大學(xué)生的創(chuàng)意鼠標(biāo)墊生意賺了上百萬

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　　大學(xué)生的創(chuàng)意鼠標(biāo)墊生意賺了上百萬

　　“開便利店相當(dāng)于開印鈔機。”河北叁陸伍網(wǎng)絡(luò)科技集團董事長于樹中這樣形容自己1999年開便利店時的心情，他在5月18日的中國便利店大會上表示，便利店的時代終于到來了，為了這一刻，他堅持了17年。

　　由于受電商影響較小、門店面積小、發(fā)展方式多樣靈活，便利店這一業(yè)態(tài)成了目前零售行業(yè)最受追捧的業(yè)態(tài)。近幾年，中國便利店行業(yè)保持較高的發(fā)展速度，是零售業(yè)中增長速度最快的業(yè)態(tài)之一。

　　根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會此前發(fā)布的行業(yè)數(shù)據(jù)，便利店業(yè)態(tài)銷售額上較上年增幅15.2%，遠(yuǎn)高于超市業(yè)態(tài)的4.1%和百貨業(yè)態(tài)的-0.8%。經(jīng)營大賣場的家樂福、會員店的麥德龍也嘗試性地開出了自己的便利店業(yè)態(tài)，武漢中百也與日本羅森達(dá)成戰(zhàn)略合作，借助后者的高管理水平開出盈利能力更強的店鋪。

　　本身以便利店為主要業(yè)態(tài)的便利店更加速了開店速度，在此次中國連鎖經(jīng)營協(xié)會舉辦的中國便利店大會上，美宜佳便利店有限公司總經(jīng)理張國衡表示，美宜佳上個月(4月)就在廣東、湖南等地開了250多家門店，自去年10月至今美宜佳已經(jīng)開了800多家門店，目前其最新門店數(shù)量為8003家。

　　但另一個不可忽略的事實是，中國便利店普遍的單店銷售并不高。按照中國連鎖經(jīng)營協(xié)會此前發(fā)布的中國連鎖百強榜單上的數(shù)據(jù)算，美宜佳7400家門店的銷售額為83.25億元，平均下來美宜佳的單店日均銷售為3082元，北京好鄰居便利店300家店6個億的銷售平均下來單店日均為5480元。

　　中國中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮在此次便利店大會給出了行業(yè)平均數(shù)據(jù)，“我們的生產(chǎn)效率是5870元平均日銷售額，臺灣達(dá)到了1.5萬元，日本達(dá)到了4.2萬元，這樣的差距非常巨大。”

　　在國內(nèi)，內(nèi)外資便利店的日均銷售差距也非常大，根據(jù)柒一拾壹(天津)商業(yè)有限公司總經(jīng)理宮地正敏提供的數(shù)據(jù)，7-Eleven在天津的60多家門店日均營業(yè)額已達(dá)到7770美元(約合5.08萬人民幣)，這高于日本的7616美元(約合4.98萬人民幣)和北京7-11(近200家店)的7417美元(約合4.85萬人民幣)。

　　為此，在增加數(shù)量的同時，多數(shù)便利店通過增加增值服務(wù)(如快遞業(yè)務(wù)、生活繳費等)、擴大差異化產(chǎn)品(如自由品牌產(chǎn)品、快餐、現(xiàn)煮咖啡等高毛利產(chǎn)品)、提升門店環(huán)境(如設(shè)置座椅)等措施提升營業(yè)額。

　　此外，裴亮提供的數(shù)據(jù)表明，日本便利店的市場份額已經(jīng)超過了超市，大體為54%：46%，而中國目前的實體零售市場，便利店和超市的占比大體是8%：92%，這意味著便利店在中國的發(fā)展空間還很大。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機會與挑戰(zhàn)

　　現(xiàn)如今，由于高校招生人數(shù)的一次又一次的擴招，每年高校的畢業(yè)生也是一年比一年多，造成了本科畢業(yè)生就業(yè)競爭壓力大的現(xiàn)象，所以在國家政策的帶動和保障下越來越多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。在當(dāng)今宏觀環(huán)境下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也同時面臨著機會與挑戰(zhàn)。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的機遇

　　首先，國家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了有力的政策和制度保障。黨的十七大報告明確提出了以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的戰(zhàn)略，為鼓勵全民創(chuàng)業(yè)指引了方向，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門對創(chuàng)業(yè)高度重視。國家出臺了諸多政策促發(fā)展、保增長、保就業(yè)，其中鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策是十分突出的。為創(chuàng)業(yè)提供了包括融資、稅收、行政服務(wù)等相應(yīng)的政策支持。各級地方政府也采取了一系列扶持政策與措施。雖然各種創(chuàng)業(yè)所采取的途徑、方式各有不同，但殊途同歸的是：盡其所能扶持中小型科技企業(yè)的發(fā)展。同時一些地方政府也結(jié)合本地經(jīng)濟形勢與特點，制定了有針對性的創(chuàng)業(yè)促進政策，以便使更多的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)的隊伍中來，從而一方面解決大學(xué)生就業(yè)難的問題，另一方面也為其他社會成員創(chuàng)造了就業(yè)機會。

　　其次，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了良好的輿論支持和價值引導(dǎo)。隨著改革開放的不斷深入，社會大眾的觀念不斷更新，封建社會遺留下來束縛創(chuàng)新的的舊思想舊傳統(tǒng)漸漸失去了影響與制約作用。在黨和國家的大力倡導(dǎo)下，社會大眾理解創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、擁護創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)的意識不斷增加，為大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)提供了良好的社會環(huán)境，改變了“學(xué)而優(yōu)則仕”的單一價值取向。由于近年來各高校把加強創(chuàng)業(yè)教育與理想信念教育、道德法制教育、心理健康教育和艱苦奮斗教育相結(jié)合，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)使命感和責(zé)任感逐步形成。閉為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)，提供了強勁的內(nèi)在動力。2008年11月下旬，中國青年報社調(diào)中心通過騰訊教育頻道進行的一項針對即將畢業(yè)的2009屆大學(xué)生的調(diào)查顯示，21.6%的人選擇了自主倉0業(yè)，公務(wù)員、國企、外企分別以20.8%、20.3%和18%的比例位列第二到第四名。“自主創(chuàng)業(yè)”成為2009屆大學(xué)生的首選。

　　其三，國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供機遇。當(dāng)前，我國正在加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革大力推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家4萬億以上的投資可能讓我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展比原來更快。國家要發(fā)展有潛力的、有較高核心能力的新產(chǎn)業(yè)。這種戰(zhàn)略為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者帶來了難得的機會，有可能使大學(xué)生創(chuàng)辦的新興企業(yè)獲得更多的支持。 創(chuàng)業(yè)門檻的降低、創(chuàng)業(yè)成本的減少，給缺乏資金的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來了機遇。經(jīng)濟危機下，人們的消費習(xí)慣有所改變，而此時對于創(chuàng)業(yè)者來說，有利于積累經(jīng)驗與資金。另外，經(jīng)濟危機下由于失業(yè)率的增加，人們對于崗位的渴望將更加強烈。對于業(yè)主來說，會讓他們降低人力成本，提高工作效率。而對于創(chuàng)業(yè)者而言，企業(yè)運作中較大的成本往往是人力成本，人力成本的降低，有利于創(chuàng)業(yè)者積蓄力量。 因此，在經(jīng)濟危機中因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)更新所導(dǎo)致的轉(zhuǎn)崗和低碳產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)大力興起過程中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅有運用知識和技術(shù)的優(yōu)勢，而且能夠從人才市場上以相對比較低的人力成本獲得有經(jīng)驗的員工。