安全后勤部經(jīng)理職責

安全后勤部經(jīng)理職責

　　安全后勤部經(jīng)理是日常經(jīng)營管理和行政事務的負責人。下面是學習啦小編帶來的關于安全后勤部經(jīng)理職責的內容，歡迎閱讀!

　　安全后勤部經(jīng)理職責

　　1、安全后勤部要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施施工，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔直接責任。

　　2、安全后勤部經(jīng)理作為施工安全第一負責人，對施工安全管理工作負有主要責任。

　　3、安全后勤部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系，建立安全工作領導小組，配備足夠的專職安全員。

　　4、安全后勤部應依據(jù)工程特點編制安全生產(chǎn)計劃，對高空作業(yè)、橋梁架設、用電、起重等危險性大的施工項目應編制專項施工技術方案;對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術人員應當向施工人員做好技術交底，雙方簽字確認。 對有安全性能要求的設備，必須審查生產(chǎn)廠家的安全生產(chǎn)許可證產(chǎn)品合格證等入檔保存

　　5、安全后勤部要經(jīng)常性組織施工人員學習，使施工人員清楚本職工作范圍內的建設工程強制性標準。學習有關規(guī)定、規(guī)范、標準;及時傳達上級建設主管部門、業(yè)主有關建設工程安全工作文件和會議精神等，并在內部定期學習和交流，

　　6、依法對從業(yè)人員進行生產(chǎn)安全教育與培訓，增強安全意識和責任心。

　　7、要配合技術負責人(總工)負責編制施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案;負責對施工組織設計中的安全保障措施及應急預案進行預演，檢查方案的可行性。

　　8、派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的巡視，應每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記，記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實施情況。

　　9、領導小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議;定期召開安全工作會議和安全員工作會議;定期召開施工現(xiàn)場安全會。

　　10、抓好責任制的分解落實環(huán)節(jié)，抓好責任制的執(zhí)行運作環(huán)節(jié)，抓好責任制的督促檢查環(huán)節(jié)，抓好責任制的考核獎懲環(huán)節(jié)，抓好責任制的責任追究環(huán)節(jié)。

　　11、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預防類似事件重演的預防措施，措施要經(jīng)過審核、批準，整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收，資料要存檔備案。

　　12、協(xié)助有關部門做好事故的處理工作。 參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項活動，組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。

　　13、每月編制工程安全生產(chǎn)管理情況報告，及時報總監(jiān)辦。

　　14、嚴格檢查各施工單位執(zhí)行有關的安全工作管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，應在第一電話報告綜合辦，并在24小時內書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失)、安全事故原因的初步分析和責任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應急措施，影響是否得到控制等。

　　15、組織或參與工傷事故的調查、處理，負責工傷事故統(tǒng)計、上報、建檔工作，參與工傷鑒定和工傷保險工作，并從醫(yī)學方面提出監(jiān)督依據(jù)。

　　16、加強對辦公室，生活區(qū)、食堂及公共場所的衛(wèi)生管理。清除辦公區(qū)生活區(qū)的垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生和道路安全暢通，做好辦公室、生活區(qū)、食堂的安全防火、防盜工作。

　　17、對所有車輛設備的存放地點合理規(guī)劃安排，劃區(qū)劃片、畫線，設置導向牌，警示牌。

　　18、 負責公司環(huán)境衛(wèi)生的檢查，并及時提出改進意見，食堂要符合衛(wèi)生要求，預防食物中毒。

　　19、及時登記必要的辦公用品、生活必需品及其他用品報綜合辦審批采購。派專職人員維護辦公區(qū)、生活區(qū)，食堂等水電路寬帶及生活設施，保證能正常使用。

　　20、對外來人員來訪做好登記工作，晚上夜間派專人到生活區(qū)，辦公區(qū)，材料區(qū)，倉庫等地巡邏，防火、防盜，發(fā)現(xiàn)異常及時處理及時報告。

　　安全后勤部簡介

　　基建后勤處是學校的職能部門，實行的是“校園基建、管理監(jiān)督、后勤服務”三位一體的管理模式。

　　基建后勤處現(xiàn)有在編職工31人，其中黨員20人;下設四個辦公室、學生餐飲服務中心、水電暖服務中心、后勤管理科、基建管理科、校醫(yī)院等六個部門。

　　基建后勤處承擔著學?；A設施建設、基建工程管理、房屋管理修繕、水電暖供應保障、師生員工醫(yī)療保健、校園綠化美化、物業(yè)管理、維修項目實施、學生餐飲服務、節(jié)能監(jiān)管、交通服務監(jiān)管等后勤工作的規(guī)劃、管理、協(xié)調、監(jiān)督和服務保障任務。

　　多年來，后勤始終堅持 “三服務，兩育人”的工作宗旨，即通過服務教學、服務科研、服務師生員工生活需要，實現(xiàn)管理育人、服務育人的目的。為更好地實踐這一宗旨，近年來，按照學校黨委提出的后勤改革思路，進行了后勤改革。通過改革，進一步優(yōu)化了學校環(huán)境、改善了辦學條件;通過改革，增強了服務質量、管理水平及保障能力。

　　為適應教育體制改革的要求，積極推進我校后勤改革，我們的發(fā)展目標是：完成后勤管理體制改革和運行機制的轉換，完善內部管理，加強成本核算，并努力適應市場經(jīng)濟和高校后勤社會化改革的形勢與要求，創(chuàng)建符合我校特色的一套完整的后勤服務體系，為我校的跨越式發(fā)展和全校師生員工生活、學習提供更加便捷、及時、全面、周到、優(yōu)質和實惠的后勤服務保障。