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產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)方案

時(shí)間: 謝君787 分享

  隨著企業(yè)新產(chǎn)品的不斷推出,對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷員產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容,希望大家喜歡!

  產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)——習(xí)題提前下發(fā),令其清楚明白

  不良現(xiàn)象:很多企業(yè)組織培訓(xùn),學(xué)員從市場(chǎng)一線趕來(lái),坐進(jìn)培訓(xùn)教室還不知道今天要學(xué)習(xí)什么,老師“破冰”玩了半個(gè)小時(shí),又做了8分鐘自我介紹切入正題,學(xué)員如夢(mèng)方醒,原來(lái)今天學(xué)習(xí)新產(chǎn)品知識(shí)。

  正確做法:提前2-3天下發(fā)培訓(xùn)通知,《通知》內(nèi)容除注明培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、乘車路線、聯(lián)系人、穿戴要求之外,一定要告知學(xué)員培訓(xùn)什么內(nèi)容,并將“產(chǎn)品知識(shí)復(fù)習(xí)題”下發(fā)到每個(gè)學(xué)員,要求學(xué)員“死記硬背”,把不懂的地方做標(biāo)記,以備課堂提問(wèn)解決。不要忘記寫上這樣一句話:考卷中90%的答案來(lái)自于這份復(fù)習(xí)題,考85分以上有獎(jiǎng),80分以下有罰。目的是提前告訴學(xué)員培訓(xùn)內(nèi)容并引起高度重視,這叫課前預(yù)習(xí)或培訓(xùn)熱身。

  產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)——功能生動(dòng)演示,學(xué)員樂(lè)意觀看

  產(chǎn)品知識(shí)演示最好做成圖文并茂得PPT課件,通過(guò)投影屏幕給學(xué)員觀看,講到產(chǎn)品技術(shù)或研發(fā)過(guò)程,制造工藝,最好將PPT“超級(jí)鏈接”到工廠的研發(fā)或制造現(xiàn)場(chǎng)。產(chǎn)品功能演示最好拿產(chǎn)品而不是樣品(機(jī)模),這比單純的PPT更加直觀。若能將對(duì)應(yīng)的競(jìng)品或本公司的老品做為參照進(jìn)行對(duì)比,定能提高學(xué)員的理解力,強(qiáng)化學(xué)員的記憶力。因?yàn)閷?shí)物對(duì)比展示好過(guò)錄像片斷,錄像好過(guò)圖片,圖片好過(guò)語(yǔ)言,語(yǔ)言好過(guò)文字。

  最無(wú)聊的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)是培訓(xùn)師是一字一句地讀PPT。如果公司針對(duì)該產(chǎn)品制作有廣告篇,播放兩遍廣告片,再把該廣告片的幕后故事講給學(xué)員,會(huì)起到事半功倍的作用。電視購(gòu)物廣告更是最鮮活的培訓(xùn)教材,如果培訓(xùn)的產(chǎn)品正好是電視購(gòu)物宣傳的機(jī)型,組織學(xué)員看上5遍也不為過(guò)。

  產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)——講述產(chǎn)品賣點(diǎn),對(duì)比攻擊競(jìng)品

  消費(fèi)者來(lái)到手機(jī)專柜,所有的促銷員都會(huì)噼里啪啦告訴消費(fèi)者:我們這款手機(jī)有MP3、MP4、攝像、語(yǔ)音、手寫、長(zhǎng)待機(jī)應(yīng)有盡有之功能,而且價(jià)格實(shí)惠禮品多多。針對(duì)這種情況,我們的促銷員應(yīng)該怎么介紹我們的新產(chǎn)品?那就是差異化賣點(diǎn)銷售——給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買的理由??梢哉f(shuō),賣點(diǎn)是產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。遺憾的是大多手機(jī)企業(yè)粗放經(jīng)營(yíng),盲目跟風(fēng),只知道把產(chǎn)品低價(jià)銷售給下游客戶,對(duì)于產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉太少,或者不會(huì)提煉賣點(diǎn),經(jīng)銷商只能人云亦云。有些廠家提煉的賣點(diǎn)太多,多達(dá)十個(gè)甚至二十幾個(gè),對(duì)于消費(fèi)者其實(shí)就是畫蛇添足,反而增加了學(xué)員記憶的難度。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)新產(chǎn)品至多提煉兩個(gè)主要賣點(diǎn)和兩個(gè)個(gè)輔助賣點(diǎn),真正能打動(dòng)消費(fèi)者的往往就是一個(gè)賣點(diǎn)。

