學(xué)習(xí)啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 企業(yè)管理 > 領(lǐng)導(dǎo)力 >

家族企業(yè)總裁如何提高心性

時(shí)間: 若木1 分享

提問(wèn)

在父親的公司,我做了副總裁5年后擔(dān)任公司的總裁,且我父親也作為公司董事長(zhǎng)繼續(xù)留在公司。我所面臨的課題是“如何讓公司員工獲得真正的幸福”。具體地說(shuō)就是,要讓我們公司不再僅僅只是一個(gè)員工們通過(guò)勞動(dòng)賺取薪酬的職場(chǎng),而要力圖成為一個(gè)讓所有人都能夠通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自我升華的地方。我自身也將把堅(jiān)定維護(hù)員工幸福、努力回饋股東和社會(huì)作為我工作的第一要義,所以正在努力磨礪自己的心性,以便提高自身的人格境界,贏得手下員工的尊敬。

作為新升任的總裁,我在深感自己作為公司領(lǐng)導(dǎo)者所肩負(fù)的巨大責(zé)任的同時(shí),懇切地請(qǐng)求稻盛老師指出我作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所需重視的地方、應(yīng)當(dāng)改進(jìn)之處給予教誨。

稻盛

磨礪自身成就領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力

用人之道在于使人信服

在你的敘述中,有一段話讓我動(dòng)容,那就是你所說(shuō)的“我自身也將把堅(jiān)定維護(hù)員工幸福,努力回饋股東和社會(huì)作為我工作的第一要義,所以正在努力磨礪自己的心性,以便提高自身人格境界,贏得手下員工的尊敬”。這種想法非常了不起。任何人要想成為一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,就必須具備優(yōu)秀的人格境界,廣受企業(yè)員工的尊敬。

因?yàn)槟愕母赣H,你才能夠順利得到了公司干部們的信賴和尊敬,坐上公司總裁的位置,但是,你如果要是完全靠自己一個(gè)人又會(huì)怎樣呢?也就是說(shuō),我關(guān)心的問(wèn)題在于,如果不依靠你父親的影響力,你是否依然能夠獲得下屬們的尊敬和信賴。你自己剛才也說(shuō)了“從現(xiàn)在開(kāi)始要努力提高自身人格境界,贏得手下員工的尊敬”,希望你能夠不忘此言,務(wù)必實(shí)現(xiàn)。

最高領(lǐng)導(dǎo)者與二把手之間的責(zé)任有天壤之別

我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這么一種說(shuō)法:企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者與二把手之間雖然看上去差別不大,但是他們各自所承擔(dān)責(zé)任的范圍和分量卻有天壤之別。你雖然現(xiàn)在已經(jīng)擔(dān)任了公司總裁一職,但是在你父親看來(lái),你依舊只是公司的二把手,因此你現(xiàn)在還算不上是公司真正的最高領(lǐng)導(dǎo)者。

我曾經(jīng)聽(tīng)到登上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者寶座的人說(shuō)過(guò),“以前總認(rèn)為公司老總的工作自己也完全能夠做得下來(lái)。但是等到我自己坐上這個(gè)位子后才吃驚地發(fā)現(xiàn),自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任非常重大。我在擔(dān)任公司副總和其他職位高管的時(shí)候,自以為做的事情和公司老總都差不多了,可是到自己真的當(dāng)上老總之后才明白,根本就不是這么回事。”事實(shí)上,一家公司最高領(lǐng)導(dǎo)者與二把手之間的區(qū)別就在于,究竟是以自己的生命作擔(dān)保、全身心地對(duì)待責(zé)任和工作,還是僅僅像一名職業(yè)經(jīng)理人那樣就已經(jīng)足夠。

因此就算你現(xiàn)在身為公司總裁,但是因?yàn)槟愕母赣H還在公司內(nèi)任職,所以你也就不可能真正感受到作為一名企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。但是你們畢竟是一家擁有500名員工的大企業(yè),為了維持這么大一個(gè)組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn),請(qǐng)你務(wù)必從現(xiàn)在開(kāi)始,以一個(gè)大型組織最高領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,學(xué)習(xí)正確的為人處世方式,提升自身的人格境界。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將全部身心都交給企業(yè)

作為一家企業(yè)之長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)者還必須銘記極其重要的一點(diǎn)。這一點(diǎn)是我在年輕時(shí)候就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的,那就是,企業(yè)必須要像一個(gè)躍動(dòng)的生命體一樣時(shí)刻保持充沛的活力。如果一家企業(yè)召集到一起的全都是些消極被動(dòng)的成員,那么這家企業(yè)的活力就必然會(huì)不斷消沉下去。因此作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)重要使命就是向企業(yè)這個(gè)組織不斷注入生命力。

擔(dān)負(fù)一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作,是一件非常艱巨的挑戰(zhàn)。只有當(dāng)把自己的所有精力都全部投入到企業(yè)之中時(shí),一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者才能配得上“合格”二字。無(wú)法享受任何個(gè)人閑暇雖然顯得有些苛酷,但是身為領(lǐng)導(dǎo)者就本應(yīng)如此??偠灾髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者本身就意味著是需要將自己的全部身心都交給企業(yè)的。

45401