網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成功秘籍
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成功秘籍
誰不渴望成功，在如今網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)形勢大好的局面下，每個創(chuàng)業(yè)者都希望能得到成功的秘籍，讓自己早日實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。以下是學習啦小編為大家整理的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)成功秘籍相關文章，希望對讀者有所幫助。
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè) 十大技巧
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗之一：確定恰當?shù)臓I業(yè)范圍。
如果是企業(yè)，如果已經(jīng)有成熟的產(chǎn)品、外加可觀的市場需求，這條不成問題。如果企業(yè)既有的產(chǎn)品或市場成問題，你想借上網(wǎng)之機重作調整，或者如果你是個人、有志利用互聯(lián)網(wǎng)提供的創(chuàng)業(yè)便利，成為網(wǎng)絡時代的新型企業(yè)家，那么就得好好過這一關了。
營業(yè)范圍的確定，主要應綜合考慮發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢、特長，最忌盲目模仿。國人有“一哄而上”的毛病，你可得千萬留神!如果你想做的事情現(xiàn)在還沒人去做，那你就一馬當先好了。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，核心就在一個“創(chuàng)”字，就在這個“創(chuàng)”字所體現(xiàn)的創(chuàng)新精神、企業(yè)家精神。
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗之二：有承擔風險的心理素質，同時將風險盡量降到最低。
創(chuàng)新總會伴隨著失敗，但在不斷的創(chuàng)新探索中，你就會離成功(特別為你“定制”的“成功”!)越來越近。一扇門走不通，同時另一扇門就會為你打開。什么叫“天無絕人之路”?大道理都是相通的。對于一個網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者來說，先后嘗試兩三種業(yè)務而失利的情況，是稀松平常的。
話說回來了，你創(chuàng)業(yè)的目標是成功，而不是失敗，所以每次嘗試你都得想方設法，把風險降到最低。所以你需要花足夠的時間，來研究、來論證，做出穩(wěn)妥的開業(yè)計劃。
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗之三：將重點放在營銷上。
為此，你需要認真考慮如下問題：
(1)、我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)?明了創(chuàng)業(yè)的意圖、網(wǎng)上營銷的意圖。
(2)、我們創(chuàng)什么樣的業(yè)?確定你要經(jīng)營的產(chǎn)品(或服務)。
(3)、我們的特色是什么?找到自己不同于別人的獨特“賣點”!
(4)、我們的產(chǎn)品(或服務)能給買主什么實惠?舉個簡單例子，你的產(chǎn)品是汽車門鎖。當它鎖著的時候，車門不會打開，車里的人就不用擔心會摔出來。這就是你的產(chǎn)品給顧客帶來的實惠。
(5)、如何建立良好信譽?你應該對顧客關系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見廣為宣傳。
(6)、要顧客下一步干什么?每種營銷手段，都該有明確的目標，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。比如，人家到你的網(wǎng)頁來了，你得明確指引人家，希望他們下一步采取什么行動，是購買你的產(chǎn)品?索取更詳盡資料?還是訂閱新聞郵件?
其目的是讓他們“定期想起你”。要知道，在信息時代，他們能獲取的信息越來越多，而他們的注意力資源是有限的，所以你要想法提供對他們的生活或事業(yè)有益的免費信息，來爭取他們的注意力資源，并達成最終購買的目標。
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗之五：如果你的業(yè)務屬于全國性或者國際性的，建立萬維網(wǎng)站就特別必要。
你的網(wǎng)頁實際上是你的一個不關門的店面，在你的網(wǎng)站營銷功夫下得足的前提下，可以一天24小時向你的潛在顧客推廣你的產(chǎn)品或服務。等網(wǎng)上電子商務成熟起來，它還可以一天24小時處理業(yè)務。到那時，你才真正能實現(xiàn)“即使在睡覺的時候，鈔票也在嘩嘩地進來”!
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的 經(jīng)驗之六：時刻關注新的動向、機會，隨時了解在產(chǎn)品生產(chǎn)或服務中，是否有更快、更好或更便宜的法子?
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗之七：盡量壓縮經(jīng)常性開支。再好的生意，如果成本高昂，又缺乏營銷，最后也會走向關門大吉的命運。
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗之八：你得有一個顧問班子，能在必要時替你出謀劃策。
這個班子的形式根據(jù)你的實際情況來定，正式的或非正式的，一兩個人到分工明確的咨詢委員會，總之得有些“師爺”才妥當。就像法律顧問、家庭醫(yī)生能為你的法律、健康生活提供質量保障一樣，這些經(jīng)營參謀也能為你的經(jīng)營成功保駕護航。不管人家是什么身份，大學教授、咨詢專家、業(yè)務伙伴、親朋好友等等，只要有這方面的能力和專長就行。
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗之九：參加有關的培訓班或講座，閱讀有關書籍，一句話：要不斷“充電”。關于營銷、關于經(jīng)商技巧方面的知識與信息尤其重要。因為在買方市場的經(jīng)濟時代，不營銷只有死路一條。
成功網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗之十：相信自己。這涉及到能不能正確評價自己的難題。簡單而言，如果你認為你行，你就行，而不是別人“說你行”你才行。別再笑話“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”，它的核心思想是正確的!
