年終獎(jiǎng)算工資還是福利
年終獎(jiǎng)算工資還是福利
年終獎(jiǎng)稅負(fù),新辦法比舊辦法低,但并未給低薪階層帶來福音;理論算法又比實(shí)際算法低,實(shí)際算法較為合理。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開年終獎(jiǎng)算工資還是福利，希望能幫到你。
年終獎(jiǎng)算工資還是福利
是福利費(fèi)，因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)是額外發(fā)給你的。除非在你的勞動(dòng)合同上有特別注明有年終工資。
在司法實(shí)踐中，對(duì)于年終獎(jiǎng)的爭議往往首先要看集體合同、雙方的勞動(dòng)合同中有沒有合理的約定，如果沒有約定，則看用人單位有沒有明確的有關(guān)薪資獎(jiǎng)金方面的規(guī)章制度。如果企業(yè)有比較明確的規(guī)章制度，對(duì)員工的薪酬組成和獎(jiǎng)金辦法有細(xì)致的分類和規(guī)定，那么年終獎(jiǎng)可以作為特別福利或特別獎(jiǎng)勵(lì)而區(qū)別于一般薪酬。如果企業(yè)沒有此方面具體的規(guī)章制度，那么如何界定年終獎(jiǎng)的屬性則要看具體案例，在無法判斷一些企業(yè)工資和年終獎(jiǎng)界限的時(shí)候，仲裁員或法官有一定的裁量權(quán)，很有可能做出勞動(dòng)者提出的年終獎(jiǎng)?wù)埱髮儆趧趧?dòng)報(bào)酬的裁決，導(dǎo)致企業(yè)敗訴。本案就是其中一例。
一旦將年終獎(jiǎng)界定為勞動(dòng)報(bào)酬而非福利，那么根據(jù)《勞動(dòng)法》第46條的規(guī)定，工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬，年終獎(jiǎng)屬于勞動(dòng)報(bào)酬，所以也須遵循同工同酬的原則?？梢?，對(duì)于年終獎(jiǎng)的發(fā)放，企業(yè)并不能隨意而為。沒有明確規(guī)定，可能作為工資組成而按同工同酬處理。
年終獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)
1、績效管理體系不完善的企業(yè)，年初基本上沒有制定年度目標(biāo)計(jì)劃，年終發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)沒有發(fā)放的業(yè)績依據(jù)，這種情況下可以有采取年度工作總結(jié)或職述報(bào)告的方式對(duì)員工一年來的工作業(yè)績進(jìn)行歸納總結(jié)，普通管理人員做年度工作總結(jié)，中高層干部則要做述職報(bào)告，企業(yè)就可以根據(jù)他們的業(yè)績完成情況發(fā)獎(jiǎng)金，至于發(fā)多少各個(gè)企業(yè)的情況就不一樣了。
2、績效管理體系較完善的企業(yè)這比較容易找到年度業(yè)績依據(jù)，首先，這樣的企業(yè)每年年初時(shí)會(huì)制定企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，然后將公司層面的目標(biāo)進(jìn)行分解成為對(duì)各部門進(jìn)行考核的KPI，各部門再將各自部門的KPI分解給各個(gè)崗位進(jìn)行考核，這樣年度業(yè)績目標(biāo)就非常明確，然后再轉(zhuǎn)化成季度或月度考核。每個(gè)人最終的年度業(yè)績就由KPI和季/月度計(jì)劃完成情況組成，做得再好一點(diǎn)的還可以再多加一個(gè)維度的考核——即員工的工作態(tài)度。最后，每個(gè)人的年終獎(jiǎng)金額度就直接與公司的年度經(jīng)營業(yè)績、部門年度工作業(yè)績、個(gè)人的KPI、季/月度計(jì)劃完成及工作態(tài)度掛鉤，當(dāng)然還有設(shè)計(jì)合適的計(jì)算公式和各部分業(yè)績所占的權(quán)重。
3、對(duì)于完全沒有目標(biāo)計(jì)劃或績效管理概念的小企業(yè)來說，最好辦法就是設(shè)計(jì)一張年度考核表，考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、重點(diǎn)工作業(yè)績3個(gè)維度。其中每個(gè)維度又細(xì)分不同的子維度，工作態(tài)度包括團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心、主動(dòng)性、進(jìn)取心;工作能力包括：基本素質(zhì)(溝通能力、創(chuàng)新能力、壓力管理、組織協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力)、專業(yè)技能(勝任崗位所需要具備的專業(yè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn));重點(diǎn)工作業(yè)績主要包括年度完成的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。把考核維度設(shè)計(jì)好后，再設(shè)計(jì)好計(jì)算公式及各考核維度的占的權(quán)重，這樣就可以計(jì)算每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)了。
雖然以上的方法難免會(huì)還有一定的主觀因素，但是對(duì)于業(yè)績管理不完善的企業(yè)來說這是發(fā)放年終獎(jiǎng)最好的考核依據(jù)，能最大程度地降低年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)受老板主觀判斷因素的影響，可以做到比較公平些。
年終獎(jiǎng)的計(jì)稅改革
“年終獎(jiǎng)多，稅后所得卻少”的怪現(xiàn)象將被終結(jié)。國家稅務(wù)總局出臺(tái)了“關(guān)于修訂征收個(gè)人所得稅若干問題的規(guī)定的公告”，首度公布年終獎(jiǎng)適用稅率表及其速算扣除數(shù)，新規(guī)將在今年9月1日實(shí)施。今后，年終獎(jiǎng)計(jì)算個(gè)稅時(shí)，就不用再沿用工資、薪金所得稅率表及其速算扣除數(shù)了。
年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅計(jì)算方法：
1、發(fā)放年終獎(jiǎng)的當(dāng)月工資高于3500元時(shí)，年終獎(jiǎng)扣稅方式為：年終獎(jiǎng)*稅率-速算扣除數(shù)，稅率是按年終獎(jiǎng)/12作為“應(yīng)納稅所得額”對(duì)應(yīng)的稅率。
2、當(dāng)月工資低于3500元時(shí)，年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅=(年終獎(jiǎng)-(3500-月工資))*稅率-速算扣除數(shù)，稅率是按[年終獎(jiǎng)-(3500-月工資)]除以12作為“應(yīng)納稅所得額”對(duì)應(yīng)的稅率。
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