財務人員年終工作總結(jié)范文
財務是一個單位的核心部門，財務人員需要在年終的時候，做出對工作的總結(jié)，制定好明年的計劃。下面是小編整理的財務年終工作總結(jié)范文，分享給大家!
財務部年終工作總結(jié)
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務個人工作總結(jié)
光陰如梭，我進入中盈已經(jīng)三個多月了，從一開始對工作的不適應到此刻適應了這個團體，懂得了大家如果團結(jié)合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。
財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。
隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為能夠為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流動狀況等，這些能夠為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時性，資金占比狀況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。
工作是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習，主要體此刻我對進出口業(yè)務財務處理的了解，這讓我十分幸喜?！盎畹嚼?，學到老”很好的一句時刻提醒我們學習的話。
在那里也十分感謝領導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一齊成長!一齊進步!
財務年終工作總結(jié)
一年來，財務部在局黨支部的正確領導和各部(處、室)的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設的中心任務和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務工作，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的財務工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：
(一)籌措資金方面
1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務，保證了建設資金供應。20xx度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設資金，確保工程建設順利進行
今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應幾度緊張，為了做好工程建設資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領導部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。
(二)會計核算方面
1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設項目資金。我們按照《國有建設單位會計制度》和《基本建設財務管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設置了建設項目總分類賬，建設單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設的歷史上是一個獨創(chuàng)。
2、突出重點，加強指導，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務管理的良好基礎。
為加強對移民資金管理工作的指導，財務集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦，對指導沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導意義。從沿河有關縣市操作和運用效果看還是很好的。
(三)財務制度建設方面
1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務管理制度
“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資17.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務艱巨，責任重大，情況復雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務管理的基礎，如何更全面的制定財務制度。根據(jù)工作特點并征求各位領導和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的。
2、求真務實，開拓創(chuàng)新，探索財務集中統(tǒng)一管理新模式。
(1)對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設歷史上還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理，嚴格支出預算，控制管理費用支出，節(jié)約成本，利于各項工作的順利開展，我們本著求真務實的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經(jīng)局長簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷，統(tǒng)籌管理，避免了重復消費，節(jié)約開支，提高了資金效益。
(2)對局公務車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣，戰(zhàn)線長，車輛多，為加強車輛燃油控制，財務部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。
(四)移民資金管理方面
1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務會計管理機構(gòu)，配備了財務人員
為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務會計管理機構(gòu)，配備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規(guī)定，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職稱資格，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關法律、法規(guī)和會計準則、會計制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財務人員基本上符合要求。
