關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志故事
關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志故事
創(chuàng)業(yè)就是賺錢，人要有夢(mèng)想，需要敢闖敢干。這是很多年輕創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心寫照?？纯茨切┰谵r(nóng)業(yè)敢于創(chuàng)業(yè)的故事，學(xué)習(xí)他們，激勵(lì)自己的斗志。為此，下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志故事相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志故事篇一
大山深處養(yǎng)泥鰍年入百萬
若不是回鄉(xiāng)看到老家變化不大，她也許不會(huì)選擇農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。她說，或許一家人還繼續(xù)留在外地，一家四口還繼續(xù)著聚少離多的生活。
創(chuàng)業(yè)期間，為了流轉(zhuǎn)土地，她獨(dú)自一人上成都，下重慶，奔赴云南昭通，輾轉(zhuǎn)貴州畢節(jié)，行程數(shù)千公里，簽下了19份土地流轉(zhuǎn)合同。
目前，她養(yǎng)殖的泥鰍已經(jīng)銷售了60多萬元，預(yù)計(jì)全年銷售額可達(dá)120萬余元。122畝的泥鰍養(yǎng)殖基地，只有她和她的父母在管理和經(jīng)營。她就是在南溪區(qū)仙臨鎮(zhèn)鑫豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長張冬梅。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
張冬梅今年29歲，是南溪區(qū)仙臨鎮(zhèn)合眾村七組人，早年家貧，4歲那年，父母迫于生計(jì)舉家外遷，成為打工一族。特別是她大學(xué)的時(shí)光，一家四口長期三地分居。渴望能一家團(tuán)聚的她，卻因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)而無法實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
因?yàn)榧依锝?jīng)濟(jì)條件有限，張冬梅上大學(xué)后一直都在做兼職。手機(jī)促銷、發(fā)傳單、餐館服務(wù)員等等，基本上能合法掙到錢的兼職，張冬梅都愿意去嘗試。從大二開始，每年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，她再也沒有問過家里要一分錢。張冬梅粗略了算了一下，一年能為家里省6000多元。
2010年，張冬梅從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)后，在當(dāng)?shù)刈隽艘环萑肆Y源管理工作，每月工資幾千元。2011年，她又到重慶做財(cái)務(wù)管理，與此同時(shí)，她的父母正輾轉(zhuǎn)新疆、青海等地工作。一直想創(chuàng)業(yè)的張冬梅開始有些不甘平庸的生活。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2013年，張冬梅一家回鄉(xiāng)省親。難得團(tuán)聚的一家人有說不完的話，回到合眾村時(shí)，看到家鄉(xiāng)的樣貌和20多年前沒有太大的區(qū)別，張冬梅的心里萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法，她把這個(gè)事情和父親一提，兩人一拍即合，準(zhǔn)備在家鄉(xiāng)大干一場。
“爸爸懂得泥鰍的養(yǎng)殖，我們這里山清水秀，還比較適合養(yǎng)殖。”張冬梅說，泥鰍的養(yǎng)殖效益短、平、快，寸苗成魚出水需要3—5個(gè)月，2000—3000斤/畝，每畝的收益在2.4—3.6萬元之間，一年可以收兩次，收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好，說干就干，父女兩人當(dāng)即決定回原單位辦理離職手續(xù)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
