuàng)新。


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