學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>其它創(chuàng)業(yè)知識>

百度創(chuàng)業(yè)史

時間: 隆佳771 分享

  現(xiàn)在一有問題,第一反應(yīng)就是上網(wǎng)百度一下。百度不知不覺已經(jīng)成為了中國人的唯一搜索引擎。百度是如何成長起來的呢,它的創(chuàng)始人李彥宏又是怎么樣的?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的百度創(chuàng)業(yè)史相關(guān)文章。

  百度李彥宏:通過創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦的一條路

  黃金創(chuàng)業(yè)組合:百度技術(shù)+騰訊產(chǎn)品+阿里運營

  一個百度搞技術(shù)的人,加上一個騰訊搞產(chǎn)品的人,再加上一個阿里搞運營的人,這樣的人拿到創(chuàng)業(yè)資本是最容易的

  4月30日,百度公布了今年第一季度的財報。在出席財報電話會時,李彥宏說:“目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展的初期,總會有新公司出現(xiàn),有老公司退出。”

  作為以技術(shù)起家的創(chuàng)業(yè)者,李彥宏一直都很注重技術(shù)。“和阿里、騰訊這些公司相比,百度的主要特點是:技術(shù)是我們更重視、也更見長一些的事情。對于百度來說,就是希望未來能夠利用技術(shù)更好地為用戶服務(wù)。”

  李彥宏說,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)熱潮非?;?,有各種各樣的VC在百度大樓旁邊的咖啡館里長期駐扎,天天在那里和百度的員工談,想把他們“忽悠”出去、去創(chuàng)業(yè)。“因為他們覺得,一個黃金的創(chuàng)業(yè)組合是什么呢?就是一個百度搞技術(shù)的人,加上一個騰訊搞產(chǎn)品的人,再加上一個阿里搞運營的人,這樣的人拿到創(chuàng)業(yè)資本是最容易的。”

  堅持心中有夢:做自己喜歡和擅長的事

  希望所有的青年創(chuàng)業(yè)者都心中有夢,放棄不切實際的幻想,更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情

  李彥宏認為,創(chuàng)業(yè)者必須認準目標(biāo),堅持夢想。一些過去抱有的、不切實際的幻想,現(xiàn)在都可以放棄掉了,應(yīng)該更加專注、更加有針對性地去做一些自己喜歡、擅長的事情。“我希望所有的青年創(chuàng)業(yè)者都心中有夢,有胸懷祖國的大志向,認準目標(biāo),不跟風(fēng)、不動搖,早日實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想”

  李彥宏說:“按照國家目前的發(fā)展趨勢,我想,到2040年,中國一定會重新成為世界上最強大的國家,而我們這一代人,或者說這幾代人,正好經(jīng)歷了這個過程,生逢其時,這是非常幸運的。作為一個青年創(chuàng)業(yè)者,在這個過程當(dāng)中,盡了自己的努力,做了自己力所能及的事情,當(dāng)那一天到來的時候,想一想自己為國家和社會所做的貢獻,那該是一個多么令人興奮的時刻。”

  回顧創(chuàng)業(yè)初衷:原動力不是賺錢

  并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè),最成功的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的初衷不僅僅是為了賺錢。

  李彥宏提醒創(chuàng)業(yè)者,并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。最成功的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的初衷不僅僅是為了賺錢。李彥宏說:“通過自己的體會和跟很多成功企業(yè)家的交流,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)最開始的原動力都不是為了賺錢,這一點可能和很多人想象的不一樣,其實通過創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦最累的一條路。”

  回想起百度的發(fā)展過程,李彥宏說:“很多人問我有沒有想到百度會有今天這樣的成功,我說我既想到又沒想到,想到的是什么?想到的是有一天有幾億人在用我做出來的東西,沒有想到的是這個搜索引擎這么賺錢。這個對于所有創(chuàng)業(yè)者來說算是一個忠告,你真的要信仰這個東西,否則你不適合做。”

  在決定創(chuàng)業(yè)時,李彥宏在引擎技術(shù)方面,已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執(zhí)著、專注和專業(yè)又在業(yè)內(nèi)有口皆碑,從而贏得投資者的青睞。事實上,百度的創(chuàng)業(yè)之路其間不乏驚心動魄風(fēng)云變幻———激烈的董事會爭辯,合作伙伴的退出,商場無情的競爭等重重挑戰(zhàn),都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容,隨著資本不斷增加,技術(shù)的不斷成熟,百度有了一日千里的快速發(fā)展。