百畝基地
2013年下半年，張冬梅和父親張修定回到了闊別20多年的家鄉(xiāng)，父女共同出資80萬元開始創(chuàng)業(yè)路程。當(dāng)時(shí)，父女遇到的一個(gè)難題便是土地流轉(zhuǎn)，由于當(dāng)?shù)卮迕裢獬龃蚬ふ咻^多，再加上對(duì)土地流轉(zhuǎn)概念的理解不到位，一家人陷入資金、技術(shù)到位，而場地未落實(shí)的尷尬境地。
就在這時(shí)，張冬梅接到幾個(gè)電話，告知她可到對(duì)方所在地進(jìn)行泥鰍養(yǎng)殖，可流轉(zhuǎn)300—500畝土地，每年每畝的單價(jià)只需要80元，租賃時(shí)間由張冬梅定。甚至還有免費(fèi)出場地，讓張冬梅一家技術(shù)入股，年底五五分成。
面對(duì)“誘惑”，張冬梅并未動(dòng)搖回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的決心。既然有村民不愿意，那她就一家家的跑，和對(duì)方談合作。當(dāng)年，張冬梅開始搜集外出打工人員的地址、電話等信息，只身一人前往成都、重慶、云南昭通、貴州畢節(jié)等地，說服他們簽訂土地流轉(zhuǎn)合作協(xié)議。她一個(gè)個(gè)地找，一遍遍地查，歷時(shí)26天，行程數(shù)千公里，終于簽下了19份土地租賃意向協(xié)議，共租賃土地122畝，每畝585元。
土地問題解決了，張冬梅便和父親開始著手養(yǎng)殖場的修建，從平場到挖坑等基礎(chǔ)活路，張冬梅都親力親為。養(yǎng)殖場辦起后，父女進(jìn)行了分工，張修定負(fù)責(zé)技術(shù)管理，張冬梅負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場運(yùn)營。
“如果按照新疆當(dāng)?shù)亟o我們的土地租金計(jì)算，我們可以節(jié)約100多萬元的成本。”說起為何堅(jiān)持留在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，張冬梅說，他父親當(dāng)年是吃“百家飯”長大的，一來是想“羔羊跪乳”來報(bào)答鄉(xiāng)親的恩情，二來是想通過養(yǎng)殖帶動(dòng)家鄉(xiāng)人民致富。
年入百萬
由于張修定掌握著一套熟練的泥鰍育苗、出苗、養(yǎng)殖技術(shù)，加上張冬梅一直在努力學(xué)習(xí)經(jīng)營，鑫豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社辦起后，生意還不錯(cuò)。截止目前，她家銷售水花、存苗、成魚的營業(yè)額已有60萬元。
目前，該合作社主要從事泥鰍苗孵化、商品泥鰍養(yǎng)殖工作。在技術(shù)上，張冬梅一家還突破了傳統(tǒng)“靜水自然交配”孵化模式，將泥鰍的受精率提高到了95%以上。“目前，我們自助研發(fā)的活水孵化器‘U’型培育池技術(shù)正在申報(bào)發(fā)明專利。”張冬梅說，這個(gè)技術(shù)的創(chuàng)新，使泥鰍的成活率基本提高了40%左右。
“我們生產(chǎn)水花的能力在1000萬尾/次、寸苗100萬尾/次，成魚年出水6—8萬噸，年收入可達(dá)到120萬元左右。”張冬梅說，按照目前養(yǎng)殖場的能力，在正常情況下每年的投入大概在30萬元左右(除去一家三口的工資)，一年的純利潤在90萬元左右。如此一來，她家今年就可以收回成本，到2015年就開始掙純利。
張冬梅算了一筆賬，稻田和泥鰍種養(yǎng)配套，一畝可以產(chǎn)成魚1500斤左右，按照12元/斤計(jì)算，一年都要增收近2萬元。目前，已有20多戶農(nóng)戶已經(jīng)和她達(dá)成了意向性合作協(xié)議，準(zhǔn)備進(jìn)行泥鰍飼養(yǎng)。
另外，張冬梅還準(zhǔn)備新流轉(zhuǎn)200畝土地，配套種植梅花和特色水果，新建農(nóng)家樂等，準(zhǔn)備發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和體驗(yàn)農(nóng)莊，帶動(dòng)村民共同致富。
關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志故事篇二
大學(xué)生回鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙?年收入4000萬!
