真人cs心得感言范文精選3篇
真人cs心得感言范文精選3篇
時間磨礪人生，感受越來越深，總有那么一件事讓你有說不完的話，又不知從何說起時候，心中的感言，你整理好了嗎?小編精選了一些關(guān)于借款感想的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。
真人cs心得感言
這是我參加的第一次參加戶外拓展培訓(xùn)，經(jīng)過訓(xùn)練，我更加深刻地感受到戶外素質(zhì)拓展與軍訓(xùn)的區(qū)別。軍訓(xùn)主要使受訓(xùn)者遵守紀(jì)律服從命令;戶外拓展則重于使學(xué)員了解團隊合作的重要性;加強學(xué)員團隊的榮譽感和歸宿感;清楚個人團隊中在的定位與責(zé)任;掌握溝通技巧，提高溝通能力;加強競爭意識，熔煉團隊合作精神;加強自信心與掌握協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力;激發(fā)自身潛能，熱情投入團隊訓(xùn)練。
訓(xùn)練開始前先進行了團隊建設(shè)。首先是大家分小組，給所在的小組命名、選隊長、隊秘、旗手，設(shè)計隊徽、隊訓(xùn)、創(chuàng)作隊歌。大家一起高聲回答“好”、“很好”、“非常好”，振興士氣，鼓舞斗志。團隊熱身活動加深了學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，以便輕松愉悅的投入到各項培訓(xùn)活動中去。這次戶外拓展訓(xùn)練的項目有“相依為命”、“真人CS”、“不倒森林”、“有軌電車”等等，都是以團隊合作的項目為主。
19號上午，我們首先挑戰(zhàn)的項目是“相依為命”，――也就是兩個人站在兩條離地七 八米高的鋼絲上，面對面互相支撐，在高空中行走一段距離。當(dāng)我站在那條鋼絲上時，只覺得世界是空的，只剩那條鋼絲，風(fēng)刮著的聲音在耳邊呼嘯著，我的腿有些顫抖，手心濕漉漉地冒汗，盡管腰間拴著能承重三噸的安全保護繩，盡管我知道萬一失足也不會有危險，可是，我還是慌恐，沒有足夠的勇氣松開抓著鐵梯子的手……下面?zhèn)鱽黻犛褌兊墓膭盥?，我們絕對不能給這個團隊丟臉呀，我和我的搭檔互相鼓勵著、支撐著，緩慢的挪向終點。有風(fēng)吹過，鋼絲微微地晃動，像是召喚，又像示威。終于，我和我的搭檔成功的走到了終點!
真人cs心得感言
真人 CS很少有人會第一時間想到這個游戲，人們很多的聚會想到的是KTV、咖啡廳、酒吧一聚，可是卻不會想起更好更刺激的玩法。在一次同事準(zhǔn)備聚會的時候，大家每次都是KTV唱歌吃飯，可是漸漸的都麻木不想去了，在一次讓大家思考去哪里的時候，在 網(wǎng)查到了運動與游戲于一體，緊張刺激的娛樂活動，并且價格實惠，那就是真人CS，由于長期坐辦公室，很少得到鍛煉，所以選擇了這項聚會活動。
這樣的裝備穿在身上是否有那么點像特種部隊里的精英們。在一場現(xiàn)實中的CS讓人大汗淋漓的娛樂了一把，比電腦游戲過癮太多，這樣的游戲讓人停不下來，每一次的任務(wù)都不一樣，并且深受大人與小孩喜歡。
自從與同事一起玩過真人CS以后，每次的聚會都想再去刺激一把，玩過以后感受特別深有感觸。在激烈的戰(zhàn)斗中，非常小心翼翼的躲著偷襲別人，不然一不小心會被別人偷襲，這只是一個游戲，卻很害怕被打死，當(dāng)時想到戰(zhàn)場上的軍人們是要擁有多大的決心才能奮戰(zhàn)殺敵。如果每個人都害怕，都躲著，那么都面臨國家陣亡被別人欺壓，在這樣的游戲里貪生怕死，那在真正的戰(zhàn)爭中即將是一名逃兵。
真人cs心得感言
5.13那天去奉賢打了一天的真人CS，收獲頗豐。
目前很多真人CS都跟企業(yè)培訓(xùn)進行了有機的結(jié)合。這種游戲不單只是業(yè)余愛好者的野外活動，同時又是一個磨練個人意志和提升個人素質(zhì)的機會。
