百度推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)
學(xué)習(xí)啦小編今天為大家推薦一篇關(guān)于百度推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的文章。供大家閱讀參考,以下是正文。
百度李彥宏提出連接 3600 行的目標(biāo),成就了今天的新百度。憑借百度天然入口地位和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),百度可以說(shuō)是在 BAT 三巨頭中連接創(chuàng)業(yè)者范圍最廣的公司,很難想象百度的觸角究竟覆蓋多少領(lǐng)域。
百度聯(lián)盟:
如果你是個(gè)曾經(jīng)活躍在 PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老網(wǎng)民,應(yīng)該會(huì)非常熟悉這個(gè)詞—“站長(zhǎng)”,而這也是在那個(gè)年代創(chuàng)造的最多的自由職業(yè)者之一。“站長(zhǎng)” 是 PC 時(shí)代的代名詞,站長(zhǎng)們的收入絕大多數(shù)也都源自百度聯(lián)盟,站長(zhǎng)通過(guò)掛上百度的廣告,用戶對(duì)應(yīng)點(diǎn)擊后獲得相應(yīng)的收入,不僅使得很多站長(zhǎng)的生存問(wèn)題得以解決,很多網(wǎng)站也越做越大,一個(gè)典型案例就是戴志康的盛世創(chuàng)想公司,戴志康通過(guò)開(kāi)發(fā) discuz 論壇系統(tǒng),最終獲得了騰訊 2.8 億的收購(gòu)?,F(xiàn)在百度聯(lián)盟已經(jīng)有超過(guò) 80 萬(wàn)聯(lián)盟伙伴和 60 多萬(wàn)廣告主,成員幾乎囊括國(guó)內(nèi)主要互聯(lián)網(wǎng)公司,比如金山、58 趕集,樂(lè)視、暴風(fēng)科技……
而在由 PC 向移動(dòng)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,百度聯(lián)盟也在著力解決移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的痛點(diǎn),以開(kāi)放態(tài)度,將成熟技術(shù)開(kāi)放給移動(dòng)開(kāi)發(fā)者,借此開(kāi)發(fā)者可直接使用百度的成熟技術(shù),降低開(kāi)發(fā)成本與難度;在資金方面,百度聯(lián)盟通過(guò) “100%分成 +10%激勵(lì)” 政策吸引移動(dòng)開(kāi)發(fā)者,聯(lián)合聯(lián)盟伙伴及第三方投資機(jī)構(gòu)成立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)基金聯(lián)盟,計(jì)劃投資總額度達(dá) 10 億美元,再加上聯(lián)盟貸計(jì)劃放貸人民幣 5 億元的支持,幫助開(kāi)發(fā)者解決分發(fā)和流量變現(xiàn)難題,為全民創(chuàng)業(yè)熱潮提供驅(qū)動(dòng)力。
百度開(kāi)發(fā)者中心:
百度開(kāi)發(fā)者中心是百度在移動(dòng)時(shí)代的戰(zhàn)略產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)調(diào)取百度提供的 API 對(duì)自身的移動(dòng) APP 進(jìn)行開(kāi)發(fā)。百度為開(kāi)發(fā)者提供了地圖 LBS 接口、語(yǔ)音識(shí)別接口、人臉圖像識(shí)別接口、APP 消息推送服務(wù)、云服務(wù)器、云存儲(chǔ)和 CSDN、百度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、APP 云測(cè)試、開(kāi)發(fā)框架、多媒體等等諸多服務(wù)。
使用百度提供的第三方接口,可以極大的減少開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)進(jìn)程,是個(gè)人開(kāi)發(fā)者的最大福音,而借助其平臺(tái)的還有一些大公司諸如 E 代洗、愛(ài)鮮蜂、點(diǎn)到、小馬管家等等公司。
百度本地直通車:
百度本地直通車是百度強(qiáng)化 O2O 布局的重要一步,借助 “手機(jī)百度”、“百度地圖”、“百度糯米” 三大平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和流量基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了百度移動(dòng)搜索、地圖和 O2O 服務(wù)融合,將線下創(chuàng)業(yè)者門店信息精準(zhǔn)地展示給周邊有相應(yīng)需求的消費(fèi)者,為線下本地生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者打通線上精準(zhǔn)營(yíng)銷通道。
對(duì)于線下中小生活服務(wù)商戶這類大眾創(chuàng)業(yè)群體而言,如何在低成本投入前提下實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,迅速獲取目標(biāo)客戶,且推廣形式簡(jiǎn)單高效,這些是最為關(guān)鍵的。百度本地直通車主要解決了這類線下創(chuàng)業(yè)者三大痛點(diǎn):
痛點(diǎn)一,如何降低推廣成本?除了印發(fā)傳單等傳統(tǒng)地面推廣形式,現(xiàn)在很多線下中小生活服務(wù)創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)使用線上渠道推廣,但讓這部分創(chuàng)業(yè)人群頭疼的是線上推廣成本問(wèn)題,一些平臺(tái)如美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等推廣位費(fèi)用較高,很多中小商戶難以承受高額的投放費(fèi)用,只能望而卻步。
百度本地直通車采取不同于其他推廣平臺(tái)的收費(fèi)方式,只要商戶預(yù)存基本推廣費(fèi)并投放銷售平臺(tái)服務(wù)費(fèi),便可在手機(jī)百度、百度糯米及百度地圖三大流量入口進(jìn)行推廣,推廣過(guò)程中則按網(wǎng)民或消費(fèi)者的點(diǎn)擊進(jìn)行計(jì)費(fèi),同時(shí)不收取推廣信息展現(xiàn)費(fèi)用,這樣不僅大大減少了生活服務(wù)商戶的成本,同時(shí)還能借助百度本地直通車的精準(zhǔn)推廣和龐大流量,實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張。
痛點(diǎn)二,如何有效投放?商家最痛的痛點(diǎn)就是怕推廣不夠精準(zhǔn),因?yàn)闆](méi)有專業(yè)技能,所以無(wú)法接受復(fù)雜的推廣形式,更擔(dān)心投出去的錢就怕打水漂。
百度對(duì)著用戶大數(shù)據(jù)行為有著極為厚實(shí)的經(jīng)驗(yàn),使用過(guò)百度系產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)下的用戶,百度均可以進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤,而后根據(jù)用戶行為為其推薦更為精準(zhǔn)的服務(wù)。例如一個(gè)在去哪兒下單去杭州旅游的用戶,百度此時(shí)就可以根據(jù)其行程在百度地圖中推送相應(yīng)的杭州酒店、杭州特色餐飲等等。本地直通車可以幫線下創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自動(dòng)推廣,十分簡(jiǎn)單快捷。
痛點(diǎn)三,如何追蹤效果?百度本地直通車是可以追蹤效果的,在后臺(tái)完全可以看到用戶流量情況,這就能夠讓商家清晰的看到自己投入與轉(zhuǎn)化的比例和 ROI 效果。線下中小創(chuàng)業(yè)者可以利用百度本地直通車提高自己的空座率,獲得更多的用戶。
小結(jié): BAT 三巨頭中,百度吸納創(chuàng)業(yè)者的能力無(wú)疑是最強(qiáng)的,而百度提出與合作伙伴一起做 3600 行的戰(zhàn)略,無(wú)疑催生了更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),也驅(qū)動(dòng)了更多領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者積極轉(zhuǎn)型。