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工商銀行密碼器激活碼丟了怎么辦

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工商銀行密碼器激活碼丟了怎么辦

  工銀電子密碼器是工商銀行為廣大客戶提供的一款保護(hù)電子銀行資金安全的產(chǎn)品,如果密碼器密碼丟了怎么辦》下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開工商銀行密碼器激活碼丟了,希望能幫到你。

  工商銀行密碼器激活碼丟了

  工行網(wǎng)銀沒有所謂的激活碼吧,只有配備的電子密碼器又激活碼,在銀行返給你的注冊(cè)資料上。若是網(wǎng)銀登陸密碼忘了,可以帶上你的卡和身份證去任一家工行網(wǎng)點(diǎn)重置密碼。

  工商銀行密碼器的申請(qǐng)方式

  持有效身份證件和電子銀行注冊(cè)卡(賬戶)到銀行網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)辦理(費(fèi)用20元不等)。

  工商銀行電子銀行密碼器如何激活

  電子銀行密碼器就像是一個(gè)計(jì)算器上午模樣,我們首先長按關(guān)機(jī)鍵,這樣就打開了密碼器。

  開機(jī)之后,會(huì)提示讓你輸入激活碼。激活碼是個(gè)什么東西,小編帶你來找一下。

  在你去柜臺(tái)辦理開戶的時(shí)候,會(huì)有一張關(guān)于開通網(wǎng)上銀行的單子,就在那張單子上就有關(guān)于電子銀行密碼器的激活密碼。

  輸入激活密碼之后,就進(jìn)入了密碼器,首先輸入你的開機(jī)密碼,用于保障你的個(gè)人隱私。

  接著再次輸入你剛才設(shè)定的密碼,然后就打開機(jī)器啦。

  這樣就到達(dá)了開機(jī)界面,過一段時(shí)間,就會(huì)生成一個(gè)隨機(jī)密碼,就可以正常進(jìn)行使用了。

  當(dāng)我們關(guān)閉電子銀行密碼器的時(shí)候,再次打開,就會(huì)提示你輸入開啟密碼,這就標(biāo)志著已經(jīng)激活成功啦。

  工商銀行密碼器的操作流程

  具體使用操作

  1. 個(gè)人網(wǎng)銀認(rèn)證方式切換操作:

  在“個(gè)人網(wǎng)銀---安全中心---切換認(rèn)證方式”功能中根據(jù)需要將認(rèn)證方式切換到“工銀電子密碼器”

  2.個(gè)人網(wǎng)銀操作:

  第一步:選擇“個(gè)人網(wǎng)銀—轉(zhuǎn)賬匯款—跨行匯款”,填寫相應(yīng)匯款信息

  第二步:打開電子密碼器—輸入密碼器開機(jī)密碼—在密碼器中輸入頁面提示的數(shù)字—按確認(rèn)鍵。

  第三步:將密碼器上顯示的密碼輸入到相應(yīng)的輸入框—按要求填寫信息—點(diǎn)擊“下一步”—交易成功

  工商銀行的公司管理

  中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,建立了由中國工商銀行股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層組成的治理架構(gòu),形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和高級(jí)管理層之間各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的工作機(jī)制。

  董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)等五個(gè)專門委員會(huì);監(jiān)事會(huì)下設(shè)監(jiān)督委員會(huì)。

  為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),制定了股東大會(huì)對(duì)董事會(huì)授權(quán)方案和董事會(huì)對(duì)行長授權(quán)方案,調(diào)整董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)的職責(zé)和成員結(jié)構(gòu),實(shí)行首席風(fēng)險(xiǎn)官制度,補(bǔ)選職工監(jiān)事,制定了股票增值權(quán)計(jì)劃以建立健全公司激勵(lì)機(jī)制,積極探索與境內(nèi)外投資者加強(qiáng)溝通和戰(zhàn)略合作的途徑,不斷提高公司治理水平。

  工商銀行始終將公司治理作為增強(qiáng)核心競爭力的基礎(chǔ)工程,圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長和卓越股東回報(bào)的經(jīng)營目標(biāo),積極借鑒公司治理國際領(lǐng)先實(shí)踐和原則,構(gòu)建完善由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu),修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規(guī)章制度,不斷提高董事會(huì)的獨(dú)立性和運(yùn)作效率,形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制。截至報(bào)告期末,本行董事會(huì)共有董事15名,其中執(zhí)行董事3名,非執(zhí)行董事6名,獨(dú)立董事6名。監(jiān)事會(huì)共有監(jiān)事6 名,其中股東代表出任的監(jiān)事2名,外部監(jiān)事2名,職工監(jiān)事2名。

  銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會(huì)責(zé)任規(guī)劃管理及落實(shí)監(jiān)督體系。在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,總行戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部協(xié)調(diào)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作、統(tǒng)一編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告,總行相關(guān)部室及各分支機(jī)構(gòu)分頭組織實(shí)施,共同推進(jìn)社會(huì)責(zé)任的履行和落實(shí)。


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