對抗方式也分多種：熱身戰(zhàn)，攻守戰(zhàn)，反恐精英，諜影重重，斬首行動，大逃殺。
活動之后當(dāng)然要有收獲，這不僅僅是一場游戲，更多還是能帶到工作中去。
下面分享下大家的收獲，或許對看這篇文章的人也有些幫助。
一
主要從管理的角度去分享以下幾點：
1. 任何一個團隊光靠領(lǐng)導(dǎo)是不行的，必須要有得力的助手，就比如說分好組就把整隊分成了4個小組，并且每組指定一名組長，孤軍奮戰(zhàn)是不能獲得最后的成功的。
2. 在攻防戰(zhàn)中采用了左邊突擊、后方包抄的戰(zhàn)略，長官要有自我犧牲精神，然后小組長指揮好小組成員，提高整體的執(zhí)行力。
3. 在反恐戰(zhàn)役中，充分體會到做大事者必須要耐得住寂寞。一開始的戰(zhàn)略是一部分隊員躲，一部分隊員去吸引火力，因為只要有一個人沒有被殲滅就是整個團隊的勝利，前10分鐘大家都按照這樣的策略執(zhí)行著，但是后10分鐘耐不住寂寞都自己跑出來進而被對方殲滅了。最后MDJ耐得住寂寞，到戰(zhàn)斗結(jié)束才出來，讓整個團隊獲得了最后的勝利，所以不管在什么情況下都要明確目的，再寂寞也要堅守。
4. 上下級的思路要統(tǒng)一。在諜影重重中，CXJ為了偽裝間諜進而去打入敵軍內(nèi)部的思想并沒有讓團隊認可，進而在戰(zhàn)斗中被認定為間諜，犧牲了好同志。所以在工作中，上下級之間一定要達成統(tǒng)一的思路，朝著同一個方向走，這樣才能少走彎路，才能更接近成功。
二
1. 這次真人CS活動給了大家一個很好的機會，從活動中學(xué)習(xí)到了很多東西。
2. 要成為一名優(yōu)秀的指揮官很難，必須要有能力的隊員才能創(chuàng)造更好的團隊。比如說在公司的整個運營中，HZ掌握著大的方向，而中層領(lǐng)導(dǎo)必須準(zhǔn)確的傳達戰(zhàn)略方向，并朝著同一個方向前進才能獲得成功。
3. 行軍打仗格局要大。在攻守戰(zhàn)中，作為守方，戰(zhàn)略就是躲著，等著敵軍來了再去殲滅敵軍，但是最后被敵軍包圍了。所以在做產(chǎn)品的過程中，如果一直因循守舊，一直固守著原有的東西，缺乏創(chuàng)新思維，是很容易在競爭中失敗的。
4. 細節(jié)決定成敗。在反恐戰(zhàn)役中，MDJ躲在比較隱蔽的地方，而我方三次經(jīng)過躲藏點都沒有抓住對方，這就是說明一個不注意就會整盤全輸。
5. 目標(biāo)要明確，不要因為實現(xiàn)目標(biāo)的過程中遇到一些阻礙因素而忘記了最初的目標(biāo)。在斬首行動中，最初設(shè)定的目標(biāo)是一半人保護BOSS，一半人攻打?qū)Ψ降腂OSS，但是真正作戰(zhàn)的時候，大家都只想著攻打?qū)Ψ降腂OSS，忘記了最初的目標(biāo)還有要去保護自己的BOSS。
“王”的分享
一
1. 通過這次活動認識和了解了更多的同事，對人際交往以及工作溝通等都是一個很好的機會。
2. 當(dāng)有特定目標(biāo)的時候就一定要認準(zhǔn)，不管方式怎么樣。不要考慮會有什么樣的危機，因為“危機”在有風(fēng)險的同時機會也是并存的，跨出第一步比猶豫不絕得到的機會就更多。
3. 做事情要“快、狠、準(zhǔn)”，“快”就是執(zhí)行要快，“狠”就是要對自己狠一點，不要做什么事情都猶豫，“準(zhǔn)”就是目標(biāo)一定要明確。
4. 沒有最好的個人，只有更好的團隊。在團隊里也許有一個人非常優(yōu)秀，但是只有團隊每個人的素質(zhì)和能力都提升了才能讓團隊更加強大。
二
1. 狹路相逢時大家難免會慌張，但是一定要保持瞄準(zhǔn)的狀態(tài)，不一定先開槍就能贏，而是擊中了目標(biāo)才是勝利。