在湖南省沅江市有這樣一位大學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)5年來，他考過公務(wù)員、研究生，也曾在職場上打拼過，但他最終選擇回農(nóng)村養(yǎng)青蛙創(chuàng)業(yè)，如今他公司的年產(chǎn)值已達(dá)幾千萬元，不僅自己富了起來，還帶動(dòng)鄉(xiāng)親們致富奔小康，被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱為“青蛙王子”。
不做銷售搞養(yǎng)殖，“青蛙王子”勇敢創(chuàng)業(yè)年入千萬
正在和青蛙打交道的這個(gè)人叫王理，今年29歲。王理坦率地告訴央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，5年前他大學(xué)畢業(yè)時(shí)，做夢(mèng)也沒想到，學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的他要養(yǎng)青蛙來創(chuàng)業(yè)，而且第一年就賺了幾十萬元。
湖南省沅江市理想生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司董事長 王理：當(dāng)年產(chǎn)值一百二十萬，純效益是七八十萬元?，F(xiàn)在一年的話，(產(chǎn)值)三四千萬(元)。
王理在自己的蛙田里
一位大學(xué)畢業(yè)生，怎么會(huì)想到去農(nóng)村養(yǎng)殖青蛙?在今天大學(xué)生就業(yè)、擇業(yè)難的大環(huán)境下，這無疑是一個(gè)亮點(diǎn)，他怎么想到這個(gè)點(diǎn)子的?又是什么原因讓他下決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)? 王理說，這還得從他大學(xué)畢業(yè)時(shí)說起。
王理：我是2008年，在東北，吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的，當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)以后，其實(shí)我也跟這些應(yīng)屆生一樣的，我去考了公務(wù)員，然后也想著去考研，最后這些都沒有考上，然后我在廣州一家公司。
王理說，考公務(wù)員和考研失利后，他應(yīng)聘到廣州一家公司做營銷業(yè)務(wù)，因?yàn)榭铣钥?、肯干，他的銷售業(yè)績比較突出，每月能拿到六、七千元，扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項(xiàng)開銷后，每月能有一千多、兩千元的結(jié)余。很快，他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州，全家人又團(tuán)聚在一起，他父母更是希望他從此在廣州安定下來，為了生計(jì)，王理的父母還租了一間平房，經(jīng)營一家快餐店，每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活，起初，一家四口日子過得還算不錯(cuò)，但是，2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院，打破了他們一家原來平靜的生活，也催生了王理的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
王理：有一天我母親在廚房里面炒菜的時(shí)候，廚房里面條件不好，可能地比較滑，她當(dāng)時(shí)就摔了跤。我母親正好在2005年的時(shí)候，就出過一次車禍，然后當(dāng)時(shí)那個(gè)(腿上)鋼板，都還沒有拆的，所以雖然是輕輕的一跤，但是很嚴(yán)重。兩三天的一個(gè)住院的時(shí)間，也花掉將近一萬五千(元)錢，當(dāng)時(shí)我記得父親對(duì)我說，仔呀，你一定要注意身體，千萬不能生病，如果生病的話，我們沒有錢治，就不能治。所以，當(dāng)時(shí)這事情，對(duì)我的觸動(dòng)是很大的。
雖然慶幸母親沒有大礙，但這一跤還是把一家人當(dāng)時(shí)的積蓄都搭進(jìn)去了，父親的話更讓王理感到“壓力山大”，靠一家人在廣州打拼的這點(diǎn)收入，不要說買房、結(jié)婚等，就是父母有個(gè)病痛自己都無法支撐，作為家里的老大，王理覺得自己理應(yīng)承擔(dān)起家庭的全部經(jīng)濟(jì)壓力，自主創(chuàng)業(yè)、掙錢成為王理的一個(gè)主要目標(biāo)，他決定自己開公司，就在他嘗試多種創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一次與菜市場湖南老鄉(xiāng)的聊天中，他意外地發(fā)現(xiàn)了一線商機(jī)。
王理：他們說這個(gè)青蛙這么好賣，又看得見、摸得著，應(yīng)該好養(yǎng)，為什么沒有人去養(yǎng)，要不我們幾弟兄，一起去養(yǎng)青蛙吧。當(dāng)時(shí)他們可能是當(dāng)成一種玩笑話，說過以后就忘了，但是這句話，當(dāng)時(shí)對(duì)我，就是眼前一亮，確實(shí)是個(gè)好事情。
別人的一句玩笑話，似乎一下點(diǎn)醒了王理的思路，憑著天生的樂觀精神和大學(xué)學(xué)來的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，王理四處查找青蛙養(yǎng)殖的有關(guān)資料，認(rèn)真分析、評(píng)估青蛙養(yǎng)殖的成功率。
王理：首先青蛙養(yǎng)殖本身是沒有先例，但是沒有先例的一個(gè)原因，不是因?yàn)樗y，或者說是它要求的環(huán)境特別嚴(yán)格，不是這個(gè)原因，只是因?yàn)樗吧囊粋€(gè)環(huán)境下，很多你如果養(yǎng)殖的話，你予其養(yǎng)，還不如組織一幫人去捉，養(yǎng)殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農(nóng)藥化肥的一個(gè)使用，環(huán)境的一個(gè)破壞越來越嚴(yán)重，這個(gè)青蛙越來越少，應(yīng)該說現(xiàn)在已經(jīng)到了這個(gè)點(diǎn)，野生青蛙的數(shù)量越來越少，它的一個(gè)供求肯定要出現(xiàn)一個(gè)矛盾。所以我如果能夠感知這個(gè)前面(商機(jī))，能夠做這個(gè)(行業(yè))第一人，我覺得這里面的商機(jī)，肯定是特別高的。
在做足了市場分析和調(diào)研后，王理準(zhǔn)備開始他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，然而王理的計(jì)劃卻遭到了母親的堅(jiān)決反對(duì)。
王理的母親 楊輝：那肯定了沒體面，什么東西都沒有了，大學(xué)(畢業(yè)),怎么回到農(nóng)村里面(創(chuàng)業(yè))?