  賣點(diǎn)提煉是公司市場(chǎng)部或培訓(xùn)部的份內(nèi)事,培訓(xùn)師此時(shí)的講解重點(diǎn)有兩個(gè):

  一是將每一個(gè)主賣點(diǎn)進(jìn)行FABE分析。

  即:該產(chǎn)品有什么特點(diǎn)(與眾不同之處)?優(yōu)點(diǎn)(比對(duì)手好在哪里)?利益點(diǎn)(給消費(fèi)者帶來(lái)的益處)?怎么證明你說(shuō)的一切?歸納起來(lái)就是三句話:我們的產(chǎn)品有個(gè)特點(diǎn),這個(gè)特點(diǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品好,正好適合你,不信我證明給你看”!賣點(diǎn)的講述一定是消費(fèi)者耳熟能詳?shù)拇蟊娬Z(yǔ)言,千萬(wàn)不能生搬硬套技術(shù)部提供的諸如1、5寸LCD顯示屏,65K色專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

  二是與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品做對(duì)比。

  銷售過(guò)程中,能力一般的促銷員對(duì)照公司下發(fā)的資料都能把產(chǎn)品賣點(diǎn)背誦下來(lái),比較優(yōu)秀的促銷員也能把產(chǎn)品的利益點(diǎn)告訴消費(fèi)者,只有很用心的優(yōu)秀促銷員才能說(shuō)清楚自己銷售的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品好在哪兒,好多少。在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的時(shí)代,企業(yè)要開發(fā)一款引領(lǐng)潮流與眾不同的手機(jī)越來(lái)越難,特別是對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō),幾乎是一件不可能的事情。本產(chǎn)品有的賣點(diǎn)競(jìng)品也有,有些產(chǎn)品賣點(diǎn),競(jìng)品的還“厲害”一些。比如你說(shuō)本產(chǎn)品超長(zhǎng)待機(jī)58天,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)他的手機(jī)超長(zhǎng)待機(jī)60天,對(duì)此,培訓(xùn)師怎么辦?你只能在別的功能賣點(diǎn)上找到勝人一籌之處,然后放大宣傳?;蛘咛龉δ軐?duì)比的死胡同,在產(chǎn)品色彩、外形、配置、品牌、價(jià)格、服務(wù)、促銷品等領(lǐng)域與競(jìng)品一決雌雄。功能相同比價(jià)格,價(jià)格相同比外觀,外觀相同比品牌,品牌相同比配置,配置相同比服務(wù),服務(wù)也相同比促銷品。一對(duì)一優(yōu)勢(shì)對(duì)比不占上風(fēng),我們用兩個(gè)或多個(gè)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)品比“綜合國(guó)力”。即,拿多個(gè)優(yōu)勢(shì)對(duì)決其一個(gè)優(yōu)勢(shì),實(shí)行“二打一”或者“多打一”。我們通過(guò)對(duì)比找到本產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)和競(jìng)品的弱勢(shì),給出促銷員攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方式方法,教會(huì)促銷員怎樣打消顧客購(gòu)買競(jìng)品的念頭。促銷員對(duì)產(chǎn)品充滿必勝信心,回到賣場(chǎng)才能戰(zhàn)無(wú)不勝。

  培訓(xùn)師30分鐘講完FABE特別是競(jìng)品對(duì)比分析,就要課堂提問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:

  一是讓學(xué)員復(fù)述產(chǎn)品的幾個(gè)主要賣點(diǎn)和輔助賣點(diǎn)?

  二是與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品怎么對(duì)比?

  三是產(chǎn)品適合什么消費(fèi)群,給消費(fèi)者什么好處?