2. 僵持不下時，可以換一種執(zhí)行方式，比如說反恐戰(zhàn)役中我們可以比耐心。
3. 與隊友協(xié)同作戰(zhàn)，先小團隊各個擊破，然后再內(nèi)部廝殺。
4. 分清敵我，不管做什么事情都不要過于主觀，一定要聽其言觀其行。
三
1. 在第二輪的戰(zhàn)役中獲得了最高分，主要是需要我們看實際情況然后靈活運用作戰(zhàn)方式以及自身的一些有利條件。
2. 在諜影重重中，被選中成為一名間諜，然后在戰(zhàn)斗過程中，隊長告訴大家QWX是間諜，在不經(jīng)意間就把機密邪路出去了，而我自己也是用亂開槍的方式去迷惑敵人，然后根據(jù)實際情況了解誰才是真正的間諜。
3. 在浪淘沙戰(zhàn)役中，往往可以發(fā)現(xiàn)，之前的戰(zhàn)役中得分高的都是死的很早的，所以一開始不能太過招搖，要低調(diào)行事。
四
1.第三場的爆頭王和偷襲王。一開始打真人CS的時候?qū)ψ约菏翘貏e有信心的，認為自己在這方面很有天賦，但是第一場戰(zhàn)役竟然沒有名次，因此打擊很大，也非常沮喪，也讓自己的明白了強中自有強中手。
2. 關(guān)于偷襲，正面相持不下時就得考慮換一種作戰(zhàn)方案了，在工作中也是，當(dāng)出現(xiàn)死循環(huán)的時候，必須要去創(chuàng)新，背后襲擊和突破，然后讓自己得到收益。
五
1. 戰(zhàn)略。第一場攻防戰(zhàn)的時候，通過對地形的觀察，然后制定了準(zhǔn)確的包夾戰(zhàn)略，讓我方獲得了成功。
2. 執(zhí)行力。在反恐戰(zhàn)役中，因為MDJ很明確的知道自己的目標(biāo)是什么，然后知道怎么去執(zhí)行，并一直堅持下去，這樣的執(zhí)行力成為了團隊獲勝的關(guān)鍵。
3. 靈活多變。在反恐戰(zhàn)役中，一開始大部隊窩點，但是被猛攻后，我逃出去進入了一個小房間，但是逃的不遠，最后被對方殲滅了，其實當(dāng)時就應(yīng)該靈活多變，盡可能的去武裝和隱藏自己，因為只要一個人沒有被殲滅，團隊就能得到最后的勝利。
4. 目標(biāo)明確，遵守規(guī)則，不能有太多個性化的東西。就比如說HXL在諜影重重中沒有遵守游戲規(guī)則。
六
1. 先開槍后瞄準(zhǔn)。第一局個人是在打醬油，一直都是先瞄準(zhǔn)后開槍，被對方殲滅了，后面就開始嘗試掃射，不停的跑動，這樣可以讓自己活的更久，在我們面對競爭對手時，這種思路也是想通的。
2. “小步快跑”。從團隊成員的角度來說，小組分工不明確是會混亂的，這時候團隊的凝聚力很重要，單兵作戰(zhàn)是行不通的。要跟隊友保持距離，打好配合戰(zhàn)。
3. 在戰(zhàn)斗中，每場戰(zhàn)役每個人的子彈是900發(fā)，但是大家都是用不完就死了。進行一下類比，子彈就是手中的資源，如何利用資源，控制好，攻擊的機會就會多。在公司也是，各個跨部門資源有效的整合，充分的李勇，可以有更大的戰(zhàn)斗力擊敗對手。
自由分享
一
1. 需要抓住重點，針對不同的戰(zhàn)役，戰(zhàn)略重點都是不一樣的，抓住了重點才能更好的打擊對手。目標(biāo)不同，思路也是需要根據(jù)情況進行調(diào)整的。
2. 每個人的技術(shù)水平和能力提高了，團隊的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)果也會更好。
3. 當(dāng)一群人朝著一個目標(biāo)沖的時候，領(lǐng)導(dǎo)者的指揮不一定會及時，這時候就需要個人的自覺自律，跟著大部隊的走向，認清周圍的形勢，這樣才能更好的完成目標(biāo)。
二