2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現(xiàn)到位
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關。因此，我們充分考慮移民工作的復雜性和重要性。為了加強對沿河有關市、縣的指導，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個方面：
一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件)，這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
二是從會計核算上，我們制定了《移民資金會計核算辦法》(豫沙渦局[20xx]17號文件)，統(tǒng)一核算，做好會計核算基礎工作。
三是從提高人員素質(zhì)上，我們舉辦了三期移民干部培訓班，加強對市、縣有關財務人員的業(yè)務培訓學習。
四是從資金撥付程序上，實行省、市、縣逐級撥付，確定省、市、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務管理制度》，根據(jù)移民工作進度和資金使用計劃，逐級撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務管理辦法。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進行監(jiān)督檢查。
五是從補償資金的兌付手續(xù)上，我們設計印刷了補償資金的兌付表，張榜公布，經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續(xù)，多方簽字，確保資金足額及時兌付到人民群眾手中。
六是從資金使用效果上，我們組織財務跟蹤檢查。我們對已經(jīng)撥付使用的移民資金進行不定期的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，減少損失，避免惡性循環(huán)。
(五)執(zhí)行財經(jīng)紀律方面
1、規(guī)范了銀行帳戶的管理
按照開立銀行帳戶的有關規(guī)定，我局初建時期開設的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財務檢查提出應予以糾正。為此，我們多次與有關部門溝通、磋商，先后撤銷了臨時?？顟艉唾J款戶，經(jīng)省財政和人行批準開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
2、遵守基本建設資金撥付程序、嚴明財經(jīng)紀律
為了正確使用資金，確保確保投資效果資金使用均在設計批復概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴格按照基本建設程序和合同約定，完善手續(xù)后再支付建設資金。工程價款結(jié)算資金《建設工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關規(guī)定，按照工程進度，由工程管理、施工計量、質(zhì)量監(jiān)理、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證，分管副局長、局長簽字同意后，財務方予付款。
3、日常開支實行首長負責、集體審批制度
我局所有建設資金的收支均實行行政首長負責、相關領導集體審批制度，共同把好資金“出口”關。大額支出和物品批量購置及會務預算都要做需求分析和市場調(diào)查，有計劃和預算，做到質(zhì)優(yōu)價廉。最后經(jīng)辦人、驗收人、分管負責人簽字確認，形成了一套完善的審批報銷手續(xù)。
4、堅持原則，秉公處事，在制度面前人人平等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財務管理制度和辦法，這些制度、辦法和措施相互制約，互相牽制，不留漏洞，確保安全高效。在制度面前人人平等，做到不分職務高低，不論年齡大小，均按制度辦事，要制度說話。
(六)學習宣傳國家財經(jīng)法規(guī)方面
1、組織開展了遵紀守法思想教育，澄清思想，嚴明紀律，確保投資效果。
為了確?！皟珊印敝卫淼摹百Y金安全”，對大家進行遵紀守法思想教育。一是利用局開會期間，帶領大家學習宣傳國家有關財經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財經(jīng)法規(guī)知識專題講座，按照國家財經(jīng)法紀要求處理業(yè)務。三是借助“××日報”、“中國水利報”、“百姓視點”、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè)，精打細算的指導思想。四是對大家進行勤儉節(jié)約思想的灌輸，提高同志們的節(jié)約意識和精打細算的管理理念。我們要求大家牢記兩個“務必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支，降低工程成本，力求花最少的錢，辦成最大最好的事，做好自身的廉潔自律工作，嚴禁鋪張浪費。
2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國家財經(jīng)政策，反映我局財務管理工作情況。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復修改，并很快投入運行使用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務文秘家園管理”模塊上，日新月異，積極宣傳國家財經(jīng)政策，通報我局建設“兩河”的各項財務活動以及精神風貌和文化品味等情況。
(七)會計基礎工作方面
1、夯實基礎，努力實現(xiàn)會計基礎工作規(guī)范化
財務部承擔兩個建設項目的會計核算工作，人員少，任務重，業(yè)務量大，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上，一年下來達五、六十冊，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設。這種情況在我省所有的水利建設項目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務量大而繁重，但是，我們并沒有放松會計基礎工作的嚴格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會計基礎工作中的每一個環(huán)節(jié)，對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù)，每一個會計科目，每一筆會計分錄都考慮再三，慎之又慎，確保會計科目使用無誤，確保會計記錄準確，確保賬面整潔。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費用報銷單，統(tǒng)一規(guī)格標準，便于會計分類記賬，也提高了工作效率。