  百度老總李彥宏創(chuàng)業(yè)史 揭秘李彥宏成功之道

  李彥宏,1991年畢業(yè)於北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨後赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機科學(xué)碩士學(xué)位?,F(xiàn)任百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官,全面負責(zé)百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理,經(jīng)過多年發(fā)展,百度已經(jīng)牢牢占據(jù)中文搜索引擎超過7成的市場份額。創(chuàng)立百度之前,李彥宏已經(jīng)躋身全球最頂尖的搜索引擎工程師行列,最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功地應(yīng)用於INFOSEEK/的搜索引擎中的圖像搜索引擎是他的另一項極具應(yīng)用價值的技術(shù)創(chuàng)新。其擁有的“超鏈分析”技術(shù)專利,是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。

  1999年底,懷抱“科技改變?nèi)藗兊纳?rdquo;的夢想,李彥宏回國創(chuàng)辦百度。經(jīng)過多年努力,百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站,全球最大的中文搜索引擎,同時也是全球最大的中文網(wǎng)站。2005年8月,百度在美國納斯達克成功上市,成為全球資本市場最受關(guān)注的上市公司之一。在李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下,百度不僅擁有全球最優(yōu)秀的搜索引擎技術(shù)團隊,同時也擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的管理團隊、產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和維護團隊;在商業(yè)模式方面,也同樣具有開創(chuàng)性,對中國企業(yè)分享互聯(lián)網(wǎng)成果起到了積極推動作用。目前,百度也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司,隨著百度日本公司的成立,百度加快了走向國際化的步伐。

  李彥宏曾經(jīng)獲得 “CCTV2005中國經(jīng)濟年度人物”、“IT十大風(fēng)云人物”,“改革開放30年30人”等榮譽稱號,美國《商業(yè)周刊》和《財富》等雜志,也多次將李彥宏評為“全球最佳商業(yè)領(lǐng)袖” 和“中國最具影響商界領(lǐng)袖”。

  百度創(chuàng)始人李彥宏人物史記

  19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書,23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計算機,31歲創(chuàng)建中國最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,知識改變了命運!35歲的百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關(guān)村的海泰大廈會議室,望著北京四環(huán)繁華地段,想起這些年的寒窗苦讀,感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了,現(xiàn)在的他很少讀書了。"我認為上網(wǎng)比較好,書上的知識都比較過時,在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"

  然而,正是北大的信息管理專業(yè)讓他深諳搜索內(nèi)涵,正是美國的計算機學(xué)業(yè)讓他掌握計算機工具,正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動不已,原來還有個世界如此美妙。

  美國8年人生歷程,西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了硅谷的騰起:他先后擔(dān)任了道。瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實時金融信息系統(tǒng)設(shè)計者以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道。瓊斯公司設(shè)計的實時金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,他最先創(chuàng)建了ESP技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

  硅谷文化深深影響了他,硅谷的"完全投入模式"和從零開始,一切為了股票上市的風(fēng)格,失敗是允許的……時過境遷,讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰(zhàn)》一書仍讓人心潮澎湃。當(dāng)時身在美國硅谷,每天看到商戰(zhàn)無數(shù),李彥宏問自己:再去加入這場商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟現(xiàn)在的發(fā)展速度,誰又能夠負得起不參戰(zhàn)的責(zé)任呢?

  他要參戰(zhàn)!在美國一批搜索引擎公司已崛起,而他選擇了回國創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時說,“我小時候有很強的不服輸心理,越是大家不看好的事,我越是要做成。”1999年底,李彥宏攜120萬美金的風(fēng)險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,并在短短6個月的時間內(nèi)完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發(fā)工作。“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。”在經(jīng)歷了陽泉-北京-硅谷--北京后,他才發(fā)現(xiàn)原來19歲時所學(xué)的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。

  Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱,搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號:“活的搜索 改變生活”。

  “搜索是百度成功的所有秘密,”李彥宏說:“這是互聯(lián)網(wǎng)用戶最常用的服務(wù)之一,越來越多地影響著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),百度就是一個明證。”

  在硅谷的日子,讓李彥宏感受最深刻的還是商戰(zhàn)氣氛。他經(jīng)常翻看《華爾街日報》:微軟如何跳出來公然反叛IBM,又怎樣以軟件教父的身份對抗 SUN、網(wǎng)景.。。一個個鮮活的商戰(zhàn)故事,讓李彥宏感覺到:“原來技術(shù)本身并不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是真正決勝千里的因素。”

