oto有什么優(yōu)勢
oto有什么優(yōu)勢
OTO商業(yè)模式是一種新誕生的電子商務模式，這種模式一定程度上縮短了消費者決策時間，以下是由學習啦小編整理關于什么是oto的內容，希望大家喜歡!
oto的優(yōu)勢
1、將電子雜志與3D技術、圖片、文字、視頻、音頻等完美結合，給消費者帶來一種強烈的感官性和交互性。在輕松愉快地氛圍中購物，能使消費者擁有非凡體驗。
2、電子雜志創(chuàng)意新穎，時尚精美，閱讀方便，具有娛樂性、服務性的特色標簽。還可設互動功能，使本站在第一時間內了解消費者的需求與反饋以及大眾對本站的意見及建議。
3、O2O的經營模式涉足到B2B、B2C等較少涉足的服務性行業(yè)，前景很大。
4、所有商家都是有實體店，經過工商部門登記注冊建成的，產品質量有所保證。
5、同時本站提供由經過專業(yè)培訓的服務人員為客戶提供在線服務，解答客戶所提問題。
6、本站前期為商家提供免費宣傳，增加商家的交易量。
O2O網絡營銷這個市場正在被激活，將是電子商務的下一座金礦，電子商務的下一個階段。相信一定會引起消費者的購買欲望，引發(fā)新一輪的網購熱潮。
oto進軍電商
在國家政策的推動下，一些傳統(tǒng)企業(yè)開始籌劃著進軍電商，可是，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說始終要明確一點，涉足電商只是企業(yè)發(fā)展的一個方向，而不是企業(yè)發(fā)展的全部，電商是企業(yè)發(fā)展的一部分，也可以說成為以后企業(yè)的增長點，但不要完全依賴于電子商務，而且要做好持久戰(zhàn)的準備，同時也不要把線下的經驗拿到線上運營。雖然，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，涉足電商最最缺少的是網上運營經驗和一種適合自身的商業(yè)模式，但是傳統(tǒng)企業(yè)也有著自己的優(yōu)勢，如有線下用戶群體，有充足的資金和經驗豐富的銷售團隊。那么如何用自己的優(yōu)勢來彌補自己在電商之路上的不足呢?OTO商業(yè)模式可以成為涉足電商的利刃。
在O2O的實際操作方面，航空企業(yè)做出了很好的榜樣。截至2011年南方航空、海南航空、東方航空和國航都已建立了電子商務平臺，人們已經開始習慣在網上定制機票，再按照時間到機場換取。機場上最多的咨詢服務就是某航空公司的機票應該在何處換取。 與此同時，保險業(yè)在線上定制與線下服務的銜接上也有很好表現(xiàn)。年中開始的葛優(yōu)笑臉出現(xiàn)在城市的各個角落，平安車險通過在網上的選擇就可以得到價格的大致數(shù)字，注冊登記后則有線下服務人員的登門服務，最終完成車險的投保。
oto的商業(yè)模式
Alex Rampell提出的OTO商業(yè)模式可以說有著地域性的差異和社會化的差異，而面對于中國現(xiàn)在的國情和市場，是否完全啟用Alex Rampell的OTO商業(yè)模式，還在于考驗，中國的企業(yè)要走中國特色的OTO商業(yè)模式，不要按部就班，要根據(jù)自身所在的地域性和社會化程度來發(fā)展自己的OTO商業(yè)模式。而對于那些一直嘗試著涉足電商的傳統(tǒng)企業(yè)，OTO商業(yè)模式，無疑是值得嘗試的商業(yè)模式。
傳統(tǒng)電商的介紹
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說要想進軍電商，必須要跟上電商的大趨勢，而新型的OTO商業(yè)模式可以說是值得引進的模式，但也需要根據(jù)自身的情況進行合理的借鑒，走中國特色的OTO商業(yè)模式。
1.中國特色的OTO商業(yè)模式
如果直接利用Alex Rampell所說的OTO商業(yè)模式，我想那無疑給傳統(tǒng)企業(yè)出了個大難題，我們可以跟傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢對OTO商業(yè)模式進行實踐型演變，分成兩個層面即“Offline To Online”(“線下到線上”)和“Online To Offline”(“線上到線下”)，在不同的運營時期用不同的OTO模式。
2.“Offline To Online”(“線下到線上”)的運用
企業(yè)可以在推廣與營銷階段采取“線下到線上”，可以利用自身線下的優(yōu)勢，把線下的用戶群體帶到線上來發(fā)展，對用戶進行合理規(guī)劃，還要保證線下活動與線上推廣相互映射，從而達到推廣與營銷的最大化，引導客戶體驗網上生活，優(yōu)化用戶群體。
3.“Online To Offline”(“線上到線下”)的運用
企業(yè)在銷售階段，可以采用一些價格策略，積極鼓勵用戶在線上支付，這時候是“線上到線下”。而此時企業(yè)可以通過用戶的支付信息對用戶個性化進行深入挖掘，掌握這些用戶數(shù)據(jù)，可以大大提升對老用戶的維護與營銷效果，通過分析，還可以提供發(fā)現(xiàn)新用戶的線索，預判甚至控制用戶流量，進而分析用戶特征和來源，重新組織合理的推廣和營銷。
無論是哪一種商業(yè)模式的運用都要根據(jù)自己企業(yè)的特征、地域性的差別和生活化的程度去合理的運用，而不是一成不變的，找到適合企業(yè)的方式才是最重要的，而在尋找的過程中一定會遇到很多問題，如何去化險為夷，這些都需要企業(yè)去考慮的?？傊疀]有一個萬能的模式，需要不斷的去創(chuàng)新。
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