2、試行會計電算化，會計基礎工作上臺階
“兩河”治理工程工期長、投資大，財務工作量大、人員少、情況復雜，鑒于此，我們考慮財務工作承擔的重任，力爭做到起點高、標準高、質(zhì)量高，對會計核算既要扎扎實實做好基礎工作，又要與時俱進，盡快實行會計電算化，為此，我們及時購置了財務軟件及其配備設備。目前，已經(jīng)實行了人工記賬和計算機記賬并行操作，待操作運行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實行會計電算化，以提高會計工作水平和質(zhì)量。
(八)財務檢查方面
1、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務檢查工作
為了進一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補償費和移民安置補助費的財務會計工作，切實保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關人員用兩天時間，分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進行審計檢查，并給予了指導和規(guī)范。
2、配合完成三次上級部門的財務檢查，組織開展四次內(nèi)部審計工作
今年7月份，我省水利重點工程建設項目財務檢查工作組到我局檢查指導財務工作。9月份,我廳治淮項目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務審計和檢查。10月份，我省省委組織部、省紀委、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合對我廳廳長進行任期經(jīng)濟責任延伸審計。為了迎接上級領導部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報材料，整理會計憑證賬薄以及其它財務資料。在檢查期間積極配合，做好服務、匯報情況、虛心請教有關問題。事后又制定整改方案、以正式文件報送整改結(jié)果進行反饋匯報，對規(guī)范我局財務管理工作做了大量工作。
(九)服務意識方面
1、樹立服務“兩河”治理的管理理念
“兩河”治理工程涉及方方面面，但是，財務部門的定位就是服務，牢固樹立服務“兩河”，精心理財?shù)挠^念，謹記“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”這八個字的深刻內(nèi)涵。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務和資金保障工作;另一方面，精心理財，減少成本，提高投資效益，不折不扣的執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)，確保資金安全。此外，我們做好支援施工前沿的準備。雖然我們的工作也很忙，但是只要一線的工作需要我們的援助，我們隨時待命，以盡微薄之力。
2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件
我局工作任務繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地設在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個辦事點。工程處在建設初期，辦公、生活設施均需配備，分散管理，盡管費用開支較大，但是，只要是有利于同志們的工作生活和身心健康，財務部門積極支持的。譬如，各個辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設施的改建等很關切。
3、保持政策連續(xù)性，按國家規(guī)定標準計算補發(fā)職工補貼。
我局是臨時建設管理單位，抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同、地區(qū)補助、年齡、職務、職稱等方面差別較大，加上每月都有新人報到，人員的崗位和職位均沒有確定，短期內(nèi)難以統(tǒng)一標準，因此，工資補貼一直沒有發(fā)放，同志們墊支較大。為了盡快發(fā)放職工補貼，經(jīng)局長辦公會同意我們制定了臨時工資補貼辦法，所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會保障等關系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標準，工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標準。先將去年1月至今年10月的補貼先發(fā)給大家，以后在按照新政策核定。
(十)會計后續(xù)教育方面
1、組織召開二期移民資金財務管理培訓班，提高協(xié)調(diào)辦財務人員業(yè)務和管理水平。
為了提高沿河各單位財務人員管好移民資金的業(yè)務水平和能力，20xx年元月，我們將先行開工建設的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽縣等6個市、縣(鄉(xiāng))的財務人員共20余人集中到周口基地，就“兩河”治理移民資金的管理模式、會計核算方法和財務管理辦法進行研討，收到了很好的效果。
12月份，用兩天時間在周口市組織舉辦了××省××河近期治理工程建設財務管理培訓班。沿“兩河”3個省轄市的14個縣(擴權(quán)縣級市、區(qū))協(xié)調(diào)領導小組辦公室(水利、水務局)的局長(主任)財務科(股)長和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學習。培訓班講解了會計核算、財務管理、審計檢查發(fā)現(xiàn)問題及管理措施等方面內(nèi)容。同時，交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對財務管理的影響》文章，進一步把我局的學習型組織和高尚的文化品味弘揚到沿河各縣市區(qū)。
2、參加水利部、省財政廳等主管部門舉辦的財務管理培訓班
遵照上級有關部門要求，經(jīng)局長批準，5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財務管理培訓班;10月到新鄭國家法官培訓學院參加省人事廳舉辦的國家公務員培訓班;11月分別到開封和江西財經(jīng)大學參加省水利廳和財政廳舉辦的財務人員繼續(xù)教育培訓班等，努力提高自身的業(yè)務水平和管理能力。
(十一)對外協(xié)調(diào)方面
1、協(xié)調(diào)參建單位稅費的征繳工作
我們多次與周口市稅務局直屬分局、柘城縣稅務局稽查分局的領導同志溝通協(xié)商，達成了一致意見，“兩河”治理期間施工單位應繳的稅費均由我局代征代繳。漯河市的稅務問題也正在協(xié)商當中。這樣，一方面，排除了地方稅務部門的干擾，為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境;另一方面，代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金，市縣配套資金將實現(xiàn)零的突破。
