iqc基礎(chǔ)知識(shí)

iqc基礎(chǔ)知識(shí)

　　IQC的工作方向是從被動(dòng)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變到主動(dòng)控制，將質(zhì)量控制前移，把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制，并協(xié)助供應(yīng)商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于iqc知識(shí)的內(nèi)容，希望大家喜歡!

　　質(zhì)量控制IQC的意義

　　IQC即來(lái)料品質(zhì)檢驗(yàn)，指對(duì)采購(gòu)進(jìn)來(lái)的原材料、部件或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)和查核,即在供應(yīng)商送原材料或部件時(shí)通過抽樣的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并最后做出判斷該批產(chǎn)品是接收還是退換。

　　IQC是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前的第一個(gè)控制品質(zhì)的關(guān)卡，如把不合格品放到制程中，則會(huì)導(dǎo)致制程或最終產(chǎn)品的不合格，造成巨大的損失。IQC不僅影響到公司最終產(chǎn)品的品質(zhì)，還影響到各種直接或間接成本。

　　在制造業(yè)中，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有直接影響的通常為設(shè)計(jì)、來(lái)料、制程、儲(chǔ)運(yùn)四大主項(xiàng),一般來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)占25%，來(lái)料占50%，制程占20%，儲(chǔ)運(yùn)1%到5%。綜上所述，來(lái)料檢驗(yàn)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量占?jí)旱剐缘牡匚?，所以要把?lái)料品質(zhì)控制升到一個(gè)戰(zhàn)略性地位來(lái)對(duì)待。

　　來(lái)料檢驗(yàn)

　　對(duì)供應(yīng)廠商所送貨物，按照驗(yàn)收檢驗(yàn)(技術(shù))標(biāo)準(zhǔn)，工作指示用最好的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn);

　　檢驗(yàn)員的主要工作是來(lái)料檢驗(yàn)，而IQC檢驗(yàn)可簡(jiǎn)述為對(duì)外協(xié)、外購(gòu)物料的全部或其主要特性參照該物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn);或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M(jìn)行確認(rèn)的活動(dòng)。檢驗(yàn)員的職責(zé)就是嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)和物料操作指導(dǎo)書，按照操作指導(dǎo)書的指引，一步一步的完成各項(xiàng)操作，從而完成各種類型物料的檢驗(yàn)，完成送檢物料的合格與不合格的判定。

　　處理物料質(zhì)量問題

　　IQC還要對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理，以及生產(chǎn)和市場(chǎng)反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理，并在IQC內(nèi)部建立預(yù)防措施等。

　　統(tǒng)計(jì)、反饋

　　統(tǒng)計(jì)來(lái)料接收、檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以周報(bào)、專家團(tuán)月報(bào)形式反饋給相關(guān)部門，作為供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。

　　流程優(yōu)化

　　參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關(guān)流程優(yōu)化， 對(duì)于物流中和物料檢驗(yàn)有關(guān)的流程優(yōu)化提出建議和意見。

　　IQC的重要性

　　IQC的工作主要是控制公司所有的外購(gòu)物料和外協(xié)加工物料的質(zhì)量，保證不滿足公司相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不進(jìn)入公司庫(kù)房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。IQC是公司整個(gè)供應(yīng)鏈的前端，是構(gòu)建公司質(zhì)量體系的第一道防線和閘門。如果不能把關(guān)或是把關(guān)不嚴(yán)，讓不合格物料進(jìn)入庫(kù)房和生產(chǎn)線，將把質(zhì)量問題在后工序中成指數(shù)放大，如果把質(zhì)量隱患帶到市場(chǎng)，造成的損失更是無(wú)法估量，甚至?xí)斐蔀?zāi)難性后果。因此,IQC檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任非常重大，工作質(zhì)量非常重要.IQC作為質(zhì)量控制的重要一環(huán)，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)按要求辦事，質(zhì)量管理不要受其他因素干擾。對(duì)于特殊情況下需要放行的，由質(zhì)量工藝部層面決策，IQC人員不承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。

　　IQC(incoming quality control)意思是來(lái)料的質(zhì)量控制，簡(jiǎn)稱來(lái)料控制。但也許有的技術(shù)人員，包括一些專業(yè)的開發(fā)人員對(duì)此也不是很清楚。之所以在此談IQC，而不是IPQC(制程質(zhì)量控制)，F(xiàn)QC(成品質(zhì)量控制)等。作好來(lái)料的質(zhì)量控制對(duì)每個(gè)工廠來(lái)說(shuō)材料好了，才可以制造出好的產(chǎn)品來(lái)。

　　進(jìn)貨檢驗(yàn)-規(guī)程

　　進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程以鮮奶為例。進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程目的：對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)/驗(yàn)證進(jìn)行規(guī)范，確保進(jìn)貨檢驗(yàn)/驗(yàn)證質(zhì)量。適用范圍：適用于YWRY/外購(gòu)原輔材料的檢驗(yàn)。引用標(biāo)準(zhǔn)：3.1GB/T5089.1-72-1996《食品衛(wèi)生檢驗(yàn)方法理化部分》3.2GBT4789.1-28-1996《食品衛(wèi)生檢驗(yàn)方法微生物部分》3.3Q/YWRY《作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)部分》3.4GB14880-2012《食品營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》3.5GB2760-1996食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)3.6GB191-1990包裝、儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志3.7GB317-1998白砂糖GBT6914.2.1986生鮮牛乳收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)GB7718-94食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)

　　IQC流程

　　IQC工作流程供應(yīng)商送材料，經(jīng)倉(cāng)管員點(diǎn)收，核對(duì)物料的規(guī)格、數(shù)量相符后給予以簽收，再交品保部的IQC進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2、檢驗(yàn)依照單次抽樣標(biāo)準(zhǔn)給予檢驗(yàn)判定，并且將檢驗(yàn)的結(jié)果用書面形式記錄在《進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表》上。

　　3、判定合格(允收)，必須在物料外包裝適當(dāng)?shù)奈恢蒙腺N合格標(biāo)鑒，并加注檢驗(yàn)時(shí)間及簽名，由倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)商辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　4、IQC判定不合格(拒收)的物料，必須填寫《不合格通知單》交品保主管審核裁定。

　　5、品保主管核準(zhǔn)不合格(拒收)物料，由IQC將《不合格通知單》一聯(lián)通過采購(gòu)，通知供應(yīng)商處理退貨及改善事宜，并且在物料的外包裝上貼上不合格標(biāo)簽及簽名。

　　6、品保部門判定不合格之物料，遇下列狀況可由供應(yīng)商或采購(gòu)部向品保部提出予以特殊審核或提出特采申請(qǐng)。

　　a：供應(yīng)商或采購(gòu)部人員認(rèn)定是IQC判定有誤時(shí);