創(chuàng)業(yè)時代的英雄們

創(chuàng)業(yè)時代的英雄們

　　每個時代都有屬于那個時代的英雄，清朝的百日維新，抗日戰(zhàn)爭的先輩們，而今創(chuàng)業(yè)時代，又有哪些英雄呢?以下是學習啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)時代的英雄們相關文章。

　　創(chuàng)業(yè)時代的英雄們：

　　新華網(wǎng)評：讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者成為時代英雄

　　10月19日，中共中央政治局、國務院在北京出席首屆“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”，并考察主題展區(qū)。這是發(fā)表即席講話。

　　10月19日，中共中央政治局、國務院在北京出席首屆“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”，并考察主題展區(qū)。發(fā)表即席講話指出，今年在世界經(jīng)濟低迷和金融市場動蕩的情況下，前三季度我國經(jīng)濟增長6.9%，保持在7%左右，尤其是就業(yè)比較充分，其中“雙創(chuàng)”起了重要支撐作用。“雙創(chuàng)”也有力促進結構調(diào)整，將推動發(fā)展從過度依賴自然資源轉向更多依靠人力資源，促進經(jīng)濟中高速增長、邁向中高端水平。

　　過去，依靠政策刺激和人口紅利等因素，中國經(jīng)濟曾取得了9%到10%的增速。只不過，過度依賴自然資源卻也帶來了產(chǎn)能過剩、庫存大量增加等“后遺癥”，逐步消化產(chǎn)能和去庫存已經(jīng)具有了“等不及”“傷不起”的緊迫感和使命感，中國經(jīng)濟將由主要依靠投資、出口拉動轉向更多依靠消費拉動。這一切，顯然離不開“雙創(chuàng)”的支撐。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，不論是精英還是草根，都可以參與到大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中來。在“雙創(chuàng)”方興未艾的當下，越來越多的高學歷勞動者選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，碩士生擺攤賣涼皮、賣肉夾饃就是一個縮影。

　　“雙創(chuàng)”不僅是小微企業(yè)的專利，也是大企業(yè)的優(yōu)勢;“雙創(chuàng)”帶來生產(chǎn)方式和管理模式的改革，催生新的工業(yè)革命，這不僅將促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，也會推動現(xiàn)代服務業(yè)等新興業(yè)態(tài)加快成長。“雙創(chuàng)”不僅可以為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟增長點，也會極大地改善老百姓的日常生活，在本質(zhì)上是一種雙贏甚至多贏。

　　管理學大師德魯克認為：“一個充滿活力和希望的社會，是社會資源大量流向創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)富者、創(chuàng)新者的社會，是能夠為創(chuàng)新力量提供自由和空間的社會。”只有當教育、知識、創(chuàng)新能力等文化資本轉化為生產(chǎn)力，才能進一步促進社會流動;只有讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者過上體面和有尊嚴的生活，才能提升全社會對“讀書有用”、“知識有力量”的文化認同和價值追求。就此而言，“雙創(chuàng)”不僅可以增加就業(yè)崗位，還為年輕人“人生出彩，夢想成真”提供廣闊平臺。

　　“雙創(chuàng)”不僅具有經(jīng)濟意義，還具有重要的文化意義和社會意義。“雙創(chuàng)”為所有人提供公平競爭機會，激發(fā)社會活力，促進公平正義，提升社會認同。當“雙創(chuàng)”成為全社會共同的價值追求，必然會推動多個領域“舊貌換新顏”。

　　一個時代有一個時代的精神，一個時代有一個時代的價值。“雙創(chuàng)”不僅推動科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，也是一個價值觀念重塑和更新的過程。給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更多的尊重和社會認同，讓他們成為這個時代的英雄。把“雙創(chuàng)”與簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務有機結合，減少制度壁壘和人為藩籬，讓“雙創(chuàng)”進一步釋放利益空間和發(fā)展空間，更好地促進經(jīng)濟增長、增加就業(yè)、增強社會活力，促進社會流動和公平正義。

　　創(chuàng)業(yè)時代的英雄們：

　　外媒：稱創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者是本時代的英雄

　　外媒稱，中國國務院10月19日再次強調(diào)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要性，表示不同時代有不同時代的英雄，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者就是本時代的英雄。

