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最新有限公司財務管理制度

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最新有限公司財務管理制度

  加強公司財務管理,需要制定財務管理制度,有限公司財務管理制度要如何制定呢?下面學習啦小編為你整理了最新有限公司財務管理制度,歡迎閱讀。

  最新有限公司財務管理制度:財務部門的職能

  一、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理制度和稅收管理規(guī)定。

  二、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。

  三、積極為經營管理服務,通過財務監(jiān)督發(fā)現問題,判斷和評價企業(yè)的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據,促進公司取得較好的經濟效益。?

  四、厲行節(jié)約,合理使用資金;加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

  最新有限公司財務管理制度:財務機構和人員管理

  一、財務人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。

  二、財務人員具體工作中必須堅持原則,照章辦事。

  三、記賬原則采用權責發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣。財務記賬采用電子記賬方式。

  四、記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內容真實、數字準確、摘要清晰、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

  五、由于財務人員的崗位特殊性,對于調動工作或因故離職,須至少提前30天辦理調動或離職手續(xù),財務人員離職管理不執(zhí)行公司管理制度規(guī)定。必須與接交人員完整交接工作資料及其他手續(xù),沒有辦理完畢移交手續(xù)的,不得中斷財務工作。移交包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、財務專用章、發(fā)票專用章、法人章、相關實物、電子資料及其他紙質原始資料、未了事項、其他需特殊交代事項等。移交工作必須由部門負責人監(jiān)督執(zhí)行。

  最新有限公司財務管理制度:資金管理制度

  一、現金管理制度

  (一)賬務處理規(guī)定

  1、建立健全現金出納各種賬冊,嚴格審核現金收付憑證。

  2、嚴格執(zhí)行現金管理制度,不得坐支現金,不得白條抵庫。

  3、對每天發(fā)生的銀行和現金收支業(yè)務作到日清月結,及時核對,保證賬實相符。

  4、出納人員應根據現金收支情況,及時登記現金流水賬,并與會計核對是否與現金日記賬余額相符,保證賬賬相符。

  (二)現金收款規(guī)定

  1、現金收款時,出納人員應監(jiān)督交款人登記《現金收款登記明細表》;非我司人員直接交款的,出納人員自行登記《現金收款登記明細表》。

  2、出納人員應根據現金收款信息開具現金收據,并及時將收據記賬聯轉交會計記賬。

  (三)現金付款規(guī)定

  1、因出差、調貨需事先借支現金的,須由經手人填寫《借款單》,經部門負責人簽字,并經總經理或分管副總經理審批后,方可到財務出納處支款。財務出納應嚴格審查簽批手續(xù)是否完整真實,對于簽批手續(xù)不完整《借款單》有權拒絕付款。借款人應及時清理借款,前款未清的,不得再次借款。

  2、需支付現金的差旅費以外的費用報銷,由報銷人填寫《費用報銷單》,經部門負責人簽字,并經總經理或分管副總經理審批后,方可到財務出納處領款。財務出納應嚴格審查簽批手續(xù)是否完整、信息填寫是否完整真實,對于簽批手續(xù)不完整、信息填寫不完整的《費用報銷單》有權拒絕付款。

  3、需支付現金的差旅費報銷,由出差人員填寫《差旅費報銷單》,經部門負責人簽字,并經總經理或分管副總經理審批后,到財務出納處領款。

  4、需要支付現金的貨款,由采購員填寫《資金支付證明單》,經部門負責人簽字,并經總經理或分管副總經理審批后,方可到財務出納處領款。財務出納應嚴格審查簽批手續(xù)是否完整真實、信息填寫是否完整,對于簽批手續(xù)不完整、信息填寫不完整的《資金支付證明單》有權拒絕付款。

  5、其他情況需要支付現金的,由經手人填寫《資金支付證明單》,經部門負責人簽字,并經總經理審批后,方可到財務出納處領款。財務出納應嚴格審查簽批手續(xù)是否完整真實,對于簽批手續(xù)不完整的有權拒絕付款。

  6、庫存現金超過限額的應及時存放銀行,對于大額支付應避免采用現金支付方式,大額支付采用銀行轉賬方式。

  (四)現金保管規(guī)定

  1、為了保證現金安全,現金應存放在專用密碼保險柜中,出納人員應隨身攜帶保險柜鑰匙,不得隨意放置;保險柜密碼不得隨意泄露。因主觀原因導致的現金短缺,由出納人員個人承擔;因不可抗力導致的現金短缺,視具體情況減輕或免除出納責任。

