如何加強(qiáng)教務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理

如何加強(qiáng)教務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理

　　加強(qiáng)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容，下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討如何加強(qiáng)教務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理。

　　如何加強(qiáng)教務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理：教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的理由

　　教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在諸多理由：一是教育經(jīng)費(fèi)的管理仍然不夠嚴(yán)格，甚至存在擠占、挪用、浪費(fèi)等理由;二是中小學(xué)校理財(cái)水平需要進(jìn)一步提高;三是學(xué)校收入管理不規(guī)范，經(jīng)費(fèi)審批制度不健全，大額支出不報(bào)告，財(cái)經(jīng)法律意識淡薄，不同程度地仍存在財(cái)務(wù)管理混亂等現(xiàn)象;四是個(gè)別學(xué)校還不同程度地存在亂收費(fèi)、私設(shè)小金庫或挪用收費(fèi)的資金發(fā)放教職工福利等理由;五是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要。六是學(xué)校會計(jì)信息不完整或缺失，賬務(wù)處理不規(guī)范。

　　如何加強(qiáng)教務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理：強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)倡議

　　1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)、規(guī)范和廉潔意識，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

　　教育財(cái)務(wù)的有效管理，必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍。

　　(1)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。加強(qiáng)對在崗人員的培訓(xùn)和考核。一方面，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理和法律法規(guī)知識的培訓(xùn);另一方面，加強(qiáng)在崗人員崗位操作能力的訓(xùn)練，同時(shí)提升自身素質(zhì)，能持續(xù)自覺積極地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，努力提高自身的工作能力和水平。

　　(2)簡述如何加強(qiáng)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化規(guī)范意識。財(cái)務(wù)工作應(yīng)以法律法規(guī)，各管理規(guī)定和制度開展工作，按原則辦事，杜絕主觀隨意處理事務(wù)的思想，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把好學(xué)校財(cái)務(wù)的收支關(guān)口，糾正和規(guī)范不符合財(cái)務(wù)管理要求的違規(guī)行為，堅(jiān)持做到學(xué)校賬、財(cái)、物相符，學(xué)校庫存現(xiàn)金不要超過庫存限額，現(xiàn)金支出嚴(yán)格按照規(guī)定范圍支付;各直屬單位、各中小學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，重視對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和提高工作，要自覺帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度。

　　(3)強(qiáng)化廉潔意識。廉潔自律是財(cái)務(wù)人員最基本的要求，也是對財(cái)務(wù)人員最大的考驗(yàn)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，加強(qiáng)個(gè)人的思想建設(shè)，任何時(shí)候都不能放松警惕，不能放松對自己的要求，更不能存有僥幸心理，始終做到警鐘長鳴，防微杜漸，真正做到常在河邊走，就是不濕鞋。

　　2.加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理

　　(1)對本單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面清理歸類。根據(jù)需要進(jìn)行修訂或新增，重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)制約度和業(yè)務(wù)流程，對信息化條件下的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控進(jìn)行重點(diǎn)研究，建立有效的內(nèi)控體系和內(nèi)制約度;

　　(2)健全和完善教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的跟蹤、分析和評價(jià)制約體系。形成定期報(bào)告、通報(bào)制度，重點(diǎn)監(jiān)測、評、估城市、農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制、教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長”、行業(yè)規(guī)劃、教育收費(fèi)等方面情況，為教育改革發(fā)展決策提供依據(jù);

　　(3)要建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度。教育局、各直屬單位、各學(xué)校的財(cái)務(wù)人員每個(gè)月要向主要領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。單位發(fā)生的一切財(cái)務(wù)收支，必須履行審批手續(xù)，做到“一支筆”批錢，一個(gè)部門管錢，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”、搞賬外賬和坐支收入的行為;

　　(4)完善內(nèi)部審計(jì)制度。教育局要定期對各單位進(jìn)行財(cái)務(wù)工作審計(jì)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對學(xué)校容易出現(xiàn)的共性理由進(jìn)行監(jiān)察，幫助學(xué)校管理好財(cái)務(wù)工作。

　　3.加大管理力度，進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率

　　(1)提高預(yù)算管理水平。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中重要的組成部分，更是財(cái)務(wù)管理的核心。當(dāng)前，仍有少數(shù)單位沒有真正認(rèn)識到預(yù)算管理的重要性，忽視這方面的管理，編制時(shí)是一套，執(zhí)行的又是另一套，只是走走形勢罷了;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn)、調(diào)整過多、支出隨意性大。在這方面各單位要務(wù)必引起高度重視。

　　(2)嚴(yán)格對財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)格中小學(xué)收入管理：中小學(xué)校要嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理。所有預(yù)算外收入必須全額繳入財(cái)政專戶，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。

　　(3)要加大對學(xué)?；ê蛯ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過程監(jiān)管力度。學(xué)?；ㄒ獓?yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督。要通過完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)審核、重點(diǎn)抽查等辦法，加強(qiáng)對資金支出、管理、使用、效能等的監(jiān)督檢查，防止截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。

　　(4)要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步推動財(cái)務(wù)公開。教育局有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)、基建維修工程審計(jì)和校長任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及辦學(xué)績效審計(jì)，杜絕教育經(jīng)費(fèi)的挪用、浪費(fèi)現(xiàn)象，并堅(jiān)持對儀器設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，使教育經(jīng)費(fèi)財(cái)盡其用，物盡其功，監(jiān)督校長管好、用好教育經(jīng)費(fèi)，切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

　　(5)加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)。地方各級教育行政部門和中小學(xué)校應(yīng)選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有會計(jì)從業(yè)資格證書的人員從事教育財(cái)務(wù)工作。要嚴(yán)格按照《會計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定，建立健全內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度，保證會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員依法履行職責(zé)，定期組織、選派財(cái)會人員參加專業(yè)及相關(guān)法律知識培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)。