什么是企業(yè)編制企業(yè)編制的區(qū)別
什么是企業(yè)編制企業(yè)編制的區(qū)別
企業(yè)編制為國(guó)家創(chuàng)造或改善生產(chǎn)條件、增進(jìn)社會(huì)福利，那么你對(duì)企業(yè)編制了解多少呢?以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是企業(yè)編制的內(nèi)容，希望大家喜歡!
企業(yè)編制的介紹
企業(yè)編制通常在事業(yè)單位中，有兩種情況，一是該單位除了有事業(yè)人員的編制外，還有的人員按企業(yè)用工對(duì)待，不占事業(yè)編制，他們屬于工勤人員(也有事業(yè)編制的工勤人員)。二是單位除了事業(yè)編制外，另辦有企業(yè)性質(zhì)的單位，隸屬于這個(gè)事業(yè)單位，該企業(yè)性質(zhì)單位的人員當(dāng)然身份是企業(yè)員工。但在實(shí)際中，這個(gè)事業(yè)單位為了方便工作，把不同性質(zhì)單位的人員混合使用。盡管是在混合使用，但人事管理上身份截然不同。而且因?yàn)殚L(zhǎng)期一樣的工作，往往連屬于企業(yè)編制的人員自己都會(huì)忽略了其身份。
企業(yè)編制的區(qū)別
從待遇上看，理論上說(shuō)，兩者完全是不同的。工資標(biāo)準(zhǔn)/福利標(biāo)準(zhǔn)都執(zhí)行不同的規(guī)定。這點(diǎn)在退休后的待遇就會(huì)更明顯。而在實(shí)際上，很多單位因?yàn)楣ぷ餍枰?，特別是混合使用不同編制人員的單位，往往把待遇搞成一樣，以利于調(diào)動(dòng)員工積極性，但這只是單位的搞法，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也可以更改，或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要求改正也可以輕易地就改變了這種狀況。如果你想調(diào)動(dòng)到另一個(gè)事業(yè)單位，你的企業(yè)編制肯定就不行了。當(dāng)然，現(xiàn)在事業(yè)單位也搞聘用制，是簽合同的。但不管怎么說(shuō)，人事局管的就是事業(yè)編制的人員及他們的待遇(包括退休)。
企業(yè)編制的檔案
目前多數(shù)改革后的事業(yè)單位對(duì)新進(jìn)的人員，包括事業(yè)編制的人員已經(jīng)在審查檔案后，交給人才中心保管了。所以，檔案的保管不能說(shuō)明什么問(wèn)題。關(guān)鍵是身份完全不同，待遇從道理上是不同的。
一項(xiàng)調(diào)查表明，“體制外”人才普遍壓抑感強(qiáng)、壓力大，渴望得到社會(huì)認(rèn)可和尊重。放棄人事、戶籍檔案從某大學(xué)出走，到寧波一家國(guó)營(yíng)企業(yè)任職的楊博士坦言，由于傳統(tǒng)體制觀念作怪，“體制外”員工的地位不高，相應(yīng)地“體制外”人才就有壓抑感。機(jī)關(guān)事業(yè)單位中“不在編”的群體，在目睹本單位的“在編人員”一個(gè)個(gè)有了自己的房子，升職或被授予重任、外派學(xué)習(xí)，雖然自己能力與之不相伯仲甚至更強(qiáng)，但卻因?yàn)椴辉?ldquo;體制內(nèi)”而不能享受。不穩(wěn)定感、漂泊感油然而生，也可能在面臨著巨大的壓力不乏干勁的同時(shí)，卻也因缺乏可預(yù)期的上升通道而動(dòng)力不足。
首先，必須承認(rèn)的是，針對(duì)體制內(nèi)、外的職工實(shí)行差別待遇、“內(nèi)外有別”、對(duì)勞動(dòng)者不能一視同仁的制度性歧視一直而且普遍存在。 基于原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的對(duì)象主要是國(guó)有和集體企業(yè)的職工，也就是所謂的體制內(nèi)的職工;而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷確立，大量的體制外職工出現(xiàn)了，如私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)的職工以及大量涌入城市的外來(lái)務(wù)工人員，企業(yè)為了降低這部分員工的用工成本，對(duì)其實(shí)行差別待遇。后來(lái)各地還制定了許多針對(duì)這些體制外職工的規(guī)定，從而鞏固了這種制度性歧視。根據(jù)我國(guó)《憲法》“法律面前人人平等”的原則，所有的勞動(dòng)者都應(yīng)當(dāng)平等的適用勞動(dòng)法的規(guī)定。但是在實(shí)踐中，許多勞動(dòng)者不能得到平等保護(hù)，受到各種制度性歧視、非制度性歧視待遇。
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