未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子有哪些
現(xiàn)在什么生意最好做?現(xiàn)在好多的生意有哪些呢?如今很多人都想自己做點(diǎn)生意，但是又怕沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，做不成。下面小編給大家介紹未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子有哪些?
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：老年服飾專賣店
針對(duì)老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀，開(kāi)辦一家老年服飾店，在創(chuàng)業(yè)贏利的同時(shí)解決老年人買衣難的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對(duì)服裝款式，面料，顏色的喜好，經(jīng)營(yíng)適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個(gè)性的服飾。如經(jīng)營(yíng)莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經(jīng)營(yíng)一些鞋帽，領(lǐng)帶，圍巾等老年人生活用品，還可以經(jīng)營(yíng)老年人喜愛(ài)的面料，請(qǐng)一兩名擅長(zhǎng)做老年服裝的縫紉師傅，為老年人定做服裝等等。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：少兒書(shū)店
開(kāi)辦一家專門服務(wù)于少兒書(shū)店，地點(diǎn)要選擇在小學(xué)校址附近，營(yíng)業(yè)房面積有20平方米就可以了，費(fèi)用支出主要是房租和流動(dòng)資金。少兒書(shū)店服務(wù)的對(duì)象應(yīng)以學(xué)齡前兒童和小學(xué)生為主，有上千個(gè)品種圖書(shū)即可。目前市場(chǎng)上少兒圖書(shū)發(fā)行一般為四六折或三七折，加上郵購(gòu)等費(fèi)用，圖書(shū)的純收入大體在三八折左右，所以你售出100元的圖書(shū)，你將可獲取30元的利潤(rùn)。當(dāng)然，在經(jīng)營(yíng)圖書(shū)的同時(shí)，你還可以兼營(yíng)一些小學(xué)生文具等學(xué)習(xí)用品，這都會(huì)為你的書(shū)店帶來(lái)收益。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：特色小吃店
特色小吃店只雇用一名服務(wù)員，加上房租、置辦炊具，所需流動(dòng)資金和其他費(fèi)用，投資可以控制在萬(wàn)元以下。你的特色小吃店以經(jīng)營(yíng)家常飯菜為主，身兼二職，既是老板又是廚師，以薄利多銷為經(jīng)營(yíng)宗旨，特色小吃店服務(wù)對(duì)象以職工、學(xué)生和流動(dòng)人口為主，經(jīng)營(yíng)方式為早餐、快餐，經(jīng)營(yíng)品種以地方特色飯菜為主，注重粗糧細(xì)作。如此，特色小吃店的日均營(yíng)業(yè)收入將在150元以上，除去各種費(fèi)用，每天純收入也在40—50元之間。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：修補(bǔ)店
投資小的賺錢生意。修補(bǔ)店的門市可以不大，但經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要全，如修筆修傘修拉鏈、補(bǔ)鞋補(bǔ)襪補(bǔ)衣服等。學(xué)生運(yùn)動(dòng)較多，動(dòng)作幅度較大，難免損壞衣鞋。他們大多拙手拙腳，自然不會(huì)自己修補(bǔ)。這些物品儲(chǔ)量又有限，缺了哪件都不行，損壞后往往急著要修補(bǔ)。李元元從親身經(jīng)歷中悟出商機(jī)，1994年初中畢業(yè)后就在母校江蘇省響水中學(xué)邊開(kāi)了個(gè)修補(bǔ)店，兼對(duì)外營(yíng)業(yè)。她腿有殘疾，但手靈巧，修補(bǔ)后的東西看上去很美觀，引得一些少男少女特地把牛仔褲剪壞了再請(qǐng)她修補(bǔ)，生意一直很好，平均每天凈收入在30元左右。她還幫助學(xué)生裝訂一些特殊用品，如剪貼本等。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：汽車飾品店
汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機(jī)。像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場(chǎng)需求。私家車擁有量激增導(dǎo)致汽車飾品不斷升溫。許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數(shù)千元裝點(diǎn)自己的愛(ài)車。相當(dāng)比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個(gè)性的車。對(duì)于那些對(duì)市場(chǎng)吃透的人來(lái)說(shuō)，開(kāi)家有個(gè)性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。但對(duì)于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來(lái)說(shuō)，沒(méi)有十足的把握，加盟一家品牌店更為明智，不僅解決了貨品來(lái)源的憂慮，產(chǎn)品進(jìn)價(jià)絕對(duì)便宜，而且還免去了部分廣告宣傳。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：流行飾品
飾品的利潤(rùn)是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)大概在6--12塊之間。如此巨大的利潤(rùn)當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選。流行飾品：項(xiàng)鏈、項(xiàng)墜、手鐲、手鏈、腳鏈、手機(jī)飾品/包包掛件戒指、指環(huán)、掛件、佩飾、DIY飾品、胸針、耳飾、對(duì)戒、吊綴、星座飾品。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：有機(jī)蔬菜
人們對(duì)超市里“有機(jī)蔬菜”的態(tài)度已經(jīng)從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對(duì)食品的需求已從“溫飽型”向“營(yíng)養(yǎng)健康型”轉(zhuǎn)變，綠色食品如野生菌菇、無(wú)土蔬菜等，迎合市場(chǎng)發(fā)展和百姓消費(fèi)需求，市場(chǎng)覆蓋面日益擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率越來(lái)越高，這也引發(fā)了巨大的市場(chǎng)前景。與此有關(guān)的開(kāi)店方向包括綠色食品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)、凈菜社、藥膳館、素菜館等。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：新式種田
在城郊租塊土地，以承包的方式轉(zhuǎn)租給城里人，提供種子，在他們不在的時(shí)候幫忙照顧一下，然后收的糧食給客戶自己，客戶周末就可帶著孩子去種田;或者租給戀人們，作為兩人愛(ài)情成長(zhǎng)的見(jiàn)證。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：民俗服務(wù)公司
隨著生活水平提高，婚嫁，生日，喬遷，喪殯等各類民俗活動(dòng)越來(lái)越受重視，而社會(huì)上熟悉民風(fēng)民俗的人越來(lái)越少，因此該項(xiàng)目的市場(chǎng)空間很大。且投資成本低，人員均可是兼職，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅長(zhǎng)策劃人員1-2名。
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：兒童教育中心
現(xiàn)在兒童教育市場(chǎng)商機(jī)好，再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育，父母對(duì)孩子的投入那是出了名的舍得，舍得舍得，有舍才有得.常言道，不能讓孩子輸在起跑線上.加上父母的工壓力與生活節(jié)奏迫使無(wú)法成天照顧孩子，那兒童教育中心不能不說(shuō)，這片市場(chǎng)需求大，競(jìng)爭(zhēng)少，是值得投資的項(xiàng)目!租幾間教室、雇幾個(gè)保育員基本條件就具備了.當(dāng)然，小本生意不代表無(wú)本，何況是培育孩子，所以寧可地方小，設(shè)施與保育員不能馬虎.
未來(lái)創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子：魔術(shù)小玩具
魔術(shù)小玩具不僅僅受到孩子的喜愛(ài)，大人也對(duì)其情有獨(dú)鐘。到底魔術(shù)小玩具算哪門子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術(shù)撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤(rùn)高，基本上一個(gè)小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意.條件:租個(gè)門面，雇個(gè)店員，進(jìn)點(diǎn)貨就OK!