1. 反恐戰(zhàn)役中，因為我最后沒有被抓住獲勝了，其實并不是，那是團隊的力量才能讓大家勝利，如果沒有團隊的成員互相配合是不可能獲得成功的。
2.斬首行動中，當(dāng)接到任務(wù)時，不要多想，不要有太多的顧慮，因為最終的目標(biāo)就是斬首，所以在工作中，定好目標(biāo)后按照計劃去執(zhí)行，不要有太多的顧慮，一直朝著目標(biāo)前行一定會成功的。
三
1.一個好的產(chǎn)品運營是需要靠整個團隊的支持和配合的。在浪淘沙中跟QWW以及YM組成了一個小分隊，并占領(lǐng)了高地，打死了很多敵人。
2. 與其被別人打死，還不如自己把他殲滅。QWW后面要離開高地，然后覺得與其出去被別人打死，還不如小隊自己把他打死。在個人職業(yè)生涯中，一定要找準(zhǔn)自己的定位，在一個地方堅持“壓墻”原則，使勁盯著一個地方做一定會有收獲的。一個人如果在自己的崗位上能做滿1W個小時，那么一定是行業(yè)中的精英了。
四
1. 團隊的好壞決定項目的成敗，領(lǐng)導(dǎo)的選擇很重要，領(lǐng)導(dǎo)的氣勢會影響整個團隊的氣勢，相同志愿相同職能的人分在同一個小組能更好的提高效率。
2. 分工和執(zhí)行力很重要。
3. 團隊成員的選擇?？茨芰?、個人的潛力以及個人的志愿。就比如說諜影重重中，我被選為間諜，當(dāng)時心情很矛盾，一直在考慮是要當(dāng)一名好的間諜還是繼續(xù)忠誠原來的團隊，所以一開始讓自己處在了中間的位置，不管后面怎么選擇都可以很有利，但是因為被紅隊的團隊情誼和氛圍感染了，所以決定反叛。所以作為隊長，在選擇間諜的時候很重要，一定要都洞察力，把握對方的個人志愿，只有選擇了認可團隊的成員才能正面的推動團隊的發(fā)展。
4. 團隊目標(biāo)和計劃、文化，好的領(lǐng)導(dǎo)可以帶動小組的戰(zhàn)斗激情，為了實現(xiàn)目標(biāo)而不斷努力。
5. 敢于做第一個吃螃蟹的人，一開始打真人CS對自己很不自信，然后一直在隊伍的中間，不敢往前沖，后來戰(zhàn)勝了自己的心理，因為在中間找不到敵人了，主動沖了出去，所以這就是說咱們在做產(chǎn)品的時候發(fā)現(xiàn)空白領(lǐng)域不要有太多的顧慮，躊躇不前而是應(yīng)該想辦法主動去占領(lǐng)新領(lǐng)域。
6. 要在運動中去殲滅敵人，如果你一直定在一個地方會失去很多機會也會容易被敵人打倒，只有不斷的去開拓，才能擴大自己的市場份額。
7. 勇者勝。
8. 明確目標(biāo)，關(guān)注周圍的環(huán)境。做產(chǎn)品不僅要關(guān)注自己，同時也要關(guān)注潛在對手。
五
1. 團隊榮譽和團隊文化，團隊的歸屬感和自豪感很重要，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力以及對團隊的信任力對整個團隊的成敗影響很大。
2、對外界信息的了解以及在做事情的時候要盡量專注一個目標(biāo)少受外界不定因素的影響。在反恐戰(zhàn)役中，本來隱藏的很好，但是因為太容易受到外界的影響，自己耐不住性子離開了躲藏點，最后被殲滅了。
六
在諜影重重中，我舉手當(dāng)假間諜，本來以為會是地利人和，會得到團隊的認可，但是因為缺乏溝通，沒有讓自己的團隊承認自己，最后自我犧牲，選擇了對團隊最好的方式。
七
1. 協(xié)作的力量。在浪淘沙中跟MMT以及YM組成一個小分隊，然后擊殺了很多敵人。
2. 位置。當(dāng)沒有有利位置時，就必須改變策略。
3. 利益。當(dāng)利益發(fā)生沖突時，沒有永遠的朋友。
4. 作弊。MMT和YM互打賺得分?jǐn)?shù)是作弊行為，所以在做產(chǎn)品的時候要防止用戶作弊。
八