  讓學(xué)員把培訓(xùn)師講解的要點(diǎn)重復(fù)一遍,目的是檢查學(xué)員是否吸收,同時(shí)強(qiáng)化全體學(xué)員的課堂記憶。

  產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)——學(xué)員積極參與,分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  如果是新產(chǎn)品上市一段時(shí)間后進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)找出該款產(chǎn)品賣得最多的促銷員或業(yè)務(wù)員,讓他給大家講講經(jīng)驗(yàn)體會(huì),即,為什么賣的好,采用什么“話術(shù)”,抓住了產(chǎn)品的什么特點(diǎn),消除了消費(fèi)者哪些異議?

  與此相反,提問(wèn)促銷員聽到消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品最多的抱怨是什么?你話音未落,馬上會(huì)有一批學(xué)員舉手搶答。比如,手機(jī)屏幕小,款式笨,沒(méi)有立體聲,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更便宜。。。。。。接下來(lái),培訓(xùn)師可以問(wèn):針對(duì)消費(fèi)者提出的這個(gè)問(wèn)題,你是如何巧妙回答的?學(xué)員先是一愣(我還要回答呀?)接著給出答案。這時(shí)培訓(xùn)師啟發(fā):對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,誰(shuí)做有獎(jiǎng)補(bǔ)充?獎(jiǎng)品是XXX。一線促銷員的巧舌如簧的回答總讓人喜出望外。最后,培訓(xùn)師一通表?yè)P(yáng)后,總結(jié)幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。例如:顧客問(wèn)金立有高清手機(jī),別的品牌也有呀?金立的促銷話術(shù)是:我們采用的是夏普液晶屏幕,你在“陽(yáng)光下看”畫面是清晰的,你看這里畫面的“字幕”有多清晰,你從每個(gè)“角度”看畫面是不是都很清晰?客戶異議:清晰也不至于這么貴!異議化解術(shù):貴就貴在這塊液晶屏幕上,它比普通手機(jī)屏幕貴XXX元,好比液晶電視比顯象管電視貴幾千元。材料好畫面才好!這樣一說(shuō),消費(fèi)者就覺得金立的高清手機(jī)高清得有理有據(jù),貴也有貴得道理。

  產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)——情景角色演練,顧客身份多元

  演練一定要用實(shí)物,能拿到競(jìng)品作為攻擊目標(biāo)更好。模擬銷售現(xiàn)場(chǎng),用桌子組合一個(gè)手機(jī)專柜或者專區(qū),讓一方扮演促銷員站在“柜臺(tái)”內(nèi),讓另一方扮演消費(fèi)者站在柜臺(tái)外。生動(dòng)活潑的產(chǎn)品銷售“話劇”一定能引起其他學(xué)員的捧腹大笑。但有兩個(gè)要點(diǎn)必須事先聲明,一是顧客扮演者的提問(wèn)必須圍繞產(chǎn)品賣點(diǎn),防止個(gè)別活躍分子自作聰明故意提問(wèn)一些類似“你們的品牌我沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)”,“請(qǐng)問(wèn)你有沒(méi)有男朋友”等與產(chǎn)品賣點(diǎn)無(wú)關(guān)的問(wèn)題。二是,顧客扮演者要多元化,有的扮演老人,有的扮演年輕人,有的扮演有錢人、有的扮演窮人,要求促銷員扮演者根據(jù)不同的“顧客”,強(qiáng)調(diào)不同的賣點(diǎn),活學(xué)活用。例如,推薦金立XX手機(jī),針對(duì)老人強(qiáng)調(diào)屏幕大看得清,聲音大聽得清,結(jié)實(shí)耐用(用到你逝世也壞不了),針對(duì)年輕人就要強(qiáng)調(diào)聽音樂(lè)音質(zhì)好,美觀時(shí)尚(你打手機(jī)回頭100%)。

  產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)——考試全部及格,提問(wèn)人人過(guò)關(guān)