　　據(jù)新加坡《聯(lián)合早報》網(wǎng)站10月20日報道稱，首屆“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”10月19日在北京舉行。據(jù)中國媒體報道，在活動啟動儀式上，罕見地打破既定議程即席講話。當儀式結束進入?yún)⒂^環(huán)節(jié)時，起身走上講臺說，今天本來沒準備講話，被現(xiàn)場熱烈氛圍感染，上來說幾句為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者“站臺”。

　　報道稱，說，中國發(fā)展進入新常態(tài)，正處在發(fā)展方式和新舊動能轉換的關鍵期，要以大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這一結構性改革激發(fā)全社會創(chuàng)造力，打造發(fā)展新引擎。

　　表示，大企業(yè)員工和草根創(chuàng)業(yè)者，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都可以成為更多財富的創(chuàng)造者和擁有者。這既是收入分配結構調(diào)整的重要內(nèi)容，也促進了社會公平正義。

　　新加坡《聯(lián)合早報》網(wǎng)站引述新華社消息，也引用10月19日剛公布的統(tǒng)計數(shù)字說，今年在世界經(jīng)濟低迷和金融市場動蕩的情況下，前三季度中國經(jīng)濟增長6.9%，保持在7%左右，尤其是就業(yè)比較充分，其中“雙創(chuàng)”起了重要支撐作用。“雙創(chuàng)”也有力促進結構調(diào)整，將推動發(fā)展從過度依賴自然資源轉向更多依靠人力資源，促進經(jīng)濟中高速增長、邁向中高端水平。

　　另據(jù)印度-亞洲新聞社0月20日報道稱，據(jù)媒體10月20日消息說，中國表示，大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新正在成為一個新的增長引擎，中央政府將繼續(xù)支持此類活動。

　　報道稱，10月19日在北京出席首屆“全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周”開幕式時表示，隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，結構性改革可以激發(fā)全社會的創(chuàng)造力，譬如說支持創(chuàng)新和大眾創(chuàng)業(yè)的措施，它們將幫助中國經(jīng)濟走上更可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　表示，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能夠促進就業(yè)、激發(fā)創(chuàng)造力、推動結構性調(diào)整和促進經(jīng)濟中高速增長。

　　報道稱，他表示，政府應該向創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者提供可靠支持，不斷完善公共服務和產(chǎn)品，清除制約“雙創(chuàng)”的障礙，增強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者試錯的底氣和勇氣。

　　10月19日公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1到9月高科技行業(yè)的增值產(chǎn)出增長10.4%，比整個工業(yè)部門的數(shù)據(jù)高出4.2個百分點。

　　國家統(tǒng)計局發(fā)言人盛來運表示，今年前三個季度，中國創(chuàng)造的新增就業(yè)崗位比中國政府為整年制定的目標還要多。

　　報道稱，在中關村，今年前5個月共成立了19000家企業(yè)，這個數(shù)字比過去幾年的平均水平增長了200%。

　　創(chuàng)業(yè)時代的英雄們：

　　在最好的時代等英雄

　　4月26日，清華大學迎來了104周年校慶。此前一天也是清華x-lab的兩周歲生日。這個整合了校內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的開放平臺屬于一個新生態(tài)系統(tǒng)，傳承清華風格，由高校產(chǎn)業(yè)推動，服務創(chuàng)業(yè)并輻射周邊。

　　“現(xiàn)在肯定是創(chuàng)業(yè)的好時代。但你能與這個時代相遇多久，能跟多少人握手?”中關村創(chuàng)業(yè)大街的管理者、清控科創(chuàng)控股股份有限公司董事長兼總裁秦君說，在創(chuàng)業(yè)熱潮中，20%～40%的小企業(yè)會死掉，30%～40%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會變成一種生意，大概只有20%的創(chuàng)業(yè)者會成為時代的英雄，引領一個行業(yè)往前走。

