廣州市著名購(gòu)物中心有哪些(2)

時(shí)間：2017-09-21 17:48:05 鞏詩(shī)2756由分享

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　　購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

　　物業(yè)型

　　物業(yè)購(gòu)物中心又分A、物業(yè)型購(gòu)物廣場(chǎng)、B、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心。

　　A、物業(yè)型購(gòu)物廣場(chǎng):一般由大房地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)建在市中心黃金地段，實(shí)行的是租賃制。特點(diǎn):面積一般在5至10萬(wàn)平方米左右，由于面積還不夠大，故其定位還必須突出某一目標(biāo)顧客群體，所以入駐的業(yè)態(tài)一般不齊備即業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度不夠(通常定位于高端市場(chǎng)，大租戶以高級(jí)百貨為主，許多業(yè)態(tài)沒(méi)有引入)，還稱不上真正的摩爾購(gòu)物中心。

　　B、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心:又稱普通摩爾購(gòu)物中心，普通摩爾的物業(yè)所有者一般不進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)，而是將場(chǎng)地出租給專業(yè)零售商，委托專業(yè)管理公司進(jìn)行管理，實(shí)行所有者、管理者與經(jīng)營(yíng)者的分離。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既可保證和提高管理水平，又可使摩爾以一個(gè)統(tǒng)一的社會(huì)形象面對(duì)消費(fèi)者，同時(shí)由于摩爾內(nèi)的各零售商分別經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品，可以充分展示自己獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。這種購(gòu)物場(chǎng)所的組織和構(gòu)造形式，包含著一種促銷思想，即要讓消費(fèi)者在購(gòu)物場(chǎng)所盡可能停留較長(zhǎng)時(shí)間。普通摩爾購(gòu)物中心MALL由大房地產(chǎn)商按MALL的要求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)建在市中心黃金地段或城郊居民聚居區(qū)，實(shí)行的是租賃制。特點(diǎn):面積比購(gòu)物廣場(chǎng)大許多，一般在15至30萬(wàn)平方米左右;業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度高度齊全，一般為全業(yè)態(tài)全業(yè)種經(jīng)營(yíng)。

　　百貨公司型

　　由大型連鎖百貨公司發(fā)展或擴(kuò)建而成。面積一般在10至15萬(wàn)平方米左右，由于面積還不夠大，故其定位也還必須突出某一目標(biāo)顧客群體，入駐的業(yè)種一般很齊備但業(yè)態(tài)的復(fù)合度還不夠(通常定位于高端市場(chǎng)，以自己的百貨公司為主，雖然百貨公司自身的超市一般也很大很有特色，但一般沒(méi)有引入大賣場(chǎng)、家具城、玩具反斗城大賣場(chǎng)等業(yè)態(tài))，仍稱不上真正的摩爾購(gòu)物中心。但隨著百貨公司型購(gòu)物中心不斷擴(kuò)建及興建2館/別館等，不同業(yè)態(tài)也正被引入百貨公司型購(gòu)物中心內(nèi)，邁向真正的摩爾購(gòu)物中心。

　　百貨公司型購(gòu)物中心比純物業(yè)型購(gòu)物中心有一定的優(yōu)裕性。體現(xiàn)在百貨公司由于信譽(yù)佳、客戶關(guān)系多、營(yíng)銷促銷管理水平高;故招租招商較容易，且業(yè)績(jī)一般也較佳。

　　連鎖摩爾

　　由專業(yè)的連鎖購(gòu)物中心集團(tuán)開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)，特點(diǎn):自營(yíng)比例較高(50%至70%左右)。連鎖摩爾購(gòu)物中心是指:由專業(yè)連鎖購(gòu)物中心集團(tuán)開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)，自營(yíng)比例較高(自營(yíng)百貨公司、超市、影城、美食城等)，業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度極度齊備，商品組合的寬度最寬深度最深，定位于家庭，能滿足全客層的一站式購(gòu)物消費(fèi)和一站式文化、娛樂(lè)、休閑、餐飲享受的特大型購(gòu)物中心。專業(yè)連鎖購(gòu)物中心可解決購(gòu)物中心的招租難題，可迅速實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心的全面開(kāi)業(yè)，且管理促銷的力度和號(hào)召力比普通購(gòu)物中心高許多。

　　購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)商

　　RTM創(chuàng)格奧特萊斯(北京)商業(yè)管理有限公司是中國(guó)第一家專業(yè)奧特萊斯運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商。為客戶提供策略制定、選址、定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、品牌招商、運(yùn)營(yíng)管理和退出等高品質(zhì)、專業(yè)化、系統(tǒng)性的全程服務(wù)與合作。凝聚了多位國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)人才，形成了獨(dú)樹(shù)一幟的全球化視野，建立了不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式，整合了全球優(yōu)秀的品牌資源，將國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及廣泛的國(guó)際品牌資源引入中國(guó)。

　　秉承"客戶為先追求卓越"的服務(wù)原則在充分融合西方與中方文化的基礎(chǔ)之上，RTM創(chuàng)格奧特萊斯(北京)商業(yè)管理有限公司將國(guó)際最領(lǐng)先的理念和技術(shù)引入中國(guó)，以標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作流程、精細(xì)化的項(xiàng)目管理，為客戶打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)奧特萊斯和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供最完善的服務(wù)和最佳的解決方案，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　購(gòu)物中心的主要發(fā)展

　　據(jù)《2013-2017年中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國(guó)購(gòu)物中心增速過(guò)一倍，一線城市購(gòu)物中心紛紛上馬，二、三線城市也不甘落后，各地購(gòu)物中心如雨后春筍。

　　2011年北京新增購(gòu)物中心134.8萬(wàn)㎡，百貨、奧特萊斯項(xiàng)目47.1萬(wàn)㎡，購(gòu)物中心供應(yīng)面積與2010年相比有下降，但是總體比例依舊保持在70%以上。

　　2011年廣州大型購(gòu)物中心共有約38.8萬(wàn)平方米新增供應(yīng)，全年平均空置率較上年下降0.5%;同年第四季度大型購(gòu)物中心租金為每月每平方米757.7元，同比上升6.51%。

　　2011年，上海新開(kāi)業(yè)的大型購(gòu)物中心或綜合體商業(yè)面積113萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)近25%，其中新開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心商業(yè)面積約45.5萬(wàn)平方米，主要集中在內(nèi)外環(huán)間及外環(huán)以外區(qū)域。

　　近年來(lái)，購(gòu)物中心建設(shè)行業(yè)在我國(guó)方興未艾，項(xiàng)目興建如火如荼。但是在購(gòu)物中心高速發(fā)展過(guò)程中也存在很多問(wèn)題，如:購(gòu)物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過(guò)快、重復(fù)建設(shè)等等問(wèn)題，有些問(wèn)題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　當(dāng)藝術(shù)遇上購(gòu)物中心:商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)姻文化藝術(shù)觀察。