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火星情報(bào)局第三季里面的所有歌曲、插曲、背景音樂(2)

時(shí)間: 樂平763 分享

  李煒曾是湖南電視臺臺辦副主任、芒果傳媒行政總監(jiān),離開體制獨(dú)立創(chuàng)業(yè)不是那么容易的事情,他自爆創(chuàng)立銀河酷娛前曾有過兩次創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷,先后在電視劇和短視頻方向都有過嘗試,最后將創(chuàng)業(yè)方向鎖定在了網(wǎng)綜,用李煒的話說,“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常非常艱難的事情,前面的機(jī)會肯定有很多坑。2016年有613檔綜藝,但是能夠真正沖出來的,最多不超過10檔,大概就是2%的成功率,所以這個(gè)行業(yè)本身就是一個(gè)非常高危的行業(yè)。所以,要想創(chuàng)業(yè)成功,不僅要做好節(jié)目,不僅要有好的團(tuán)隊(duì),還要有非常強(qiáng)的資源整合能力。”正如冷凇博士(中國社科院新聞所世界傳媒研究中心秘書長,節(jié)目模式創(chuàng)新研發(fā)專家)在主持現(xiàn)場時(shí)所說:“一個(gè)大總裁必須是一個(gè)非常強(qiáng)的HR。”

  ◆圍繞IP打造火星生態(tài)圈

  這個(gè)行業(yè)還是內(nèi)容為王,觀眾真正能產(chǎn)生忠誠度的是內(nèi)容,所以整個(gè)火星生態(tài)圈一定是圍繞內(nèi)容IP展開。李煒說,“這個(gè)生態(tài)一定是非常非常難打造的,我們提這個(gè)內(nèi)容生態(tài)圈還是圍繞火星,一開始世界觀足夠大,我們把火星比作是一個(gè)比地球更高級的文明,然后我們把一個(gè)大家都知道的星球變成一個(gè)真實(shí)存在的地球載體。這個(gè)里面我們把火星往上面提了一層,變成大的IP。首先,火星下面有情報(bào)局,有實(shí)驗(yàn)室,有火星學(xué)院,我們現(xiàn)在還和淘寶做了一個(gè)火星造物局,就是做電商的,希望能夠圍繞阿里整個(gè)電商以及文娛這塊深度地打通。我們當(dāng)時(shí)內(nèi)部討論也很激烈,是不是只做綜藝,要不要做影視劇、電影,要不要做短視頻?后來覺得這些在火星的世界觀下都是可以呈現(xiàn)的。我們希望把火星做成一個(gè)可衍生的強(qiáng)IP,這個(gè)IP里面有長視頻、中視頻、短視頻?!痘鹦乔閳?bào)局》現(xiàn)在很受歡迎,但大家看過《火星情報(bào)局》以后,如果沒有新的內(nèi)容,觀眾就走了。我們一直在思考,怎么把這些粉絲留下來,再去看其他的內(nèi)容。后來我們想通了,就是要有三個(gè)改變:第一,要把觀眾變成用戶;第二,要把關(guān)注度變成忠誠度;第三,要把流量變成銷量,流量變現(xiàn)。我當(dāng)時(shí)提出一個(gè)設(shè)想,希望《火星情報(bào)局》能有1億人看過,有一千萬人喜歡,有一千萬人跟隨;假如我們說這個(gè)電影好看,他們就會看這個(gè)電影;我們說這個(gè)劇集好看,他們就看這個(gè)劇集;我們說這個(gè)商品性價(jià)比很高,他就買這個(gè)商品。大概就是這樣一個(gè)模式。”

  合作平臺是基礎(chǔ)

  ◆平臺的信任與支持

  李煒說,“沒有優(yōu)酷自上而下的重視,《火星情報(bào)局》很難取得這樣亮眼的成績,特別感謝平臺的支持與信任。在項(xiàng)目啟動之初,優(yōu)酷就對我們給予了很大的支持和信任,而在之后的執(zhí)行過程中,優(yōu)酷與銀河酷娛也在合作方式上進(jìn)行了很多創(chuàng)新,我們的合作模式更先進(jìn),我們的監(jiān)制體系更安全。”

  ◆數(shù)據(jù)分享與用戶引流

  李煒透露,優(yōu)酷所有的數(shù)據(jù)會與銀河酷娛分享,我們會分析是否符合用戶的觀念、習(xí)慣。在火星的招商和宣推環(huán)節(jié),阿里大文娛優(yōu)酷事業(yè)群都給予了很多資源與支持,在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上,我們的宣推力度是最大的,史無前例的。