　　北京易凈星科技有限公司創(chuàng)始人肖鵬飛是“清華生態(tài)”的受益人之一。他不確定自己未來會不會成為英雄，但他在努力向前，也并不孤單。

　　他開始明白一個道理：創(chuàng)業(yè)是需要學習的

　　故事從一個臟燒杯開始。

　　2013年的一天，協(xié)和醫(yī)學院(與清華大學聯(lián)合辦學)的實驗室里，肖鵬飛正在沖洗實驗中用過的燒杯。水柱沖擊而下，玻璃上因為試劑劇烈的反應而粘上的斑斑點點瞬時消失。這并不常見——杯子接觸過的某些物質(zhì)組合催發(fā)了意想不到的清潔功效。

　　剛剛經(jīng)過的每一項操作一下子清晰浮現(xiàn)在他腦海里，像水面歸靜，池底水草顯現(xiàn)。這幾乎是本能了：大三保送研究生進入實驗室后，這位1988年出生的男生接受的訓練里，就包括留意實驗時的每一個細致的動作、試劑顏色的深淺。

　　當天深夜，肖鵬飛終于有時間復制白天記住的那個組合過程。除了他的導師，實驗室里空無一人。這位從不放松對自己嚴格要求的海歸老科研人習慣了早上10點來，后半夜3點走。

　　經(jīng)過幾次試驗之后，肖鵬飛確定自己發(fā)現(xiàn)了一種強力清潔劑。上網(wǎng)一查，美國汽車行業(yè)已經(jīng)有類似的產(chǎn)品，而國內(nèi)市場還是空白。

　　肖鵬飛覺得這是命運打開的一扇門，他一直希望做出點自己的事業(yè)。很快，他從清華、北大、中科院召集組織了一個小團隊，研發(fā)出適用于汽車的隱形鍍膜材料，貼在車窗玻璃上，霧氣站不住腳，水滴打上去會一下子彈開不留痕跡，毛巾一擦就干凈了。

　　洗車是高耗水行業(yè)，濟南市曾有官員表示，該市一年洗車用掉的水相當于4個大明湖。如果新材料能發(fā)揮作用，將減少洗車頻次，大大節(jié)約用水。

　　北京五道口，正午陽光中人車熙攘，肖鵬飛盯著一家電腦洗車的店鋪門口刷刷沖擊的水霧看了一陣子，終于進入店內(nèi)的陰影里：“請問老板在嗎?我是清華大學的學生，想推薦一款產(chǎn)品。”主客相聊甚歡，老板留下了樣品，卻再也沒聯(lián)系他。

　　從那時起，他明白了一個道理：創(chuàng)業(yè)是需要學習的，不是做出來好產(chǎn)品就行了。

　　頂尖高校的學子做創(chuàng)業(yè)，不能只追著熱潮跑而要做引領性的創(chuàng)業(yè)

　　肖鵬飛發(fā)現(xiàn)自己面臨著意想不到的挑戰(zhàn)：團隊辛苦研發(fā)出的汽車鍍膜材料新一代產(chǎn)品，性能大大提升，在汽車4S店里的銷路卻遠不如第一代好。

　　破局隨著新平臺到來，清華x-lab成立了。“x”寓意探索未知、學科交叉，“lab”這個名稱體現(xiàn)體驗式學習、團隊工作。這個開放平臺面向清華所有院系學生、校友和教師，實現(xiàn)從“0”到“1”的轉變，最終對接孵化器。

　　在清華科技園地下一層終日明亮的日光燈下，年輕人正在尋找自己的同伴，雙肩包擱在一邊，對著電腦小聲討論。

　　“從專業(yè)出發(fā)，打破學院之間的壁壘是必須的。”清華x-lab執(zhí)行主任毛東輝很明確這一點。“學科交叉才有創(chuàng)新的潛力和可能性。”這位戴著眼鏡的短發(fā)女士熟悉每一個團隊，并鼓勵技術院系和經(jīng)管專業(yè)的同學們抱團。學科的融合需要體制上的突破。這個平臺是由經(jīng)濟管理學院聯(lián)合機械工程學院、理學院等14個院系合作共建的。

　　毛東輝介紹，校外各種資源也通過這個平臺走進來，包括校外企業(yè)家、天使投資人、清華企業(yè)家協(xié)會和清華科技園的支持;講座、路演、報告則提供了探索商業(yè)模式的機會。