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄
1. 一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。
2. 天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
3. 多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
4. 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
5. 商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
6. 一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
7. 有價(jià)值觀，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
8. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
9. 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
10. 創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
11. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
12. 永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
13. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
14. 男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會(huì)更快樂(lè)。
15. 小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢。
16. 改變文化很難很難，但也不是不可能。
17. 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
18. 有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
19. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
20. 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
創(chuàng)業(yè)人生勵(lì)志故事
培育雜交構(gòu)樹(shù)代替糧食喂牲畜節(jié)約糧食
核心提示
“我們知道，野生食草動(dòng)物能吃樹(shù)葉，可如今飼養(yǎng)的牲畜卻吃糧食，如果牲畜也吃樹(shù)葉，就可以節(jié)省大量的糧食。”初次見(jiàn)面孫哲說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是要讓構(gòu)樹(shù)代替糧食，成為牲畜的主要飼料。一個(gè)月前，孫哲和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶著“雜交構(gòu)樹(shù)”項(xiàng)目落戶城陽(yáng)招商.LAVIE公社。
初創(chuàng)：
環(huán)保種植袋贏得市場(chǎng)
“我父親經(jīng)商，主要從事對(duì)日貿(mào)易。”孫哲說(shuō)，受父親的影響，大學(xué)選擇的是日語(yǔ)專業(yè)。畢業(yè)前，父親的生意遇到一些挫折，那時(shí)對(duì)日貿(mào)易不是很景氣。“當(dāng)初學(xué)習(xí)日語(yǔ)，也是考慮以后子承父業(yè)，所以擇業(yè)時(shí)有些迷茫。”孫哲說(shuō)，眼看要離開(kāi)大學(xué)，父親給他指出三條出路，到企業(yè)上班，穩(wěn)定;自己創(chuàng)業(yè)，有風(fēng)險(xiǎn);出國(guó)深造，需要時(shí)間。最終，他選擇了自己創(chuàng)業(yè)。
第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是高分子材料，與所學(xué)的專業(yè)毫不相干。孫哲說(shuō)，之所以選擇這個(gè)項(xiàng)目也是有些偶然。老家德州有一家大型高分子材料生產(chǎn)廠家，而負(fù)責(zé)人正好是父親的發(fā)小，一次聊天中對(duì)方提起，何不在青島開(kāi)一家貿(mào)易公司，經(jīng)營(yíng)高分子材料?于是，他和幾個(gè)大學(xué)同學(xué)一起開(kāi)始了首次創(chuàng)業(yè)。
最初生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有高速公路、鐵路、垃圾填埋等用的防滲膜。“你們能不能把材料做成種植袋，說(shuō)白了就是一種盆栽植物用的花盆。”期間，一家荷蘭的客戶提醒說(shuō)。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)的植物多種植在大田里，是一種粗放式管理，如澆水、施肥都會(huì)造成極大浪費(fèi)，而且還耗費(fèi)人工。而在國(guó)外，由于人工成本較高，容器種植已流行四五十年，這樣的好處是，可以向容器內(nèi)定向澆水、施肥，最主要是節(jié)省人力。
“制作種植袋并不難，難的是要根據(jù)客戶需求定制。”孫哲舉例說(shuō)，從種子到一棵小樹(shù)，需要經(jīng)歷多個(gè)階段，每一個(gè)階段都要根據(jù)植株的大小更換不同規(guī)格的容器。而國(guó)外講究環(huán)保，用完的容器不能造成二次污染，這就要求使用期內(nèi)容器必須自行降解掉。自行降解還有一個(gè)好處，不需要更換容器，這樣也可以保證植物不傷根。目前，公司生產(chǎn)的種植袋已遠(yuǎn)銷眾多歐美國(guó)家。