  2、因出納人員請假或其他緣由不能到崗的,需提前按規(guī)定辦理嚴格的現金交接手續(xù),代理人在代理期間應履行出納人員同等職責。

  最新有限公司財務管理制度:發(fā)票管理制度

  一、發(fā)票的領購

  1、發(fā)票使用完畢后,財務人員應及時向主管稅務機關辦理發(fā)票領購手續(xù)。

  2、發(fā)票領購后,開票員應及時將所購發(fā)票號碼按序登記在《發(fā)票領用登記表》上,以便于后期領用登記。

  二、發(fā)票開具和保管

  1、財務人員開具發(fā)票應嚴格遵守國家最新發(fā)布的發(fā)票管理辦法規(guī)定,按照規(guī)定的時限、順序、欄目,全部聯次一次性如實開具,做到項目齊全,內容真實,字跡清楚,并在發(fā)票聯和抵扣聯加蓋發(fā)票專用章,不允許加蓋公章或財務專用章。

  2、銷售人員根據業(yè)務要求,需提供銷售發(fā)票的,須填寫《開具發(fā)票申請單》,經部門負責人簽字后,轉交財務部門開票員開具即可;不涉及貨物的特殊情況開票申請經部門負責人簽字后,須經總經理或者副總經理簽批,方可開票,簽批手續(xù)不完整的財務部門開票員應予以拒絕開票,否則由此產生的經濟損失由申請人及開票員共同承擔。

  3、對于新客戶需要開具增值稅專用發(fā)票的,首次開票需要客戶提供相關資料,資料如下:稅務登記證副本復印件、增值稅一般納稅人資格證書復印件(因國家政策有所變動,新成立的增值稅一般納稅人不再核發(fā)資格證書,但需注意其稅務登記證上必須有加蓋增值稅一般納稅人章),另需提供單位地址、電話、納稅人識別號、開戶銀行名稱及賬號等資料;對于新客戶需要開具增值稅普通發(fā)票的,首次開票需要客戶提供稅務登記證副本復印件,或根據情況需提供至少客戶全稱一項信息。

  4、開票員收到開票申請后,應按照申請資料及時開具相應發(fā)票,因客觀原因(如稅務裝置本身出現問題、發(fā)票數量受限、發(fā)票已用完且在報稅期并且尚未報稅、其他原因)造成的不能及時開具發(fā)票的,開票員應及時將不能及時開票原因及延后期限轉達申請人,做好信息傳遞工作,以便于申請人和客戶做溝通工作。

  5、發(fā)票開具后,開票員應及時通知申請人領取發(fā)票,并須經領取人登記《發(fā)票領用登記表》;杜絕領取人滯留發(fā)票,發(fā)票領取人應于當日及時送達客戶或于當日郵寄客戶,現場送達的須經客戶簽署《發(fā)票簽收單》,并及時(規(guī)定當日交回,當日交回有實際困難的,應最遲于次日交回,次日逢節(jié)假日的,節(jié)假日后第一天應及時交回)交回財務部門開票員處;以郵寄方式送達客戶的,須及時向財務部門開票員提供郵寄公司名稱及郵寄單號。因領取人原因造成發(fā)票丟失的,由領取人承擔由此產生的全部經濟損失。

  對于填開發(fā)票后,發(fā)生銷貨退回的,在收回原發(fā)票或取得對方國稅機關的有效證明后,方可填開紅字發(fā)票。原發(fā)票未退回的或者尚未收到對方國稅機關提供的有效證明的,不得提前開具紅字發(fā)票。

  6、已經開具的發(fā)票,存根聯應按序訂本保管,作廢的發(fā)票應完整保存所有聯次并注明“作廢”字樣。發(fā)生發(fā)票丟失的情況時,應及時報告主管國家稅務機關,并在報刊、電視等新聞媒介上公開聲明作廢,同時接受國家稅務機關的相關處理。

  7、尚未開具使用的發(fā)票,應存放于保險柜中,確保發(fā)票安全。

  最新有限公司財務管理制度:應收應付管理制度

  一、應收應付賬務處理規(guī)定

  1、應收應付科目采用客戶往來、供應商往來輔助核算。

  2、為了便于查閱每個客戶的交易明細,無論現銷還是賒銷,均須通過應收賬款科目進行過渡核算,收款時再予以沖銷。應付賬款賬務處理同理應收賬款。

  3、財務人員記錄應收賬款憑證時應嚴格審查單據是否齊全。

  4、財務人員應于每期期末整理提供應收應付明細。對于逾期應收賬款或2個月以上的應收賬款應劃線重點列示,上報公司總經理或分管副總經理。

  二、應收賬款管理規(guī)定

  1、應收帳款的管理部門為公司財務部門和銷售部門,財務部門負責數據傳遞和信息反饋,銷售部門負責客戶的聯系和貨款催收。財務人員應積極配合銷售人員進行應收賬款的對賬工作,銷售人員應積極跟蹤客戶,進行應收賬款的催收工作。

  2、財務會計對部門應收款進行監(jiān)督。每期期末提供應收賬款明細,對于逾期應收賬款或2個月以上的應收賬款應劃線重點列示,上報公司總經理或分管副總經理。

  3、由于銷售人員的原因造成的逾期應收賬款,由銷售人員承擔相應責任。

  4、送貨人員收取客戶現金貨款的,應及時上交財務,并在現金收款登記表上簽字確認交款,對于收款不上交或者延期上交的銷售人員,一經發(fā)現,公司從重處罰并追究相關法律責任。