2、協(xié)調(diào)建設資金盡快撥付到位
今年上半年，國家投資概算沒有批復，投資計劃尚未下達，資金幾度短缺，為緩解這種情況，我們多次向水利廳、財政廳、淮委等上級主管部門反映匯報，爭取他們的理解支持，通過其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬元，基本上解決了資金緊張問題。
3、為參建單位開設銀行帳戶提供方便。
“兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多，資金流量大，工期短，施工受天氣和汛情的影響較大，且又多在偏遠的鄉(xiāng)間居住，攜帶證照不齊全，開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當?shù)貎π钏欢ㄔ趪秀y行開戶銀行，以避免工程款被滯留，影響工程進展。另一方面，我們通過周口市、漯河市的中行、建行協(xié)商做工作，給我們的施工單位創(chuàng)造條件，提供開戶方面的方便，保證施工單位工程建設資金存取方便和資金安全。
(十二)部門配合方面
1、配合計劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標的有關工作。參與擬定周口、商丘市水文設施施工及其它合同的草擬制定工作。
2、配合辦公室搞好接待國家發(fā)改委、水利部等上級領導工作;搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁美化及宣傳報道工作;搞好周口基地生活設施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。
3、配合兩個建管處搞好工程價款的結(jié)算等工作。
4、完成了領導交辦的其它方面的工作，如局保衛(wèi)組警務裝備的市場調(diào)研和購置配備等工作。
二、精神文明建設
(一)明確思想、端正態(tài)度，認真學習宣傳貫徹黨的各項方針路線政策
在局支部的領導支持下，認真學習了黨的十六大和十六屆四、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認真學習宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項方針、路線和政策。關心國家時事，與時俱進。響應黨的號召，遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行動上始終高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。
(二)深入學習，查擺問題，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高思想道德品質(zhì)。
今年2月以來在廳黨組的領導下，在廳督導組的督查和指導下，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段，全體同志踴躍參與，進行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動，以糾正錯誤，查擺問題，通過學習進一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng)，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設中發(fā)揮表率了作用。
(三)服務大局，廉潔自律、弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風
圍繞我局創(chuàng)建“二個優(yōu)秀”、“三個安全”、“五個一流”的目標，竭盡全力做好服務，樹立遵紀守法思想，筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個“務必”，發(fā)揚艱苦樸素，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，做好自身的廉潔自律工作。
(四)獻愛心、暖人心，樹立我黨干部好形象
積極相應局支部號召，學習任長霞先進事跡，向身邊的先進黨員學習，取長補短，進一步提高思想水平;主動向西藏等貧困災區(qū)人民及希望工程捐款、捐物，獻一片愛心，暖一片人心，努力樹立我黨利為民所謀，情為民所系的光輝形象。
三、存在問題
一年來，我們雖然付出了辛勤勞動，做了一些工作，但是，與領導的要求還很有差距，財務工作的有些方面做的還很完善，譬如：
(一)學習研究政策理論的程度不高尤其是對財經(jīng)理論、經(jīng)濟管理的學習不夠深入，對國家財經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。
(二)工程建設投資滯后，地方配套資金尚未到位
由于沙潁河可研和初步設計尚未正式批復，國家投資計劃至今尚未下達。從目前省發(fā)改委下達的總投資計劃看，“兩河”治理市縣配資達2.54億元，其中，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。
(三)新的工資標準尚待進一步研究確定
現(xiàn)在，我局大部分部門負責人職務基本明確，同志們各自承擔的業(yè)務量和應承擔的責任已經(jīng)劃清，如何體現(xiàn)業(yè)務量、工作責任和勞動報酬、福利待遇相匹配等還需商榷。
(四)已完工程價款還沒有完全結(jié)算
渦河干流河道疏浚工程39.3公里，沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工，工程價款均沒有結(jié)算。
(五)對外來不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴
我局人員分散，需辦事情較多，集體消費行為較大，外來原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫不齊、印章不清以及假的發(fā)票等時有出現(xiàn)，希望大家注意，引以為戒。
四、20xx年工作的打算
(一)積極籌措建設資金，力爭國家已下達投資計劃的資金盡快到位。
(二)加強管理，狠抓落實，注重細節(jié)，嚴格報銷手續(xù)，盡最大程度的降低成本，提高資金使用效益。
(三)積極與各部(處)加強溝通協(xié)調(diào)，隨時了解工程建設進展、移民安置工作的進程，以做好資金預算和使用計劃工作。
(四)加大對各縣(市)移民資金跟蹤檢查指導的工作力度。
(五)甩掉手工記帳，實行會計電算化。
(六)深入施工現(xiàn)場，了解工程形象進度和對參建單位財務管理情況檢查。
(七)積極主動的請進來，邀請有關單位領導、專家前來指導工作;走出去，學習其它單位更先進的管理經(jīng)驗。
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