　　肖鵬飛意識到，新產(chǎn)品效能太高，顧客選用以后一兩年都不需要再去4S店更換。“在商業(yè)的世界里，技術穩(wěn)步地推進能促進發(fā)展，但不是一下子革人家的命啊。”他兩手一攤，對中國青年報記者說。

　　一年后，在x-lab肖鵬飛站過的地方，清華大學機械系博士生趙龍遭遇了同樣的調(diào)侃：“沒有清華人做不出來的東西，只有清華人賣不出去的東西。”

　　趙龍發(fā)現(xiàn)市面上的空氣凈化器多為濾網(wǎng)式，使用久了會造成二次污染。和化工系的好友聯(lián)手，用水凈化的“淘氣包”智能空氣凈化優(yōu)化器的樣品誕生了，經(jīng)過不斷升級，4項國家專利之下，他宣布：高度智能化、無副作用，省去了濾網(wǎng)成本，甲醛凈化的效率達到85.6立方米/小時，全國可以排第二。

　　“對PM2.5的吸收如何呢?”現(xiàn)場有人問。

　　“并不算國家前列。”他有一說一。

　　“不能吸收嗎?”“可以的。”

　　他的導師、清華大學材料學博士余文龍解釋：實際檢測中，1分鐘內(nèi)800立方米左右的空間里PM2.5能從300凈化到20，已經(jīng)相當不錯。但和優(yōu)越的甲醛吸收效率相比，小伙子還沒那么滿意。

　　“話可以變個方式說嘛。”學長們樂了。

　　毛東輝面帶微笑看著耳尖發(fā)紅的少年博士。在她看來，這個追求卓越的少年并不尷尬，甚至多少帶著青澀的骨氣。

　　此時，已經(jīng)有500多個學生項目來到這個平臺，其中200多個項目做出了產(chǎn)品或服務，成立了公司;近50個項目獲得了天使、A輪融資，總額達1.8億元人民幣。2015年3月，x-lab被授牌成為北京市首批“眾創(chuàng)空間”。

　　“頂尖高校的學子做創(chuàng)業(yè)，不能只追著熱潮跑，而要做引領性的創(chuàng)業(yè)。真正創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。”毛東輝說，x-lab所要做的，就是將這些孩子帶上路。

　　“15年做一件事”的韌性是投資方最看重的品質(zhì)之一，那是夢想的力度

　　2013年的冬天，校園主干道兩旁的宣傳畫吸引了肖鵬飛的注意：第一屆“校長杯”創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽開始了。這條大道是清華學子踩著自行車上下課的必經(jīng)之路，白楊樹干筆直戳向天空。

　　他感到，在穩(wěn)定的工作、高大上的Offer之外，創(chuàng)業(yè)不再只是這所百年學府里的人生旁枝和飯桌八卦，而是實在的選擇。他和另外200多個學生項目參與了競爭。

　　決賽當天，臺下坐著IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、紅杉資本合伙人周逵和各路投資圈大牛。肖鵬飛的易凈星新材料獲得了金獎，走下臺時，西裝白襯衫們搶著給這個還沒反應過來的男生遞名片。雙向選擇之下，他獲得了清華x-lab創(chuàng)始戰(zhàn)略合作伙伴、清華控股有限公司旗下啟迪控股股份有限公司的天使投資。

　　然而，縱使混雜著期待，和清華園的告別比想象中艱難。

　　2014年夏天，肖鵬飛選擇以碩士身份畢業(yè)。導師一直希望愛徒能扎扎實實繼續(xù)搞科研，而肖鵬飛放棄了直博資格。

　　啟迪控股是北京清華科技園開發(fā)、建設、運營與管理者。清華科技園(TusPark)北京主園區(qū)如今已經(jīng)是世界上單體最大的大學科技園，園區(qū)總面積77萬平方米，入駐企業(yè)超過400家，不僅包括創(chuàng)業(yè)公司，還有全球500強公司的研發(fā)中心。

　　很難想象，當它于1994年8月成立的時候，只有東側3棟樓，占地不到10萬平方米。彼時，“創(chuàng)業(yè)”的名字仍不響亮，更通行的是“下海”這個夾雜著艷羨與鄙夷的詞語。孵化器則是完全生僻的概念。