  5、根據業(yè)務特點,***02事業(yè)部、***03事業(yè)部不允許出現應收賬款(質保金除外)。公司不提倡簽訂銷售合同時預留質保金,根據實際情況確需預留質保金的,應爭取盡量縮短質保期、降低質保金額度,并須經總經理批準后執(zhí)行;關于質保金部分,由銷售人員追蹤客戶,進行催收,財務人員負責提供相關會計資料。

  6、由于***01事業(yè)部零星業(yè)務較多,且存在多種銷售方式(現金、代收、賒銷等方式),***01事業(yè)部部門會計應注意核對相關銷售單據的完整性;銷售單據注明現金的,要注意檢查是否收取現金;銷售單價注明代收的,要注意檢查是否有物流代收單據;銷售單據注明賒銷的,要注意檢查是否有客戶簽收字跡。銷售人員賦有及時送達銷售相關單據的義務,財務人員賦有檢查單據完整性的義務。

  7、***02事業(yè)部部門會計應注意核對實際入庫貨物明細和供應商提供發(fā)票明細的對應關系。

  最新有限公司財務管理制度:固定資產管理制度

  一、固定資產的界定

  使用年限一年以上,單價人民幣2000元以上的房屋、建筑物、運輸工具、機器、設備、工具列為公司固定資產。

  二、固定資產折舊年限

  類別 代碼 折舊年限 凈殘值率

  1、電子設備 ZC01 3年 5%

  2、車輛 ZC02 4年 5%

  3、其他設備 ZC03 5年 5%

  4、辦公家具 ZC04 5年 5%

  5、房屋、建筑物 ZC05 20年 5%

  三、固定資產折舊方法

  公司固定資產折舊方法采用平均年限法進行折舊。

  四、其他

  固定資產的購進和處置,均須經總經理審批后執(zhí)行。固定資產處置收入歸公司所有,經辦人員應及時報賬處理。

  最新有限公司財務管理制度:費用報銷制度

  一、差旅費財務管理規(guī)定

  1、差旅費是指員工因公出差期間產生的住宿費、車船費、伙食補助費、交通補助費等各種費用。

  2、員工因公出差需事先書寫《出差申請單》,注明出差時間、地點、事由、用款計劃等?!冻霾钌暾垎巍穼徟鞒虨椋撼霾顔T工→部門負責人→總經理審批→行政留存統(tǒng)計考勤。

  事先未辦理出差申請手續(xù)出差的,不予報銷出差費用,不予發(fā)放出差補助。

  出差人員借款需持批準后的《出差申請單》,填寫《借款單》,注明資金用途,由部門負責人簽字擔保后,經總經理或分管副總經理審批后方可借款。

  3、住宿費按出差實際住宿天數經審批后在規(guī)定的標準內憑真實合法有效的票據實報銷,超過標準部分不予報銷;出差發(fā)生的車船費、交通費經審批后憑真實合法有效的票據實報銷;餐費不予報銷,實行標準餐補制度,就餐補助按出差天數計算,財務薪資專員計算就餐補助出差天數按照實際住宿天數+1進行出差天數統(tǒng)計,就餐補助計入當月工資一并發(fā)放,不再另行報銷。

  4、隨同總經理或部門負責人一同出差的,原則上由總經理或部門負責人負責費用支付(包含就餐費用),由總經理或部門負責人進行報銷,出差人員不得再另行報銷此部分差旅費,因總經理或部門負責人負責安排就餐的,不再計算發(fā)放就餐補助。

  5、出差人員由客戶單位接待的,一律不準再報銷住宿費用。

  6、出差人員應厲行節(jié)約,出差同行人員為兩名以上同性員工的,應安排同住一室,由其中一人回司后報銷,其余人員不得再報銷住宿費用;兩位異性員工出差同行的,按照各自住宿標準進行報銷。

  7、出差人員報銷住宿費的,應提供真實合法有效的住宿類發(fā)票,財務人員應嚴格按照規(guī)定審查票據。

  最新有限公司財務管理制度:薪資管理制度

  一、不同部門、不同崗位執(zhí)行不同的薪資標準及結構,薪資標準和結構由公司總經理決定。

  二、薪資標準和結構的調整由公司總經理決定。

  三、財務薪資專員應按照總經理核定的薪資標準、結構以及實際出勤情況,于每月3日之前計算上月薪資。

  四、因工作確需加班的,參照如下公式計算加班費:(月基本工資/月平均工作日)*加班天數。

  員工出差期間,超過工作時間的不計加班費。

  事假扣款參照如下公式計算扣除:(月基本工資/月平均工作日)*事假天數。

  五、工資表的審批流程為:薪資專員計算工資(每月3日前)→財務負責人審核→總經理審批→發(fā)放(每月8日)。

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