  尤其是火星三,整個(gè)阿里大文娛體系的所有市場資源都向“火星”開放,包括淘寶、天貓、支付寶,都會向火星引流,這些平臺對于內(nèi)容的影響比較大。作為互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)目,在一開始它沒有電視臺那么大的受眾基數(shù)的覆蓋,我們的節(jié)目是跟手機(jī)端的所有APP在搶奪用戶時(shí)間,第一輪觀眾范圍的大小決定了我們接下來的整體流量情況,所以宣推顯得格外重要。

  讀懂金主是核心

  冷凇博士說,《火星情報(bào)局》是一檔平臺滿意、觀眾滿意、客戶滿意的節(jié)目,這非常不易。

  ◆劇情化設(shè)計(jì)源于被逼

  冷凇在主持現(xiàn)場問到:火星情報(bào)局中有許多劇情化設(shè)計(jì),比如第一期拍“我們砸了”,第二期上來就是給局長洗頭,包括客戶洗發(fā)水的露出,這些劇情式設(shè)計(jì)的植入,是怎么策劃出來的呢?李煒實(shí)話實(shí)說:“這都是被逼出來的,如果達(dá)不到客戶的要求,很有可能面臨撤單的風(fēng)險(xiǎn)。我們在整個(gè)節(jié)目策劃的過程中,越來越覺得原來我們以前在臺里做節(jié)目完全不用考慮廣告的事,但是市場上做節(jié)目,客戶可以隨時(shí)撤單。然后我們就開始商量,必須照顧他們的情緒,我們把導(dǎo)演組三分之一的時(shí)間花在怎么樣為客戶消化創(chuàng)意。之前胡明和我都特別不理解,但是后來想一想,我們作為一個(gè)創(chuàng)意公司,要活下來是第一位的。我在公司的會議溝通中不停地跟他們溝通,我會用換位思考的方式說,客戶把一筆幾千萬、上億的費(fèi)用給《火星情報(bào)局》,這是他們對我們節(jié)目最大的信任,我們有義務(wù)在節(jié)目里面幫它們做好植入,要么能夠幫客戶品牌提升知名度,要么能夠幫客戶的產(chǎn)品提高銷量,這其實(shí)是相互信任的過程。這是新型的市場,有人說我們開創(chuàng)了網(wǎng)綜的黃金時(shí)代,我們是真心為客戶做這樣的商業(yè)植入,并且我們目前第三季大概合作的商業(yè)客戶超過15個(gè),每個(gè)客戶對我們還是挺滿意的,而且這樣做,內(nèi)容也沒有特別地?fù)p害。”

  ◆廣告主青睞源于信任

  在整個(gè)網(wǎng)綜市場招商不景氣的背景下,廣告主愿意重金投《火星情報(bào)局》,最為看重的是什么?李煒認(rèn)為, 第一是信任,一是對團(tuán)隊(duì)的信任,二是對平臺的信任。第二是廣告主希望尋找到與自身品牌氣質(zhì)相同的節(jié)目。大的品牌更講究品質(zhì),她需要找到一個(gè)高品質(zhì)的綜藝節(jié)目并且要和她品牌的氣質(zhì)相同。第三是服務(wù)理念。要有做服務(wù)的心態(tài),但內(nèi)容好一定是前提,內(nèi)容不好,服務(wù)再好也沒用。

  網(wǎng)絡(luò)寒冬,招商方面馬太效應(yīng)盡顯,電視廣告更是直線下滑。在全國排名前50名的節(jié)目中,有5家贊助商及以上的節(jié)目占到了46%,在整個(gè)廣告市場當(dāng)中,這些頭部資源在吸附越來越多的廣告投放。對于長尾的節(jié)目,招商會越來越陷入麻煩。

  我們發(fā)現(xiàn),廣告主在投放廣告時(shí),顯然有一種傾向,似乎認(rèn)為投放電視媒體已經(jīng)落后,而投放網(wǎng)絡(luò)媒體才代表正確,不過,在網(wǎng)綜質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)實(shí)背景下,我們看到,其實(shí)只有頭部爆款的節(jié)目是不缺金主青睞的。市場并不缺錢,行業(yè)也不缺錢,關(guān)鍵是資本愿意往哪里流動,雖然這既取決于內(nèi)容也取決于平臺,但最終內(nèi)容的創(chuàng)新與品質(zhì)才是決定性的。
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