　　啟迪控股的前身、清華科技園建設股份有限公司的創(chuàng)始人徐井宏如今已經(jīng)是清華控股有限公司董事長。建園之前，他帶著團隊走遍了硅谷、美國三角園、劍橋大學的科技園。他們看到：孵化加投資的模式必然是“未來的需求和方向”。

　　2000年5月，清華科技園，學研大廈A座一間幾十平方米的辦公室里，清華學子童之磊創(chuàng)辦了“中文在線”。這位首屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽冠軍團隊的隊長站在一個數(shù)字閱讀新時代的開端。網(wǎng)絡寫手成為正經(jīng)職業(yè)，“17K小說網(wǎng)”、“四月天小說網(wǎng)”等塑造了新的閱讀習慣。

　　不夜的五道口上方星斗旋轉，經(jīng)歷了數(shù)字泡沫的崩塌，公司整體賣給一家香港上市公司又回購。2015年1月21日，“中文在線”在深交所掛牌上市。

　　在啟迪控股股份有限公司副總裁張金生看來，第一代創(chuàng)業(yè)者“15年做一件事”的韌性正是啟迪投資創(chuàng)業(yè)團隊時最看重的品質(zhì)之一，那是夢想的力度。

　　知識成果的轉換、產(chǎn)學研的一體化是清華生態(tài)服務的關鍵

　　肖鵬飛正在通過一個完整的“生態(tài)體系”，清華控股則是這個體系背后的掌舵人。清華大學在整合清華科技產(chǎn)業(yè)的基礎上，經(jīng)國務院批準出資設立的國有獨資有限責任公司，形成了多元化綜合性科技實業(yè)孵化器、科技產(chǎn)業(yè)集團、創(chuàng)新服務、科技金融、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和在線教育五大群組，總資產(chǎn)從580億元增值超過1300億元。其中，知識成果的轉化，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈融合驅動，以科技實業(yè)為基礎、以產(chǎn)融結合為手段、以創(chuàng)造價值為根本、以股權運營為抓手，創(chuàng)造價值、發(fā)現(xiàn)價值、提升價值、實現(xiàn)價值，實現(xiàn)了產(chǎn)學研一體化發(fā)展。

　　高校對區(qū)域創(chuàng)新的顯著作用在創(chuàng)業(yè)傳奇硅谷的例子上體現(xiàn)得十分明顯。斯坦福大學、加州大學伯克利分校、圣克拉拉大學等，通過各種形式的技術合作，成功地推動了硅谷地區(qū)的電子工業(yè)的快速發(fā)展。

　　在控股產(chǎn)業(yè)和市場的推動下，清華會成為中關村的斯坦福嗎?

　　張金生的一天是圍著創(chuàng)業(yè)者們轉的。他早上到科技園的第一件事兒就是處理各種文件，“創(chuàng)業(yè)者等不得”。中午通常會和某位創(chuàng)業(yè)者聊天，下午被各種活動講座填滿。

　　專業(yè)化和細分化不斷被強調(diào)，領頭投資變得沒有那么必要了，讓專業(yè)的機構做專業(yè)的事顯得更合適。除了x-lab以外，啟迪與等各類機構的合作變得越來越密切，平臺越搭越大。

　　肖鵬飛在一個早晨接到一個陌生號碼的電話：剛剛成立的納米產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，邀請他加入，是投資人牽的線。

　　“中文在線”上市之后不久，“清華系”在今年4月再一次占據(jù)了新聞頭條。桑德集團創(chuàng)始人、清華大學環(huán)境系學子文一波出讓控股權，從第一大股東退位為第二大股東，啟迪以70億元入主桑德環(huán)境，成就了內(nèi)地環(huán)保市場規(guī)模最大的并購案。

　　談判細節(jié)不得而知，能確定的是：這場并購強化了逐漸完善的生態(tài)鏈條的又一環(huán)。

　　“四證聯(lián)辦”這看似輕松的一步需要政府方面大量的授權

　　清華控股有限公司旗下、清控科創(chuàng)控股股份有限公司董事長兼總裁、厚德創(chuàng)新谷孵化器創(chuàng)始人秦君也是清華科技園早期的建設者之一。今天，她更為人所熟悉的身份，是中關村創(chuàng)業(yè)大街的管理服務商。