  課前復(fù)習(xí)是為了課堂書面考試。將產(chǎn)品主要賣點(diǎn)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、競(jìng)品缺點(diǎn)、適應(yīng)人群制作成考卷,讓學(xué)員10分鐘內(nèi)快速給出答案,現(xiàn)場(chǎng)改卷宣布考分,鼓勵(lì)得高分的學(xué)員;課堂評(píng)卷,當(dāng)場(chǎng)指出低分學(xué)員的錯(cuò)在哪里,再一次強(qiáng)化記憶。特別指出:考題只有兩種類型,一是對(duì)錯(cuò)判斷、一是單項(xiàng)選擇。學(xué)員易答題,老師易改卷。不及格的當(dāng)天補(bǔ)考并接受領(lǐng)導(dǎo)“談話”。

  “日過(guò)三關(guān),人人過(guò)關(guān)”,是培訓(xùn)效果的有力保障。培訓(xùn)班設(shè)兩個(gè)督察,專門負(fù)責(zé)設(shè)“三關(guān)”檢查學(xué)習(xí)效果。一、早餐關(guān) 。 晨練后早餐前,習(xí)題提問(wèn),抽查學(xué)員是否能背誦公司下發(fā)的復(fù)習(xí)題,如果某小組有一個(gè)學(xué)員不會(huì)背誦,該小組所有學(xué)員包括組長(zhǎng)不準(zhǔn)吃飯,集體幫助這位學(xué)員“過(guò)關(guān)”;

  二、午餐關(guān)。課堂“賣點(diǎn)提問(wèn)”、“經(jīng)驗(yàn)分享”、“情景演練”、“書面考試”,小組成員不能“過(guò)關(guān)”者,全小組不準(zhǔn)吃午飯,過(guò)關(guān)后吃冷飯;

  三、睡覺關(guān)。熄燈前抽查,不能過(guò)關(guān)者,全小組不準(zhǔn)睡覺陪他熬夜。只有這樣,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部先進(jìn)的學(xué)員才發(fā)揚(yáng)風(fēng)格幫助落后的學(xué)員,不長(zhǎng)記性的學(xué)員怕連累大家沒(méi)飯吃、沒(méi)覺睡,才會(huì)奮起直追。接下來(lái)的學(xué)習(xí)誰(shuí)還敢掉以輕心?

  產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)——你有我有他有,大獎(jiǎng)小獎(jiǎng)不停

  為了活躍課堂氣氛,刺激學(xué)員積極參與的興趣,培訓(xùn)前一定要有小禮品獎(jiǎng)勵(lì)。很多公司都有雨傘、茶杯,毛巾等促銷品,作為課堂培訓(xùn)禮品也可以;哪怕是果凍布丁巧克力水果餅干,都好過(guò)“干講”,雜技團(tuán)的鳥答對(duì)一道題還獎(jiǎng)勵(lì)一條蟲子吃;有條件的企業(yè)最好派發(fā)一些100-300元不等的現(xiàn)金,獎(jiǎng)勵(lì)該產(chǎn)品銷售最多的促銷員,或第一個(gè)賣出新產(chǎn)品的促銷員,或考分最高的促銷員,他們懷揣“意外之財(cái)”給她代表的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的是一份榮譽(yù)一點(diǎn)驚喜,同樣,給她的家人帶去的是一箱牛奶或一扎啤酒,再遇到公司培訓(xùn)加班,全家人無(wú)不支持。

  如果是幾個(gè)地區(qū)一起集中培訓(xùn),分分小組,起起隊(duì)名,喊喊口號(hào),都是為培訓(xùn)增光添彩的好形式。實(shí)踐中,我們把“軍隊(duì)的理念”與“校園的生活”結(jié)合起來(lái),組織學(xué)員早上做做操跑跑步,課間唱唱歌賽賽歌,鼓動(dòng)小組之間展開“提問(wèn)”、“分享”、“演練”、“考試”競(jìng)賽,最大限度地調(diào)動(dòng)所有學(xué)員積極備戰(zhàn),踴躍參與,于各種生動(dòng)有趣的活動(dòng)中,記憶掌握產(chǎn)品知識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束,邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)發(fā)一面錦旗,發(fā)若干獎(jiǎng)金,照幾張合影定能再掀起一個(gè)小高潮。

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產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)方案

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