王理：(母親)是不準(zhǔn)，如果說回農(nóng)村的話，我前腳踏出門，她后腳躺在床上,就開始絕食，她是這么跟我講。
王理也理解母親的心思，母親一生都在農(nóng)村生活，吃了不少苦，一心想讓王理過上城里人體面的生活，哪能剛跳出“農(nóng)門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁，而是首先做通父親的工作，給父親算細(xì)賬，講長遠(yuǎn)規(guī)劃，終于爭取到了父親的支持，父親先回鄉(xiāng)做前期準(zhǔn)備工作，這邊，王理一方面繼續(xù)說服母親。
王理：到底做母親的還是心疼兒子，最后的話，她也是跟我講，算了，你去，我來守著這個(gè)(快餐)店，你如果待不下去了，還是回來。
王理的父親 王正輝：不管干什么事情，成功不成功，都要先敢干。
爭取到家里人的同意只是一個(gè)開始，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就需資金、場地、技術(shù)，這第一個(gè)難題就是缺啟動(dòng)資金，按王理估算啟動(dòng)至少需4、5萬元，但家里能夠拿出的錢不到一萬元，該怎么來解決這個(gè)難題呢?
王理：錢的事情，我在接下來的這一兩個(gè)月里面，就還是干起了大學(xué)時(shí)候的老本行，就是去大學(xué)城里面,去賣公務(wù)員的書籍，去賣一些飾品，擺擺地?cái)傋鲞@些小生意，應(yīng)該說我大學(xué)里面,就靠這些賺了一、兩萬(元)錢。另外的話，上班這些我是做銷售，我跑得更加勤一點(diǎn)，再跟別人合伙搞了一個(gè)燒烤攤，應(yīng)該說運(yùn)氣還可以，兩個(gè)月的時(shí)間，雖然說人瘦了一圈，但是還是攢了四萬六千(元)錢。
通過辛苦的兼職，王理終于賺到啟動(dòng)資金 ，他謝絕了公司領(lǐng)導(dǎo)的一再挽留，辭職回到湖南老家，開始了他“青蛙王子”的創(chuàng)業(yè)之路。
王理：我當(dāng)時(shí)跟我父親就講，我們回來的目的不光是自己養(yǎng)殖，而且是通過自己這個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一個(gè)面，我管理回到農(nóng)村，我絕對(duì)不只是想養(yǎng)幾只青蛙，我是想把這個(gè)作為一個(gè)事情，甚至能做一個(gè)企業(yè)長青的事業(yè)。
既然是作為一個(gè)普遍推廣的事業(yè)來做，那么養(yǎng)殖品種就非常重要，那養(yǎng)殖什么樣的蛙才合適呢?
王理：除了牛蛙、除了美國青蛙，這些已經(jīng)相對(duì)成熟的，蛙類(養(yǎng)殖)的話，只有這個(gè)棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些，但是林蛙、棘胸蛙它們受一個(gè)自然條件的約束，是非常厲害的，它一定要在某種特殊的氣候條件，它才能夠養(yǎng)殖，只有這個(gè)黑斑蛙，它可以大面積的推廣。
所謂黑斑蛙，也就是農(nóng)村最常見的野生青蛙，有些地方也稱作田雞，它對(duì)環(huán)境、溫度的要求不算太高，在國內(nèi)大多數(shù)地方都能生存，確定好了品種后，王家父子和兩個(gè)朋友開始沒日沒夜地，在田間地頭苦干，不斷試驗(yàn)、育種，抗擊各種自然災(zāi)害，眼看半年時(shí)間過去了，大批的青蛙終于可以上市了?？删驮谶@個(gè)節(jié)骨眼上，王理遇到了他有生以來最大的一道坎。
王理：對(duì)有這個(gè)經(jīng)濟(jì)利用價(jià)(值)、允許馴養(yǎng)繁殖的蛙，其實(shí)國家(法律)有明確的一個(gè)規(guī)定，只有四種(可以養(yǎng)殖),虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙，沒有黑斑蛙。你沒有相關(guān)的手續(xù)的話，你自己拿到街上去賣，你這是犯法。按照規(guī)定的話，只要超過50只野生動(dòng)物，也就是說不到5斤蛙，你就已經(jīng)觸犯了刑法，可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當(dāng)時(shí)我們也是比較著急，因?yàn)榫嚯x青蛙，馬上要上市(銷售)，可能一兩個(gè)月的時(shí)間，我當(dāng)時(shí)就直接去林業(yè)局。