全民網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的大浪潮下 大佬“支招”如何成功
創(chuàng)業(yè)賣熱干面賺了錢
并不等于創(chuàng)業(yè)成功
“創(chuàng)業(yè)的目的是要賺錢，如果不賺錢，任何其他的‘高大上’都是扯淡。”賽富亞洲投資基金創(chuàng)始人及首席合伙人，有著中國創(chuàng)投之父之稱的閻焱說，一個退休工人，去擺一個熱干面的攤，也能夠賺錢維持自身的需求，但這并不是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功。
創(chuàng)業(yè)成功應該是指持續(xù)性增長并盈利，最簡單的標志是企業(yè)上市或者是被一個上市企業(yè)兼并。從這個意義上說，創(chuàng)業(yè)成功的概率低于1%。在創(chuàng)業(yè)運動高潮迭起的浪潮下，是大量P2P、O2O公司瀕臨倒閉的現(xiàn)實。
在中國青年天使會會長麥剛看來，眼下是互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)的第三個周期。“在這波浪潮的5年后，會產(chǎn)生300家互聯(lián)網(wǎng)化的大企業(yè)，分布在各行各業(yè)。”麥剛昨天在論壇上做出這樣的預測。
深創(chuàng)投(武漢)CEO劉敏以移動互聯(lián)領域舉例說，不少創(chuàng)業(yè)者跟風嚴重，一家做團購，可能馬上有一千個跟著做團購;有人做O2O洗車、O2O美甲，可能馬上冒出幾百家O2O洗車、O2O美甲，可是最后存活的可能只有1—2家。
創(chuàng)業(yè)不能跟風
要有好眼光、執(zhí)行力、組織力
怎樣才能提高創(chuàng)業(yè)成功率?昨天，創(chuàng)投大佬給武漢創(chuàng)客們提了不少建議。
“創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)機遇，并把機遇變成商業(yè)價值的過程。”在閻焱看來，一個企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成功，往往至少需要七八年。但如今速食文化的氛圍，讓很多創(chuàng)業(yè)者尋求快速成功，忘記了創(chuàng)業(yè)真正需要的是堅持和奮斗。閻焱認為，創(chuàng)業(yè)成功有特定的DNA，需要有長長的雪道，上面的雪要濕一點，讓創(chuàng)業(yè)者能夠在上面滾雪球。此外，要有可擴充性的商業(yè)模式;要有清晰的盈利模式，要正確把握現(xiàn)金流和商機，還要有一個好的創(chuàng)業(yè)領袖。
閻焱說，一個好的創(chuàng)業(yè)者需要有好眼光，要有能夠把機遇變成實際的能力，要有很強的組織能力。
美國硅谷OSVehicle團隊創(chuàng)始人廖天行說，1%的創(chuàng)業(yè)項目成功率是非常低的一個比例。很多年輕有才學的人，總想去跟著別人的步伐，去跟風美國或者是歐洲、中國創(chuàng)業(yè)成功的案例。但實際上，創(chuàng)業(yè)不需要做同樣的事情，可以找新的方法和角度。
麥剛說，想要創(chuàng)業(yè)成功，鋼鐵般的意志、超強的執(zhí)行力、長遠的大格局，缺一不可。只有有了這樣的理念，創(chuàng)業(yè)者才能成就成功的企業(yè)。
P2P平臺，注冊就送紅包。各類租車、打車類軟件，下載就免單。還有一些家政類網(wǎng)站，注冊就白送服務上門。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大潮下，各類公司為了迅速擴大市場，都采用了共同的策略——燒錢，似乎財大氣粗者才有未來。對此，賽富亞洲投資基金創(chuàng)始人及首席合伙人，有著中國創(chuàng)投之父之稱的閻焱表示，燒錢不一定能燒出未來。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮下，不僅創(chuàng)業(yè)者興奮，使用者也相當熱情，原因就是有各種免費大餐。
昨天，武漢晚報記者采訪閻焱時問道，作為中國最資深的投資人，真的支持所投資的公司這樣燒錢?閻焱坦言，面對互聯(lián)網(wǎng)的燒錢之熱，他也蠻困惑。他認為，這里面是缺乏理性的。他說，現(xiàn)在我們可以看到P2P的倒閉潮，倒閉的原因就是錢燒完了，有效用戶的價值卻還很小。因為拿錢拉攏客戶，對客戶需求并不了解，也無法對其進行有效的二次營銷，注冊用戶不能成為有貢獻的客戶，錢就是白燒了。因此，對于燒錢燒出市場的策略，一定要看什么行業(yè)以及企業(yè)自身的核心競爭力。