　　海淀圖書城步行街距離北京大學小西門僅一站公交，遙望中關村鼎好、海龍大廈。這條隨處可見“圖書論斤賣”標志的小街，在數(shù)年內(nèi)聚集了數(shù)家新型創(chuàng)業(yè)孵化器、投資機構和國內(nèi)創(chuàng)業(yè)咖啡的元老。在這里，草根創(chuàng)業(yè)者們可以憑借一杯咖啡辦公1天，花費1元注冊公司，并享受著與創(chuàng)投大佬和未來伙伴面對面的機會。

　　2014年6月12日，海淀圖書城步行街升級改造成北京中關村創(chuàng)業(yè)大街，正式開街，更多新型孵化機構入駐。

　　中關村海淀區(qū)政府一直在默默支持。為了在這塊寸土寸金的地段上回收物業(yè)，政府拿出了兩億元，此外還有各種專業(yè)機構運營管理費用的補助、小企業(yè)費用減免和人才支持。

　　秦君最看重的是“四證聯(lián)辦”，將以往需要創(chuàng)業(yè)者在各個行政部門奔波的手續(xù)攏在一處。這看似輕松的一步需要政府方面大量的授權。

　　創(chuàng)業(yè)服務機構的生態(tài)正在逐步形成，200米長的街道每天都在生長出新鮮的“枝干”。全國各地的創(chuàng)業(yè)者將這里當作中關村新的地標。前來拜訪的還有科技部部長萬鋼和國務院副劉延東。

　　這條街道創(chuàng)業(yè)熱潮一浪高過一浪，秦君聽到過這樣的擔心：會不會太不理性了。而她覺得：任性的不是創(chuàng)業(yè)者，而是一部分不懂創(chuàng)業(yè)盲目撒錢的投資人。她是中國最早一批天使投資人之一，每天她的郵箱都會收到整頁面的商業(yè)計劃書，也有小伙伴在大街上堵住她闡述創(chuàng)業(yè)點子。但這幾年看了2000多個項目，她的團隊一共才投了50個“靠譜的”。更多時候，她會努力將互補的項目整合在一起。

　　做一個創(chuàng)新中心不需要多高的成本，改變世界要從改變觀念開始

　　在清華控股有限公司旗下的盛景網(wǎng)聯(lián)董事長彭志強看來，中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)缺的是資本，不是資金。

　　彭志強一直往返于中關村、硅谷、以色列之間。如今這3個地區(qū)已經(jīng)被公認是世界創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最活躍的地區(qū)。盛景舉辦了一場定位于全球的創(chuàng)新大賽，不僅提供150萬美元的純獎金，還募集了1500萬美元的創(chuàng)新大獎基金，并且為創(chuàng)業(yè)參與者提供與天使機構、VC對接的資源。“隨著大賽的不斷推進，預計在美國的大賽可能會有超過1萬名的創(chuàng)業(yè)者報名參加”。

　　但他也看到，在美國，低成本、沒有浪費的精益創(chuàng)新盛行。美國的500 Startups投資機構，在過去4年里投資了1000家公司。

　　與美國相比，中國天使投資、孵化器投資階段的資金量較小，資金全堆在VC階段，項目估值自然容易水漲船高，業(yè)界難免會有創(chuàng)業(yè)項目多水分的擔心。

　　引領性高技術的研發(fā)時間不會短，所謂“創(chuàng)新需要1萬小時”。這樣的項目需要周期在7～10年的價值型投資和中長期投資，但目前國內(nèi)的投資往往沒有足夠的耐心等待。

　　從2014年開始，盛景開始使用母基金的投資方式。母基金即是投資基金的基金，在國外市場尤其是硅谷已經(jīng)相當發(fā)達。盛景接連投資了國內(nèi)以及美國、以色列頂尖的各大投資機構。用錢引導錢，平衡不同投資階段的資金配比。

　　同樣寄望創(chuàng)新的還有亟待產(chǎn)業(yè)轉型的中小企業(yè)主們。清華科技大廈B座底層，盛景網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)新中心不斷迎來學員。其中一位，本是掌握了無甲醛的家裝粉末噴涂技術，以販賣設備為主業(yè)，在指導下轉向免費提供設備，售賣粉末涂料耗材，生意火爆。截至現(xiàn)在，學員們獲得風險投資超過20億元，將近10家企業(yè)實現(xiàn)上市。

