細(xì)說各國大佬用人之道

細(xì)說各國大佬用人之道

　　近日有媒體報(bào)道，“鋼鐵俠女友”扮演者求職雅虎被拒了，而原因竟是她沒大學(xué)文憑，盡管她經(jīng)驗(yàn)豐富。不禁令人自問：學(xué)歷真的比經(jīng)驗(yàn)重要?其實(shí)不然，眾科技大佬們和科技公司在選人標(biāo)準(zhǔn)是通常是不走尋常路的。今日盤點(diǎn)科技大佬們的奇葩用人標(biāo)準(zhǔn)，get生存必備新技能。

　　1.馬云：不要完美的人

　　馬云在接受記者采訪時(shí)不止一次說，好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定是個(gè)“好老師”。 “好的年輕人是被發(fā)現(xiàn)，然后被訓(xùn)練的。你不可能找到一個(gè)完美的人。你找到的是一個(gè)有毛病的人，因?yàn)橛忻?，所以才需要你幫?rdquo; 。

　　2.李彥宏：學(xué)歷不是事兒 聰明最重要

　　李彥宏表示，百度并不看重員工的年齡、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人，百度并不知道他們的畢業(yè)院校。李彥宏只喜歡聰明的人，比如在犯了錯(cuò)經(jīng)過點(diǎn)撥之后就不能再犯同樣的錯(cuò)誤。

　　3.周鴻祎：不用五種人

　　創(chuàng)業(yè)不易，辨人更難。360董事長(zhǎng)周鴻祎總結(jié)?有五類員工不能用，如果不能迅速處理，就會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力，比如：?張嘴說謊的，自我膨脹的，心胸狹窄的，吃里扒外的，拉幫結(jié)派的，這五種人堅(jiān)決不能用。

　　4.梅耶爾拒絕“鋼鐵俠女友”求職：沒文憑

　　雖然在制造技術(shù)產(chǎn)品時(shí)，雅虎CEO梅耶爾喜歡使用數(shù)據(jù)和指標(biāo)支持自己的決定。但涉及到雅虎的媒體策略時(shí)，她則更傾向于直覺和本能。,盡管帕特洛創(chuàng)作了非常暢銷的烹飪書，并成為深受歡迎的生活時(shí)尚博主，但梅耶爾依然拒絕聘用其擔(dān)任《雅虎美食》的特約編輯。據(jù)說拒絕的原因是帕特洛沒有大學(xué)文憑，據(jù)傳梅耶爾習(xí)慣問她的副手們，他們畢業(yè)于哪所大學(xué)。

　　5.亞馬遜：沒信仰的人不要

　　亞馬遜對(duì)人才征求的奇特之處在于，不是亞馬遜的信仰者，亞馬遜不收。一位曾在亞馬遜公司第一線客戶服務(wù)部門任職的員工說：任何對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)、未來表示懷疑的言論和表情，都是一種未曾明言卻確實(shí)存在的禁忌。要成為亞馬遜的員工，必須要深深地相信亞馬遜的一舉一動(dòng)都是正確的。

　　6.云存儲(chǔ)Box CEO列維：我們要特殊技能

　　對(duì)于招聘標(biāo)準(zhǔn)，列維稱：“在我們公司，擁有各種特殊才能將是一個(gè)非常重要品質(zhì)，我們擁有許多具備特別技能的員工，我們的一位員可謂是世界上最好的雜技人員之一，還有一位堪稱是當(dāng)?shù)刈詈玫囊魳分笓]人員之一。在我們公司，擁有各種特殊才能將是一個(gè)非常重要品質(zhì)?。”

　　7.劉強(qiáng)東：親睞能吃苦的人

　　劉強(qiáng)東說，京東選拔管培生，是要選擇那些“真正能夠一輩子吃苦的人”。京東對(duì)管培生候選人要做家庭背景調(diào)查，父母是普通工人或農(nóng)民的，才能順利通過。