湖南省沅江市林業(yè)局副局長 吳先云:就是對(duì)經(jīng)營青蛙方面，我們政策上還有點(diǎn)尷尬，國內(nèi)就是說，還沒有明確的規(guī)定。但是根據(jù)生物法，包括野生動(dòng)植物保護(hù)管理法，還是可以養(yǎng)殖的。就是說，能不能辦這個(gè)(養(yǎng)殖許可)證，沒有先例。
一聽說自己養(yǎng)的青蛙還不能辦養(yǎng)殖許可證，王理的腦袋嗡地一聲，就像被打了一悶棍，他不知道該怎么辦了，好在當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)知道這件事情后，看到他這樣有決心干事業(yè)，非常重視他的問題，經(jīng)多次向上反映、溝通、事情總算有了轉(zhuǎn)機(jī)。
關(guān)于農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵(lì)志故事篇三
湖南省沅江市科技局黨組書記 丁璞：他養(yǎng)青蛙這個(gè)路子是正確的，為什么?一個(gè)市場有需求。第二個(gè)，國家的這個(gè)野生青蛙要進(jìn)行保護(hù)，所以在野地不讓去抓，但是養(yǎng)(殖)的，是可以進(jìn)行產(chǎn)作的，這個(gè)市場有需求，迎合和市場。第三個(gè)說，這個(gè)養(yǎng)青蛙是完全可行的，不是很難養(yǎng)，并且我們科技廳進(jìn)行認(rèn)證，認(rèn)可了他這個(gè)，他這個(gè)養(yǎng)殖的方式。
王理說，當(dāng)他聽到林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)說給予他們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特事特辦的時(shí)候，他內(nèi)心的激動(dòng)、喜悅，不亞于拿到高考錄取通知書。
王理：我當(dāng)時(shí)記得很清楚，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講，他說王理，你說保護(hù)野生動(dòng)物的最好辦法是什么?我說保護(hù)野生動(dòng)物最好的辦法是養(yǎng)殖，他說沒錯(cuò)，最好的辦法就是你養(yǎng)殖，只有這么的，才能夠最好的保護(hù)。我們特殊事情、特殊處理，我們給你特批，湖南省第一張黑斑蛙的養(yǎng)殖許可證。就是這么的，一共跑了八次林業(yè)局，最后終于把它拿下來了，我記得當(dāng)時(shí)拿下來這張證件的那一刻，可能比拿到大學(xué)錄取通知書，應(yīng)該說是人生中最頭腦發(fā)蒙的一件事情了。
拿到養(yǎng)殖許可證后，王理的青蛙順利上市，第一年銷售，他的純利潤就有7、80萬元。現(xiàn)在，他的年銷售額已達(dá)3、4千萬元。
共青團(tuán)沅江市委書記 李謀：據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì)，像現(xiàn)在大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的，就鄉(xiāng)村而言，就20、30個(gè)人，大概有24、25個(gè)人的樣子。包括……甚至養(yǎng)很多牛，養(yǎng)很多豬。
湖南省沅江市常務(wù)副市長 蔡光輝：每年考入大學(xué)二本以上的，大概就是6萬人。但是每年畢業(yè)以后，還是絕大多數(shù)人留在外地，每年大概有100多人，回到我們自己家鄉(xiāng)。最近幾年，我們湖南省在搞創(chuàng)業(yè)工程，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，是我們這邊，創(chuàng)業(yè)的一個(gè)部分，近三年我們大概扶持了，200多人的大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)。
一位從農(nóng)村考到城里的大學(xué)生，畢業(yè)后最終選擇返鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙，能夠舍棄自己頭上的光環(huán)，卸下身上的包袱，這是因?yàn)樗鹬亓俗约簝?nèi)心的聲音，更可貴的是他對(duì)故鄉(xiāng)的情懷，希望領(lǐng)著相親們一起富裕，年輕輕輕，卻對(duì)自我與責(zé)任有深刻的認(rèn)識(shí)，難能可貴。
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