管理者如何對(duì)待80后

我聽(tīng)到過(guò)這樣一個(gè)故事：某公司剛接收一批大學(xué)畢業(yè)生（80后），公司正常對(duì)其進(jìn)行出勤考勤。公司的正常上下班時(shí)間是早8點(diǎn)，下午6：30.在辦公室人員的一次考勤中，有位新招聘的大學(xué)畢業(yè)生遲到了，按公司規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)接受處罰5元/次。當(dāng)辦公室工作人員開(kāi)出罰單后，這位員工竟然當(dāng)場(chǎng)問(wèn)：“有沒(méi)有包月的？”

這個(gè)故事聽(tīng)完后，大家轟然一笑了之。

但是作為企業(yè)管理者，是怎么也笑不出來(lái)的。坦率地說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題在我們進(jìn)行企業(yè)管理之時(shí)，也同樣面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。

在大家心目中，“80后”“90后”是獨(dú)生的一代，，是在溫室中長(zhǎng)大的一代，是沒(méi)有挨過(guò)饑餓的一代，是“沒(méi)有責(zé)任的一代”。“80后”“90后”這兩個(gè)詞從出現(xiàn)起就被戴上了“沒(méi)有責(zé)任”的原罪。

客觀地看待“80后”“90后”出生的這一代人，是對(duì)我們這些“80前”的考驗(yàn)。“80后”是中國(guó)改革開(kāi)放后出生長(zhǎng)大的，他們大部分是獨(dú)生子女。他們的成長(zhǎng)史好像就是中國(guó)的改革開(kāi)放史，物質(zhì)越來(lái)越豐富，媒體越來(lái)越發(fā)達(dá)，資訊越來(lái)越多豐富，社會(huì)既有價(jià)值觀被打破，社會(huì)價(jià)值越來(lái)越多元，新的主流價(jià)值觀沒(méi)有形成。他們成長(zhǎng)的20多年是中國(guó)發(fā)展變化最快的一年。這種情況下，“80后”作為一個(gè)整體，自然會(huì)被打上時(shí)代的烙印。例如因?yàn)闆](méi)有姐妹弟兄，“80后”作為個(gè)體會(huì)經(jīng)常感到孤獨(dú)，因此除了這種情感需要外，對(duì)團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)就不強(qiáng)。

“80前”的人們?cè)谖镔|(zhì)上大部分是貧乏的，但在精神上整體是比較“富裕”的。正因?yàn)槿绱耍?ldquo;80前”的人們看待“80后”覺(jué)得他們無(wú)比的“幸福”，覺(jué)得他們是“生在福中不知福”。其實(shí)，反過(guò)來(lái)看，“80后”“90后”真的是很苦：小時(shí)候沒(méi)有伴來(lái)玩，很孤單；大學(xué)畢業(yè)很多人就意味著失業(yè)，不像“80前”的大學(xué)畢業(yè)生還管分配：“80前”人們?cè)趦r(jià)值觀形成的階段是“又紅又專(zhuān)”的單一的主流價(jià)值，而“80后”從開(kāi)始懂事起面對(duì)的都是多元的價(jià)值觀，增加了選擇的精神困苦。對(duì)于人來(lái)說(shuō)，精神苦才是最苦的。