1. 其實輸贏不是偶然，而是必然。在整個戰(zhàn)役中完全不知道組長和隊長在哪里，不能發(fā)揮的團隊的作用。在第一場戰(zhàn)役中，隊長沖在最前面，但是并沒有指定小隊一起進攻，所以說孤軍奮戰(zhàn)，哪怕再強也難免會失敗。
2. 要明確自己的位置，不要輕易的暴露自己。就比如說反恐戰(zhàn)役中MDJ堅守自己的位置，不受任何因素的影響從而成為了團隊獲勝的關(guān)鍵。
3. 要明確制定了計劃就要按照計劃去執(zhí)行。同時制定戰(zhàn)略時應(yīng)該明確方向。
4. 在策略和戰(zhàn)略之外，運氣也是很重要的。就比如說槍支的問題。
九
投入的重要性。有多少投入才會出多少成績，因為不投入，執(zhí)行力就不強。比如說自己在整場CS活動中都不夠投入，經(jīng)常充當(dāng)打醬油的角色。而紅隊的投入以及很好的執(zhí)行力從而贏得了比賽。
十
1. 領(lǐng)導(dǎo)者指揮者很重要。良好的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者可以快速的洞察敵情，做好團隊的分工以及制定計劃。
2. 從HXL事件中可以看出，當(dāng)一個用戶對產(chǎn)品形成了很強的品牌忠誠度的時候，就算在使用著別的產(chǎn)品但是心里還是會想著這個產(chǎn)品。那樣的話這個產(chǎn)品肯定可以在競爭中處理有利的地位。
3. 執(zhí)行力的重要性。
總結(jié)
一、從用戶體驗的角度來總結(jié)這次活動，在這次活動中，咱們是消費者，對方是商家，我們要從中進行換位思考，做好用戶體驗。
1.熱身運動做的比較差，時間久，針對后面的活動強度，教官安排的這種熱身運動是遠遠不夠的，而且天氣冷，根本不考慮用戶的感受。
2. 時間安排上不合適。戰(zhàn)役與戰(zhàn)役之間的間隔很短，沒有給大家總結(jié)分享的時間。
3. 裝備問題。接收信號問題，沒有事先說明，以至于很多時候沒有統(tǒng)計到數(shù)據(jù)。
4. 分享環(huán)節(jié)比較差，不能滿足大家的要求。
5.細節(jié)問題：橫幅到最后拍照才拿出來;吃飯路程遠，耽誤時間;分享環(huán)節(jié)沒有重視。
6. 場地不控制好，在反恐大樓中出現(xiàn)混戰(zhàn)的情況。
當(dāng)我們在做產(chǎn)品時應(yīng)該注意細節(jié)，結(jié)束后可以進行一些問卷調(diào)查，了解用戶的需求和反饋，這樣才能贏得回頭客。
二、在真人CS實訓(xùn)中的體會分享
1. 成功和失敗不是偶然，都是有一定的原因的。
2. 做一名指揮官很難，但是每個人都應(yīng)該具備指揮官的意識。
3. 無準(zhǔn)備的戰(zhàn)役失敗是必然的。
4. 在很短的時間內(nèi)，隊長應(yīng)該要迅速判斷，指定好組長，注意分工，這樣才能提高整個團隊的執(zhí)行力。
5. 在反恐戰(zhàn)役中，之前有講到細節(jié)決定成敗，但是我認為，這個細節(jié)并不是最主要的原因，最主要的原因是警方?jīng)]有統(tǒng)一的指揮，在搜查房間安排上不合理，應(yīng)該是指定小隊分工搜查，關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要更重視，這樣才能離成功更近一步。
6. 斬首行動中，個人認為對大家選擇BOSS不是很理解，大家都選擇比較嬌小的女生來當(dāng)BOSS，覺得目標(biāo)小。其實什么叫BOSS，BOSS就是最厲害的，所以一定要挑最強的人，如果一個人足夠強，就算沒有槍個人也是能夠快速作出正確的判斷。所以我認為BOSS應(yīng)該具備以下幾點：跑得快、思維敏捷判斷準(zhǔn)確、自己就是神槍手了解別人會如何進攻。