轉(zhuǎn)折：
選擇構(gòu)樹(shù)作為創(chuàng)業(yè)載體
2013年，孫哲的公司承接了南水北調(diào)中線河南段防滲工程。“以往經(jīng)營(yíng)的都是對(duì)外貿(mào)易，為此專門成立了一個(gè)國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)。”孫哲說(shuō)，可工程結(jié)束后，國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)一下子變得無(wú)事可做。這時(shí)他又開(kāi)始思索，既然種植袋在國(guó)外很流行，為何不將這一業(yè)務(wù)引入國(guó)內(nèi)?想起來(lái)簡(jiǎn)單，可實(shí)際推廣卻困難重重。使用種植袋需要前期投入，受觀念的影響，在國(guó)內(nèi)的實(shí)用率很低。經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)用戶只有一小部分使用黑色塑料袋，好處是價(jià)格便宜，但塑料袋不可降解，會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。
“我個(gè)人覺(jué)得，隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展，環(huán)保種植袋的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。”孫哲說(shuō)，但做生意不能坐等市場(chǎng)。隨著種植袋業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，與苗木打交道的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，一個(gè)想法在他的腦中閃現(xiàn)：有沒(méi)有一種更好的盆栽植物作為載體，在推廣的同時(shí)，又順帶將種植袋推廣出去，這樣也可以實(shí)現(xiàn)新老業(yè)務(wù)的有效銜接。
這期間他接觸到中科院的“雜交構(gòu)樹(shù)”項(xiàng)目，而且今年2月份，國(guó)務(wù)院將此項(xiàng)目列為十大精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目之一，文件一出，孫哲感覺(jué)機(jī)會(huì)來(lái)了。一個(gè)月前，他和團(tuán)隊(duì)帶著項(xiàng)目正式落戶城陽(yáng)招商.LAVIE公社孵化器，在這里，團(tuán)隊(duì)擁有150平米免費(fèi)的辦公空間，而且有了更多與投資商和客戶接觸的機(jī)會(huì)。
創(chuàng)新：
以樹(shù)代糧可節(jié)約糧食
“這就是雜交構(gòu)樹(shù)樹(shù)苗。”在辦公室里，孫哲拿出一盆用種植袋種植的小樹(shù)苗。他告訴記者，構(gòu)樹(shù)野生樹(shù)種在全世界都有廣泛分布，生命力非常強(qiáng)，葉子中蛋白質(zhì)含量高。從古到今，構(gòu)樹(shù)的葉子常用來(lái)喂養(yǎng)牲畜，摘下葉片，就會(huì)滲出奶白色的液體，所以在我國(guó)南方俗稱“奶樹(shù)”。問(wèn)題是，野生的構(gòu)樹(shù)葉片上通體有毛，這就極大影響了牲畜吃起來(lái)的口感，因此現(xiàn)實(shí)生活中，養(yǎng)殖戶還是習(xí)慣用糧食作為主要飼料。
構(gòu)樹(shù)有花有果，用種子種植，該項(xiàng)目用中國(guó)的構(gòu)樹(shù)和日本的光葉楮雜交，雜交后的植物要么無(wú)花無(wú)果，要么有花無(wú)實(shí)，但葉片更加光滑，蛋白質(zhì)含量也提高一倍，是玉米中蛋白質(zhì)含量的三倍。目前的栽培技術(shù)有兩種，一種是通過(guò)細(xì)胞組織培養(yǎng)，但成本較高;一種是通過(guò)技術(shù)讓枝條生根，這也是目前公司的主要業(yè)務(wù)。
說(shuō)起發(fā)展前景孫哲說(shuō)，構(gòu)樹(shù)抗病性強(qiáng)，生長(zhǎng)過(guò)程不需要噴灑農(nóng)藥，牲畜吃了后沒(méi)有農(nóng)殘。此外，目前我國(guó)每年都有大批糧食進(jìn)口，進(jìn)口的糧食中絕大部分用來(lái)喂養(yǎng)牲畜，以樹(shù)代糧可節(jié)約大量糧食。而且，構(gòu)樹(shù)適合在鹽堿地、貧瘠的土地上生長(zhǎng)，而這些地方都不適合種植糧食。隨著雜交構(gòu)樹(shù)的大面積推廣，未來(lái)有望代替糧食成為牲畜的主要飼料。
展望：
打造“一條龍”服務(wù)模式
“項(xiàng)目還處在種子期，主要是從事苗木的培育。”孫哲說(shuō)，目前團(tuán)隊(duì)已在萊西、泰安、東營(yíng)、濰坊等4地建立苗木培育基地，總種植面積達(dá)千余畝。根據(jù)規(guī)劃，到明年將生產(chǎn)構(gòu)樹(shù)苗木一千萬(wàn)株。
說(shuō)起未來(lái)孫哲說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是打造“一條龍”服務(wù)模式?，F(xiàn)在，雜交構(gòu)樹(shù)還沒(méi)有被客戶所熟悉，強(qiáng)行推廣難度較大。鑒于此，下一步除了培育、銷售樹(shù)苗外，還將推出后續(xù)服務(wù)，如派出技術(shù)人員，幫助種植戶進(jìn)行田間管理。
另外，以往的構(gòu)樹(shù)喂養(yǎng)，多數(shù)只使用樹(shù)葉，而雜交構(gòu)樹(shù)是全株收割，就像割韭菜一樣，將枝葉一起粉碎后，再經(jīng)過(guò)發(fā)酵處理，最終做成牲畜飼料。這需要一定的專業(yè)技術(shù)，今后團(tuán)隊(duì)還將提供收割、發(fā)酵等全程服務(wù)。
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