  他的合作伙伴談及對李彥宏的最大印象時,不約而同都說了“睿智”二字。在3年多來的合作中,令合伙人徐勇意外驚喜的是,李不僅有技術(shù)背景還對商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔(dān)任副總裁的朱宏波對李評價也是:“雖然以前從事技術(shù)工作,但他的商業(yè)思維和市場眼光非常獨到,對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律和規(guī)則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在硅谷的耳濡目染有關(guān),也許與在美國股市小試牛刀,關(guān)注股市起伏與公司戰(zhàn)略間的關(guān)系有關(guān)。李在炒股時,在純粹的美國股市環(huán)境中,從很多公司的業(yè)績、決策等分析到股票漲、跌的關(guān)聯(lián),從中得到商業(yè)成敗的關(guān)鍵。

  創(chuàng)業(yè)與守業(yè)沒有哪家公司會一帆風(fēng)順。在百度成立初期,有記者寫文章“八問百度”,其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現(xiàn)在看來,當(dāng)初的一些擔(dān)心并非多余,百度成立半年內(nèi)狂掃國內(nèi)門戶網(wǎng)站,占領(lǐng)了國內(nèi)搜索引擎80%的市場,但后來一些客戶投靠了GOOGLE,有的自立門戶自己開發(fā)搜索,市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結(jié)百度風(fēng)風(fēng)雨雨4年中,面臨了兩次重大挑戰(zhàn):一是創(chuàng)業(yè)初期,拿著120萬美金做公司,原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃,所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢,就沒有今天的百度。第二次是當(dāng)世界所有使用人氣質(zhì)量定律的搜索引擎公司要么遭人收購,要么推遲上市時,百度根據(jù)李彥宏總結(jié)的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出,搜索結(jié)果的相關(guān)性排序,可進行競價拍賣。誰對自己的網(wǎng)站有信心,為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創(chuàng)了真正屬于互聯(lián)網(wǎng)的收費模式,使百度的目標(biāo)群體瞄準數(shù)十萬的中小企業(yè)網(wǎng)站。

  李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化,見過無數(shù)硅谷商戰(zhàn)的李彥宏也在變化中求發(fā)展?,F(xiàn)在的百度,以搜索網(wǎng)站和競價排名為主要的業(yè)務(wù)增長點,以國內(nèi)數(shù)量巨大的中小企業(yè)為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金,而向投資人遞交商業(yè)計劃書內(nèi)所寫的做門戶網(wǎng)站的生意大相徑庭。

  “管理者的決策是這樣形成的:聽大數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定,李彥宏就做到了。” 朱宏波這樣評價道。

  推出競價排名并實施“閃電計劃”對百度實行第二次技術(shù)升級后,2003年年中的財務(wù)報表的顯示李彥宏的的賭注壓對了:據(jù)美國alexa統(tǒng)計,百度現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大的獨立搜索引擎,在中文搜索引擎中更是遙遙領(lǐng)先,名列第一,近期排名上升趨勢十分明顯,再加上2000多個聯(lián)盟伙伴,通過競價排名,當(dāng)6800萬中國網(wǎng)民通過搜索引擎尋找各種信息,80%以上的用戶會看到由百度提供的結(jié)果。 “今年百度的收入將是去年的四到五倍。”7月,在接受《福布斯》記者采訪時,一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。

  有人評價百度的成功在于:目標(biāo)明確,市場定位準確。而且頭腦冷靜,不跟風(fēng),不搶潮。用這句評語描述其創(chuàng)使人李彥宏的性格特點也是非常適當(dāng)?shù)模核雷约合胍玫降氖鞘裁?,他一直堅信ASP商業(yè)模式必將獲得成功,他知道自己所專注的,而別人做不到同樣程度的就在搜索領(lǐng)域;在互聯(lián)網(wǎng)高潮時,他能預(yù)言對于國內(nèi)公司的燒錢做法,國外的投資人要吃虧,在互聯(lián)網(wǎng)低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……

  經(jīng)歷惡風(fēng)巨浪,李彥宏承受了來自各方的壓力,讓足夠少的人知道風(fēng)浪,掌舵百度一路乘風(fēng)破浪。

  有人曾說:世界上多數(shù)優(yōu)秀的程序員天生偏執(zhí)狂,總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了,這種性格特點在他作為公司最高管理層時并無體現(xiàn)。他說他自己還有很多不足,他知道自己不是正規(guī)化的職業(yè)經(jīng)理人,他想學(xué)的東西還很多,他能側(cè)聽別人的想法,在公司內(nèi)部會議主張大家自由交流,甚至為了討論“可以不給我面子。”