　　創(chuàng)新中心有一面積木搭起來的主題墻，隨時可以通過積木的插接改變圖案。展示區(qū)由塑料正方體組成臺子，組合不同形狀不同。最初建立創(chuàng)新中心時，彭志強找到了蘋果Genius店面的設計團隊，高大上的會館設計費計劃需要1000萬元，其中主題墻設計就要100萬元。如今這個方案，所有費用只要100萬元，這面墻花費1萬元，拼接完畢還剩下1000多元的積木沒用完。

　　彭志強想讓中小企業(yè)明白：做一個創(chuàng)新中心，不需要多高的成本;創(chuàng)新，沒有那么難;改變世界，真的要從改變觀念開始。

　　清華站在時代的風口，教育本身也正在發(fā)生變化

　　五道口暗了又亮，中關村排列重組，年輕人生長又離開，清華站在時代的風口，教育本身也正在發(fā)生變化。

　　2013年5月，清華大學加入哈佛大學、MIT共同創(chuàng)建的在線教育平臺edX。2013年6月3日，關于慕課的全球論壇在清華舉行。2013年年底，清華控股旗下慕華教育科技有限公司成立和教育部在線教育研究中心成立。這一雙翅膀在后來被稱為“一體兩翼”的模式里，搭載在2013年10月啟動的學堂在線平臺上。

　　上下協(xié)力，一切靠試。分管教學的副校長負責統(tǒng)籌計算機系的教師和同學，一門課花上一天半的時間敲定細節(jié)。老師們不太適應從對著一個大教室的學生講課到面對空鏡頭說話，看不到反饋。研究小組于是請來了一群學生志愿者裝作上課。誰知道教學經(jīng)驗豐富抵不住視頻經(jīng)歷貧乏，有時一句開場白NG好幾遍。最后，志愿者取消，換回了空鏡頭。

　　這樣的折騰并沒有白費。

　　彭林老師的《文物精品與文化中國》在清華很受歡迎，有學生選了4年都選不上。觀看量最多的時候，每門課有10萬人在線學習，邊遠地區(qū)的學生和對中國文化感興趣的歐洲青少年都能方便看到。

　　慕華教育董事長聶風華認為，慕課并不僅僅是資源的重新呈現(xiàn)，還可以是內(nèi)容的再創(chuàng)造。彭林老師在文化的發(fā)生地——無論是殷墟的發(fā)掘現(xiàn)場還是寶船旁邊，戴著白手套托著將此前只能在書中看圖片的文物，對著全世界講解。

　　2013年，慕課團隊最終推動了5門課上線。2014年，28門課上線了，預計2015年將有140門課上線。

　　聶風華覺得這只是個開始。“不是所有課都要慕課化，可清華有6000門課呢。這還只是大學，還有中學還有小學、職業(yè)教育。利用先進的技術和教育理念不斷地改革或者發(fā)展我們的教育模式，這個是一個長期過程，也許5年、也許10年，也許更長時間，由新的技術來呈現(xiàn)”。

　　學生們已經(jīng)逐漸習慣了這個全新平臺的存在。它名字里的“學堂”指清華學堂，曾經(jīng)的住戶有梁實秋和梁思成，青磚白柱，仿佛百年未變。

　　清華的創(chuàng)新已貫通校內(nèi)外。肖鵬飛的團隊如今駐扎在中關村北街的科房大廈里。不久前，一向“氣場不足”的他琢磨好了措辭和反應，終于對團隊發(fā)了一次火，糾正了工作中的一些不足。他感覺到自己正在從一個學生變成一個領導者。而他目前最關心的，還是做出業(yè)內(nèi)技術頂尖的產(chǎn)品來。

　　扎克伯格訪問清華時，肖鵬飛被安排坐在第二排，在當時的清華校長陳吉寧座位后面。他清晰地記得，那個在哈佛宿舍里創(chuàng)立了“臉書”，最終顛覆了社交方式的娃娃臉技術男說：“我們是要改變世界的。”