  這個公司的創(chuàng)業(yè)因子,帶有濃烈的硅谷文化,并在中國本土繼承和發(fā)揚。沒有嚴格的等極觀念,可以自由的發(fā)言。隨著公司的擴大這種文化還在延續(xù)。但一旦討論成為決策時,就要不折不扣執(zhí)行。

  李彥宏穩(wěn)健的風(fēng)格不是他的同齡人都能俱備的。于是百度又秉承了這種風(fēng)格,在過去4年中,一步步從8個人發(fā)展到了150人;從拿到DFJ第一筆融資到現(xiàn)在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作;從第一個客戶硅谷動力發(fā)展到現(xiàn)在的2萬客戶。

  海外歸來也在適應(yīng)中國的環(huán)境。2000年1月1日,李宏彥面對5個員工宣布了兩條公司制度:公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環(huán)境,李宏彥和合作伙伴徐勇分別負責(zé)技術(shù)和銷售,4年來一直是密切合作與互補的關(guān)系,雖然有分歧,有爭吵,但遇到困難時大家同心協(xié)力一起扛過去。

  在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),李彥宏以一種另類的平和心態(tài),不急功近利,不隨波逐流,在專注經(jīng)營搜索領(lǐng)域中自己這“一畝三分地”。

  所有百度的華爾街投資人對百度公司的運作非常滿意,專注的技術(shù)發(fā)展,節(jié)儉的支出,仍取得了公司整體價值的提升的成績。

  李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格,容易給人親和感。然而內(nèi)向的他卻不擅長與人交往,更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中,他更多時間沉默不語,在觀察著這個社會和這些人與事。

  他的生活是簡單的,每天花費時間最多的就是上網(wǎng),在美國學(xué)習(xí)時開的是二手的本田,現(xiàn)在回國創(chuàng)業(yè)后仍是開本田車。因為家人在硅谷,他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。

  內(nèi)秀的性格讓人以為他不會做秀??墒?002年底的“百度激情夜” 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺:又一個做秀的CEO。百度市場總監(jiān)畢勝對此評價:“Robin(李彥宏英文名)放在哪里哪里亮。”

  李彥宏的愛好比較廣泛,像打高樂夫、滑雪、游泳等,玩伴多數(shù)是在硅谷時認識的工程師朋友還有公司的同事,合作伙伴、大學(xué)同學(xué)等。

  像很多硅谷技術(shù)人員的理想一樣,李彥宏的理想是希望靠技術(shù)改變世界。“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式,讓足夠多的人受益,這是我的人生理想和目標(biāo)。無論當(dāng)初做Infoseek還是現(xiàn)在做百度,我看到每天有上千萬的人在用自己的技術(shù),大家從中受益了,我心里就特別高興,覺得對社會做出了貢獻。而且現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理,你對社會做出貢獻了,社會也會給予你同樣的回報。”

  對于很多創(chuàng)業(yè)者來說,如果說創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢和發(fā)財,這種心態(tài)通常使之抵御風(fēng)險的能力非常低。而創(chuàng)業(yè)者如果認準了要做事做出東西來的初衷,一旦做成,社會會給你同樣的回報,財富隨之而來。

  管理公司4年,李彥宏經(jīng)常會感覺自身還有許多地方需提升。“我畢竟不是一個受過正規(guī)訓(xùn)練的職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)在要做職業(yè)經(jīng)理人做的事情。有時候,遇到自己從來沒有見到的事情,都要靠學(xué)習(xí)甚至感覺來做事。”他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候,讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休, “退休以后周游世界是我的生活理想。”其實,在高中時候的李彥宏,個人興趣并不在理科,他對歷史和地理興趣更大。

  “有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)后我就一直想到處看看,然后在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。” 李彥宏的眼光穿過記者,望著遠處,呈現(xiàn)滿眼的向往。

百度創(chuàng)業(yè)史相關(guān)文章:

1.90后白手起家的創(chuàng)業(yè)故事3個

2.攜程CEO范敏創(chuàng)業(yè)史:從接發(fā)傳真做起

3.大冒險家李書福和他的“吉利大業(yè)”

4.攜程CEO范敏創(chuàng)業(yè)史:從接發(fā)傳真做起

5.小米科技董事長兼CEO雷軍:不后悔干的蠢事

643901